реклама
Бургер менюБургер меню

Слушать книги Марсель Зиганшин (1)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Марсель Зиганшин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Марсель Зиганшин

Последние
Марсель Зиганшин - Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Марсель Зиганшин - Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Его книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать.

Электронные книги (1)

Марсель Зиганшин - Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Марсель Зиганшин - Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

«Макдоналдс» - успешная школа управления, тщательно разработанные и организованные производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания достигает идеальной синхронизации этих процессов. Можно ли применить этот опыт и методы в своей компании, создавая бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на свой многолетний опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце» и «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает, что независимо от отрасли, в которой вы работаете, вы можете создать свой собственный «Макдоналдс» везде. В книге автор, опираясь на практический опыт, рассказывает о трех основных аспектах: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Он подробно объясняет, как контролировать эти три составляющие, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм. Книга будет полезна предпринимателям и менеджерам, занимающимся оптимизацией процессов.