Марк Фишер – Учитесь мыслить подобно Миллионеру. Новый образ мышления и жизни, изменяющий вашу судьбу (страница 8)

Стивен Спилберг некогда мечтал снять фильм. У него был сценарий, но не было продюсера, который бы профинансировал съемки. Однажды, гуляя по пляжу, он "случайно" познакомился с богатым человеком, который охотно вкладывал деньги в начинающих кинематографистов. Получив деньги от этого, тогда еще совершенно незнакомого ему человека, Спилберг смог снять свою "Прогулку, получившую признание на Венецианском кинофестивале и привлекшую внимание Голливуда к молодому режиссеру.

Подсознание очень часто таким вот образом решает наши проблемы: нам предоставляется шанс встретить нужного человека, или найти ответ на мучающую проблему в подходящей журнальной статье или телепередаче, или получить необходимую помощь со стороны друзей или родных — да так, что они в то время и не осознают, что помогают вам.

Когда окружающие жалуются на судьбу или трудные обстоятельства, считая, что человек должен смириться со своей судьбой, мы отвечаем, что миром управляет закон причины и следствия, и что мы сами вершим свою судьбу, которая есть результат наших мыслей и поступков. То же относится и к везению-невезению.

И то и другое является следствием наших мыслей и действий. Мы в буквальном смысле сами творцы собственной удачи или неудачи. Вот почему люди, усвоившие и правильно применяющие законы разума и успеха, сами направляют свою судьбу.

Величайший секрет успеха является секретом не потому, что кто-то пытается хранить его в тайне, а потому, что очень немногие понимают его суть. Этот секрет можно изложить в нескольких словах, и когда вы по-настоящему поймете эти слова, успех обязательно придет к вам. Вот эти слова: человеческий разум способен осуществить все, во что он верит.

Иначе это можно выразить так: если вы думаете, что можете, и если вы думаете, что не можете, вы в обоих случаях правы.

Чтобы позитивный образ денег стал неотъемлемой частью вашей жизни:

1. Выявите свои психологические барьеры в отношении денег и сломайте их. Исследуйте свое отношение к деньгам: позитивно или негативно оно? Запишите свои мысли насчет денег. Попробуйте разобраться, почему вы думаете именно так. Затем избавьтесь от идей, которые не соответствуют вашим глубинным мечтаниям и надеждам.

2. Пристально отслеживайте свои мысли. Фокусируйтесь на том хорошем, чего вы хотите. Приглашайте в свою жизнь изобилие, процветание и успех. Может быть, вам стоит открыть в банке сберегательный счет и каждую неделю откладывать туда небольшую сумму. Когда ваши мысли сосредоточены на том, как мало вы имеете, приложите усилия к тому, чтобы думать о своем новом счете и о том, как он вырастет с годами, если вы будете продолжать пополнять его. Сместив центр внимания с "нехватки” на "рост и изобилие”, вы очень скоро почувствуете разницу. Со временем вы научитесь переключать свои мысли на хорошее, не прилагая сознательных усилий.

3. Перепрограммируйте свое мышление. Выполняйте хотя бы некоторые из упражнений, предлагаемых в этой книге. Каждый день старайтесь выделять время на перепрограммирование своего подсознания, созидательную визуализацию Расслабившись, наполняйте свой мозг новыми позитивными образами. Фантазируйте, словно вы уже достигли величайшего успеха, какой только можете себе представить. Визуализируйте достижение поставленных целей и старайтесь почувствовать себя в состоянии успеха. Делайте это постоянно, день за днем, неделю за неделей. И вы скоро увидите поразительные перемены в своей жизни.

Глава 4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Одно из величайших наших дарований — интуиция. Это шестое чувство, которым обладает каждый человек, нужно лишь научиться включать его, пользоваться им и доверять ему.

Мечтать и верить в свою мечту — это одно дело, но как узнать, что ваша мечта — действительно. Стоящая идея и не совершаете ли вы катастрофическую ошибку? Нам постоянно приходится принимать решения, идет ли речь о выборе работы, карьеры или вложении денег. Ложный шаг в бизнесе или карьере, хоть и не смертелен, может явить собой существенную неудачу. Мы должны научиться принимать правильные решения чаще, чем неправильные. Мы рады отметить, что большинство преуспевающих людей считают эту способность не врожденной, что ее можно приобрести и развить. Эта способность доступна всякому человеку, который выделит достаточно времени и энергии на ее развитие.

