Людмила Мазур – Технология создания социально-культурных проектов. Книга-семинар (страница 12)

А каждая личность состоит из трех частей: ребенка, родителя и взрослого. Ребенок говорит: «Мне это интересно! Я хочу!» Родитель: «Мне это важно и нужно! Я должен». Взрослый думает: «Выгодно мне это или нет? Я это могу!» Так в нашем сознании складываются ТРИ УМА: ребенка, родителя и взрослого, и когда мы понимаем, что данный проект нам интересен, важен и выгоден в равной степени, мы достигаем «ТРИУМФА СОЗНАНИЯ», полной гармонии с собой и миром. А значит – СЧАСТЬЯ!

От дилетанта – к эксперту.

Как из дилетанта превращаешься в специалиста, потом в мастера, а затем – в эксперта? Интересные стадии, удастся ли их отследить в своем развитии?

Дилетант – с этим все понятно: когда ничего не знаешь, очень хочешь, всего боишься – но делаешь! На этом этапе нужно много советоваться, много брать идей, много пробовать, много обсуждать, крутить, вертеть, думать.

Второй этап – специалист. Это тот, кто подлаживается, подстраивается под действительность. Не знаю, в какой момент я им стала, но помню, что как-то мне Наташа Ивушкина сказала: «Ты очень хороший специалист в этой области». Помню, я этому очень сильно удивилась, но, видимо, это был какой-то переходный период.

Мастер – тот, кто формирует действительность, свою собственную реальность. В тот момент, когда я подумала, что надо делать свой фестиваль, я начала становиться мастером. Я не критиковала, не ругала то, что мне не понравилось, я осталась этому благодарна, но решила формировать свою собственную реальность. Это была мысль мастера.

Наверное, мастером я стала, когда ко мне начал народ приезжать из Москвы, советоваться, как лучше организовать фестиваль, как создать свою театральную студию, как работать с детским жюри… Уже на втором или на третьем фестивале меня пригласила начальник Управления культуры Зеленограда Ирина Ростиславовна Антонова и попросила помочь с составлением Положения одного из городских фестивалей… Ну вот, что-то в этом духе.

А эксперт – вот сейчас я, надеюсь, что эксперт. Я уже вижу картину в целом, я могу уже оценивать, как сделаны другие фестивали. Я уже могу помогать людям делать их фестивали, я владею технологиями. В принципе, сейчас для меня не стоит никакого труда сделать любой фестиваль, в любом формате, в любой стране, в любом городе… Так что вот, наверно, уже – эксперт.

Непременное условие развития!

В каждом фестивале каждый год появлялось что-то новое, обязательно! Фестиваль, как и любой долгосрочный проект, должен развиваться, в нем должны появляться новые фишки, фишечки, изюминки. Когда проект доводится до совершенства, и уже что-то к нему прибавлять будет уже «архитектурным излишеством», но творческие идеи прут, что делать? Тут получается такая вещь: внутри одного большого отлаженного проекта, который уже идет «на автомате», начинают возникать новые проекты, то есть части большого проекта превращаются в самостоятельные проекты. Как это делается, я подробно опишу, и на эту тему у меня есть электронная презентация «Развитие системы детских театральных фестивалей и конкурсов в Зеленоградском округе города Москвы».

Об утраченных иллюзиях.

За много лет работы фестиваля многие из них развеялись. Ну, туда им и дорога! Но про них тоже стоит сказать. Одна из этих иллюзий: все неопытные педагоги станут опытными и звездами, станет их все больше и больше. Но жизнь все по-своему сделала. Сейчас в Зеленограде (да и в Москве) практически не осталось школьных театров…

Подводные камни и секрет успеха

Если хочешь играть по своим правилам, будь готов к тому, что кто-то из твоих друзей-единомышленников в какой-то момент станет твоим врагом или перестанет тебя понимать. Потому что у них, оказывается, есть свои представления об «этой игре» или свои интересы в ней. Если хочешь держать руль крепко в своих руках – не иди на поводу. Может быть, кого-то придется потерять, иногда навсегда, но, как правило, на время. Возвращаются. Не бойтесь терять таких «друзей». Если кто-то хочет Вас сбить в другую сторону, не поддавайтесь. У Вас есть свои представления, если у кого-то другие – пусть делают свой проект. На моем опыте, такие разговоры заканчиваются разговорами…

Мы никогда ни за кого не держались, не зацикливались на старом. Поэтому и развивались, приглашали новые коллективы из других городов, начинали новые проекты. В этом один из секретов успеха.

Любое поражение я превращаю в победу!

Как я зарегистрировала некоммерческое партнерство без копейки денег? Как у меня хотели отнять фестиваль, и как я им сделала «козью морду», то есть зарегистрировала авторские права на фестиваль и получила возможность получать деньги на свой счет без посредников в лице госструктур, а именно Зеленоградского управления образования, которое выпило у меня много крови?

Как я начала получать гранты, ради них и затевалась эта история – с юридическое лицом?

