реклама
Бургер менюБургер меню

Мария Вель – Не просто босс: любовь без правил! Только 18+! (страница 8)

18

— Всё уже запрошено. — Он кивнул на стопку папок у края стола. — Доступ к базам я открыл. Но предупреждаю: там хаос. Кто‑то занижает показатели, кто‑то маскирует ошибки красивыми графиками. Ваша задача — найти правду.

Она взяла верхнюю папку, пробежала глазами первые страницы. Таблицы, диаграммы, комментарии менеджеров — и уже на второй странице явное несоответствие в расходах.

— Вы уверены, что это реально сделать за три дня? — спросила она, не скрывая скепсиса.

Он откинулся в кресле:

— А вы сомневаетесь в своих силах?

Она сжала папку:

— Я сомневаюсь в объёме работы. И в том, что филиалы охотно поделятся… неудобными данными.

— Именно поэтому я даю это вам. — Он встал, подошёл к окну. — Вы умеете видеть детали. И не боитесь задавать неудобные вопросы.

Вернувшись к своему столу, Анна разложила материалы. Коллеги косились на её гору папок, но молчали. Только Лена, проходя мимо, шепнула:

— Он тебя испытывает. Будь осторожна.

Анна кивнула, не отрываясь от экрана. Открыла первую таблицу, начала сверять цифры. Через час нашла ещё одну аномалию: филиал в Нижнем Новгороде показал рост прибыли на 40 %, но затраты на логистику не изменились. Невозможно.

Она написала запрос менеджеру филиала: «Прошу пояснить расхождение в отчёте за Q3».

Ответ пришёл через 10 минут — короткий, сухой: «Данные корректны. Подробности при личной встрече».

Анна усмехнулась. Начинается.

К обеду она отправила пять запросов. Три ответа — в том же духе: «Всё верно», «Проверено», «Нет комментариев».

Она набрала номер Воронцова:

— Александр Иванович, филиалы отказываются давать пояснения. Нужны ваши полномочия, чтобы…

— Не нужны, — перебил он. — Вы — мой уполномоченный аналитик. Действуйте.

— Но они не реагируют на мои запросы!

— Значит, сделайте так, чтобы отреагировали. — Его голос звучал почти весело. — Вы же хотите найти правду?

Она закрыла глаза. Он провоцирует её. Проверяет, насколько далеко она готова зайти.

Она открыла почту, написала новое письмо — не менеджеру, а его заместителю:

«Иван Петрович, понимаю, что вы заняты. Но мне крайне важно уточнить один момент по Q3: как удалось увеличить прибыль без роста логистических затрат? Возможно, вы внедрили новый алгоритм? Буду благодарна за пару строк — это сэкономит нам время на личной встрече».

Через 15 минут пришёл ответ:

«Анна, честно — мы пересчитали амортизацию. Но в отчёте это не отразили, чтобы не пугать головной офис. Если нужно, пришлю детали».

Она улыбнулась. Принцип № 2 из его блокнота: «Просить коллегу перепроверить» — сработал. Только в её версии: просить не коллегу, а конкурента внутри филиала.

В 17:30 она подняла глаза от экрана и встретилась взглядом с Воронцовым. Он стоял в дверях отдела, наблюдая за ней. Когда она заметила его, кивнул и ушёл.

Она выдохнула. Он следил. Всё это время.

На столе — шесть страниц заметок, три подтверждённых расхождения, два обещания прислать «скрытые» данные. И чувство, будто пробежала марафон.

Перед уходом она зашла в кофейню на первом этаже. Стоя у автомата, почувствовала за спиной движение.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.