Некоторые планы, принимаемые людьми и компаниями, попросту нежизнеспособны. Интересный пример на этот счет приводит Марк Маккормек в своей книге "Чему не учат в Гарвардской школе бизнеса”:

"Одна из компаний, производящих корм для домашних животных, проводила свою ежегодную конференцию. В ходе ее президент компании терпеливо слушал, как директор по рекламе представлял новую программу маркетинга, которая "произведет революцию в отрасли", а директор по сбыту превозносил достоинства "самого лучшего отряда торговых представителей в нашем бизнесе”. Наконец, дождавшись своего часа, президент вышел к трибуне и сказал несколько заключительных слов.

"За последние несколько дней, — начал он, — мы услышали от руководителей всех подразделений их чудесные планы на предстоящий год. Теперь, когда наша конференция подошла к концу, у меня остался только один вопрос. Если у нас самая лучшая реклама. Самый лучший маркетинг, самые лучшие продавцы, как получается, что мы продаем этих собачьих консервов меньше всех остальных?”

В зале воцарилась тишина. Через минуту, показавшуюся вечностью, из задних рядов донесся голос: "Потому что собаки ненавидят их!””

Самый лучший маркетинг в мире не поможет вам продать плохой товар или услугу, которая не удовлетворяет ничьи потребности. Как узнать, жизнеспособен наш план или нет? Мы должны научиться включать интуицию, пользоваться ею и доверять ей.

В то время как братья Райт разрабатывали свой самолет, проводились научные исследования, имевшие целью доказать, что тела, которые тяжелее воздуха, неспособны летать. Друзья сочли Рея Крока безумцем, когда он решил торговать дешевыми гамбургерами. Нам нужно развивать в себе способность видеть благоприятные возможности там, где другие видят только трудности и непреодолимые преграды. Сэм Уолтон, основатель и председатель сети универмагов Wal-Mart, в своей книге "Сделано в Америке” объясняет, как умение находить благоприятные возможности в трудную минуту помогло ему довести свою компанию до того феноменального процветания, в котором она пребывает сегодня:

"Многие благоприятные возможности рождаются из нужды. То, что нам приходилось делать из-за недостаточности финансирования и капитализации в удаленных маленьких городках, в значительной мере способствовало дальнейшему расцвету нашей компании”.

Благодаря тому что Уолтон умел видеть возможности там, где другие видели лишь трудности, которые невозможно преодолеть, его компания достигла нынешнего положения и продолжает расти и процветать.

Это еще один ключ к успеху, над которым следует поразмыслить.

Однажды больше полувека назад девочка» которую фотографировал отец, спросила, почему приходится столько ждать, чтобы увидеть снимки. Этот наивный вопрос заинтриговал отца, изобретателя Эдвина Лэнда. Все ученые друзья Лэнда твердили ему, что его идея абсурдна и что он только понапрасну потратит время и деньги. Но прошло некоторое время, и в ноябре 1948 года в Бостоне был выставлен на продажу первый 60-секундный фотоаппарат "Полароид”, вызвавший огромный ажиотаж среди покупателей.

Как часто окружающие скептично приподнимали брови в ответ на ваши якобы неосуществимые проекты? Как часто вы сами спешили счесть что-то невероятным или невозможным и только потом понимали, что справедливо как раз обратное? В силу "рациональных причин” или чаще из-за отсутствия уверенности в себе мы отказываемся от наших мечтаний, утешая себя мыслью, что все равно ничего путного не получилось бы. Эта проблема напрямую связана с нашим Я-образом. Чем лучше наш Я-образ, тем вероятнее, что мы увидим широкий спектр существующих благоприятных возможностей и пойдем на риск, связанный с использованием этих возможностей.

Многие планы и идеи, остающиеся нереализованными, не обречены на успех или неудачу изначально. Успех или провал при их осуществлении определяются количеством и качеством приложенных усилий. Эти идеи и планы наполняются жизнью и становятся действенными благодаря вливаемой в них жизненной энергии. Люди с позитивным и здоровым Я-образом служат источниками энергии, неистощимые запасы которой, хранятся в подсознании. Они-то и способны производить собачьи консервы», которые собакам нравятся.

Ошибкой многих людей, которые проявляют нерешительность при реализации своих идей, является то, что они (люди) пытаются определить все потенциальные препятствия, которые могут встретиться им, и игнорируют имеющиеся в их распоряжении инструменты для борьбы с этими препятствиями и проблемами — это самая парализующая и порождающая страхи установка, какая только может быть! Гораздо более эффективный и продуктивный подход состоит в том, чтобы сосредоточиться на причинах удачи и успеха, а не на камнях преткновения. Разумеется, мы должны взвешивать все "за” и "против”. Однако очень часто случается, что вопреки десяти "за” один аргумент "против” побуждает многих людей вообще отказаться от попыток. Это является следствием нашего негативного программирования, которое в соответствии с принципом притяжения служит благодатной почвой для роста препон и проблем. Фокусирование на негативных моментах искажает наше восприятие и парализует наши действия.