Самый простой-сложный вопрос.

С чего нужно начинать? С самого простого вопроса, который, на поверку, оказывается самым сложным в жизни: «Чего я хочу?» Первый ответ, который приходит в голову: «Я хочу организовать фестиваль, театральный лагерь, конференцию и т.д. То есть я хочу создать какой-то проект».

Следующий вопрос: «Для чего?» И вот на этот вопрос надо посмотреть с двух сторон: с внутренней и с внешней. Что хотят в итоге получить от проекта его организаторы и для чего нужен этот фестиваль (лагерь, конгресс…) его участникам? У нас в «Первоцветах» была уникальная ситуация: мы были одновременно и снаружи, и внутри – мы были и участниками, и организаторами в одном лице. Все члены первого оргкомитета – все были участниками фестиваля, руководителями детских театральных студий Зеленограда. Поэтому мы четко знали ответы на оба вопроса, нам было здесь легко.

В чем тут секрет?

Итак. Должна быть ясно осознана, проработана и четко озвучена, сформулирована цель внешняя: что должны в итоге получить участники фестиваля. И цель внутренняя – для чего все это организаторам. Когда эти две цели четко прописаны, тогда уже легко шагать дальше.

В чем тут секрет? Как правило, в Положении о проекте, которое публикуется для участников, озвучиваются их цели, а о целях организаторов можно только догадываться. И, как следствие, внутри одного общего процесса идут разные процессы – и получаются разные результаты. Для организаторов – цель, процесс, результат – одни, для участников – другие. Конечно, они в чем-то пересекаются, перекрываются. И чем яснее организаторы осознают все эти нюансы, тем четче они смогут выстраивать мероприятия, подбирать методику для того, чтобы максимально удовлетворить запросы всех участников процесса.

Цель надо формулировать четко, а то получится, как в анекдоте про джинна в пустыне, когда хозяин лампы загадывает свое желание: «Я хочу домой» – «Ну, пошли» – «Нет, я быстро хочу» – «Ну, тогда побежали».

Эффективных менеджеров фестивалей не мало? Их просто нет!

Как может быть неэффективным менеджмент на фестивале? И какая при этом разница – образовательный он или развлекательный, или еще какой-то? Управление фестивалем просто ОБЯЗАНО быть эффективным, а организация его ДОЛЖНА БЫТЬ четкой, продуманной и выполнимой! А как иначе?

Представьте себе, что я привезу в театральный лагерь двести детей на семь дней – и у меня там будет «неэффективный менеджмент»? Да они мне лагерь просто разнесут! А фестиваль в городе? И если в нем участвует 40 коллективов?

Возможно, этот вопрос возник оттого, что эффективных менеджеров фестивалей не мало? Их просто нет! Исключения лишь подтверждают правила.

Вот об этом и поговорим в следующей главе.

ГЛАВА 2.

НАДОЕЛО ЖИТЬ ПО ЧУЖОМУ СЦЕНАРИЮ? НАПИШИ СВОЙ И ЖИВИ!

Основные проблемы.

ВСЕГО ДВЕ! Страх и невежество! Итак… Страх!!! Всю жизнь мы стремимся к любви, но страхи сжирают нас. Преодолев два-три раза страх, ты почувствуешь себя хозяином положения. Ради этого стоит делать то, чего боишься! Страх – это тот угол, куда мы сами себя загоняем!

10 НОГ, КОТОРЫЕ ВЫРАСТАЮТ ИЗ… СТРАХА:

Чего-то хочу, не знаю, чего!

Я хочу чего-то, большого и светлого, у меня есть много всяких идей, всяких мечт-желаний, но чего я на самом деле хочу, НЕ ЗНАЮ! И зачем желать? Все равно ничего не получится! Как говорится, нЕ жили богато – и нЕча начинать!

Я как-то не очень уверен в себе!

Я боюсь, что у меня ничего не получится. А, с другой стороны, меня все жалеют, готовы помочь, носятся со мной днем и ночью…

Это никому не интересно, кроме меня

И вообще, это кому-нибудь интересно, кроме меня? Может, я – псих-одиночка? Ношусь со своей идеей-фикс, как курица с яйцом! Курам на смех…

За это никто не будет платить…

И разве на мечте можно зарабатывать?! Это же кощунство! Я сам буду платить за свое хобби, я буду излучать энтузиазм, делать все бесплатно! Все знают: любой актер еще и приплатит, только бы сыграть Гамлета! Но пока у меня нет времени на все эти глупые детские мечты. Надо заниматься серьезным делом. За которое платят зарплату… Ну, пусть небольшую…

Это слишком важно для меня!

Это слишком серьезно! Я еще не готов! Разве можно этим шутить! Это же мечта всей моей жизни! Надо как следует подготовиться, прочитать побольше умных книг, посоветоваться с близкими…

Все великие идеи уже расхватаны!

Все уже украдено до нас! Разве можно найти стоящий проект? Все давным-давно кем-то уже сделано! Я опоздал родиться…