Слушать книги Марк Кукушкин (3)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Марк Кукушкин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Марк Кукушкин

Последние

Публицистика

Марк Кукушкин - Доверие на скоростях

Феномен доверия – один из самых интересных для современной психологии, организационной теории и, конечно, для повседневной жизни. «Ему можно доверять», «он утратил доверие» – мы слышим это каждый день. Что такое доверие? Как его определяют различные исследователи? Как возможно доверие на сумасшедших скоростях и крутых поворотах наших жизненных трасс? Что способствует завоеванию и потере доверия?Лектор – Марк Кукушкин, старший преподаватель магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ.

Бизнес

Марк Кукушкин - Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры

Настоящая аудиокнига представляет читателям уникальный подход к решению задачи трансформации корпоративной культуры – модели «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через взаимодействие с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый из элементов модели, предлагают инструменты для трансформации корпоративной культуры, предоставляют инструкции по их использованию и делятся примерами из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте.

Альтернативная история 10:04:06

Марк Кукушкин - Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании

В живой компании каждый день теплится энергия, а люди часто улыбаются. В периоды кризиса такие организации проявляют стойкость, удерживая лучших сотрудников и оперативно реагируя на перемены. Основополагающим фактором стабильности становится корпоративная культура – невидимая сила, влияющая на результаты. Пренебрежение руководителем корпоративной культурой ведет к серьезной ошибке и потере стратегического преимущества. Компании, инвестирующие в корпоративную культуру, значительно повышают свою стоимость. Это подтверждают исследования международных экспертов из Denison Consulting, в которых приняли участие более тысячи компаний. Автор книги Марк Кукушкин, один из ведущих российских специалистов по развитию лидерства и корпоративной культуре, раскроет секреты неосязаемой культуры и способы ее управления для достижения успешных бизнес-результатов. Книга будет полезна владельцам бизнеса, топ-менеджерам, HR-специалистам и всем желающим получить конкурентные преимущества на рынке, делая свою компанию "живой".

Электронные книги (2)

Бизнес

Марк Кукушкин - Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании

В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится корпоративная культура – неочевидная реальность, которая влияет на результат.Если руководитель игнорирует корпоративную культуру, он совершает фатальную ошибку и теряет стратегическое преимущество. Компании, в которых инвестируют корпоративную культуру, стоят дороже в несколько раз. Это доказывают исследования международных экспертов из Denison Consulting, в которых в течение 20 лет приняли участие 1057 компаний.Автор книги Марк Кукушкин, один из самых известных российских экспертов по развитию лидерства и корпоративной культуры, расскажет, на что способна неосязаемая культура и как ей управлять, чтобы бизнес приносил результаты.Книга полезна собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, НR-специалистам, а также всем, кто хочет получить конкурентные преимущества на рынке и видеть свою компанию «живой».

Бизнес

Марк Кукушкин - Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры

Данная книга предлагает читателям уникальный подход к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – модель «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и актерами. Авторы подробно рассматривают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, дают инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте.