Слушать книги Марк Розин (3)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Марк Розин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Марк Розин

Последние

Бизнес

Марк Розин - Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЛюбой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В этой аудиокниге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.

Романы, стихи, проза

Марк Розин - Тибетская книга живых

Жизнь – для чего она? Роман известного бизнес-консультанта Марка Розина – одновременно и увлекательное приключение, и притча о поиске смыслов. Ироничный, но светлый текст пытается помирить все вокруг, каждый элемент реальности и ее участников. Разворачивающаяся на фоне геополитических катаклизмов личная история – лишь один из вариантов прочтения этой многослойной, современной и своевременной прозы.

Бизнес

Марк Розин - Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Марк Розин, консультант по управлению и фасилитатор с двухдесятилетним стажем, в этой книге собрал истории из своей практики о том, как стратегические сессии оказали решающее влияние на судьбу компаний. Он не ограничился только успешными примерами, а также проанализировал случаи неудач и рассказал, как складывалась судьба компаний после этих сессий. В книге представлены оригинальные авторские методы фасилитации, которые помогают организовать продуктивные дискуссии среди топ-менеджеров, выявить внутренние конфликты и в итоге достичь согласия в группе. Особое внимание уделяется технологиям глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и инициируют организационные изменения. Эта книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, использующим фасилитацию в своей деятельности, а также тем, кто только начинает задумываться о том, чтобы освоить эту увлекательную профессию. Если в вашей компании существуют проблемы с коммуникацией и требуется быстрое решение задач, важно знать, какого именно специалиста следует пригласить для помощи в обсуждении. Если вы хотите помогать компаниям развиваться и находить выходы из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на изучение новой профессии. Автор – практикующий фасилитатор с обширным опытом работы в различных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится своими историями с читателями.

Электронные книги (4)

Обучение

Марк Розин - Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЛюбой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.

Обучение

Марк Розин - Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин – фасилитатор с 20 летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией.

Обучение

Марк Розин - Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

Бизнес

Марк Розин - Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.