реклама
Бургер менюБургер меню

Кевин Нгуен – Новые волны (страница 20)

18

– Мы перестали готовить фо, начали готовить яичницу. Единственный способ убрать плохой отзыв – доказать, что он неверен. – Я разделил яичницу по тарелкам, поставил одну перед Джилл. – Все любят яичницу.

Джилл кротко поблагодарила меня и заглянула в свою тарелку.

– Прости, это была странная история для подачи блюда.

– Нет, я сама спросила. И эта болтунья пахнет обалденно. – Джилл отодвинула от себя мармеладных медведей. – Но тебе стоит иногда готовить мне фо.

– Ну, если тебе повезет.

– А иначе я оставлю негативный отзыв про тебя, что это не еда белых людей.

Я рассмеялся. Хорошая шутка. В баре мы сблизились на почве Марго. Затем напились и переспали, отчасти назло наглому мужику. Я не был уверен, почему именно остался утром. Может, просто хотелось приготовить завтрак, сделать кому-то приятное. А может, причина была более эгоистичной. Когда я в последний раз говорил с кем-то за едой?

Но как бы то ни было, с Джилл я чувствовал себя комфортно. Мы оба скорбели по Марго и могли разделить это эгоистичное чувство.

– У тебя есть соль?

Джилл заглянула в шкафчик над плитой:

– Похоже, вся закончилась.

Это никуда не годилось. Я поспешил в бодегу за солью. И вернулся через минуту.

Странное дело, но то, что «Фантом» угодил в переплет на национальном телевидении, оказалось на руку компании. Спустя месяцы тщетных поисков финансирования Брэндон обнаружил, что прежние инвесторы готовы на быстрое вливание наличных. Его появление на телевидении впечатлило их. Очевидно, с их точки зрения, молодой генеральный директор справился с журналистским кризисом. И неважно, что Брэндон мямлил на местном канале, все последующие его интервью – а их было много – подавали «Фантом» в выгодном свете: да, мы выявили проблему и уже запустили план по ее решению. Это и нравилось инвесторам – умение решать проблемы. Не имело никакого значения, в чем заключалась проблема и кто ее создал. В основе любой технологии лежит решение проблемы Х, а уж к чему сводится Х, дело десятое.

Решение оказалось трудоемким. Пользователи «Фантома» получили возможность сообщать о неуместном поведении или делать такую отметку в приложении. Если вам кто-то написал гадость, теперь вы могли ткнуть в меню и отправить жалобу в службу поддержки, с гарантией рассмотрения за двадцать четыре часа. И мы стали получать около двух тысяч таких запросов в день. К концу месяца их количество могло взлететь до десяти тысяч. Если я буду работать двенадцать часов в день без перерыва, то смогу обработать, возможно, сотни три жалоб. Чтобы справляться с задачей, нужно было нанять людей. Очень много людей.

– Поздравляю, ты станешь руководителем отдела, – объявил мне Брэндон, выставив ладонь для рукопожатия.

Это означало прибавку к зарплате, а главное – пакет акций.

– Теперь ты владеешь кусочком компании, – продолжил он.

Я не вполне понимал свои чувства. У компании не было выбора.

Поначалу набор новых сотрудников шел туго. Но по мере того, как процесс заполнения стульев новыми задницами шел все труднее, а жалобы сыпались валом, мы принялись брать всех подряд. Я был едва старше большинства соискателей, многие только закончили университет. И все такие усердные, хотя мы платили крохи за монотонную, скучную работу.

Это был пластырь, тогда как требовалось накладывать швы. Марго бы точно взбесилась: недальновидное решение, эксплуатация дешевой рабочей силы. И уж она-то молчать бы не стала. Брэндон, возможно, прислушался бы.

Количество сотрудников удвоилось за две недели, произведя раскол в деятельности офиса. И дело не только в разнице между новичками и старожилами. Если раньше «Фантом» состоял в основном из программистов, то сейчас его наводнили сотрудники службы поддержки – вроде меня. Пусть мы не обладали властью, но зато брали численностью.

Так, я заглянул в три библиотеки, но не смог найти большинство записей, которые ты ищешь. Нашел немного Тацуми Ямасита. Его песен даже не было в библиотеке. Я просто наткнулся на профессора азиатских исследований, который хранит его диски у себя в кабинете.

Ты хотел сказать Тацуро Ямасита.[14]

Да, как скажешь.

Где ты живешь?

В Орегоне.

В смысле, в Портленде?

Нет, дальше, на востоке. Это университетский городок. Ничего особенного. В общем, я начал загружать файлы на PORK. Кстати, а ты где живешь?

В Бруклине.

О, круто.

В Нью-Йорке.

Ты удивишься, но большинство людей знают, где Бруклин.

А сколько черных живет в Восточном Орегоне?

О, тут большое сообщество.

Что, правда?

Издеваешься? Нет, конечно. Тут и азиатов-то почти нет.

В Бруклине полно азиатов.

Это в Нью-Йорке?

Смешно. Кстати, я нашла несколько альбомов босановы, которые ты искал. Большинство – Антониу Карлоса Жобина. Эти мягкие гитарные переливы очень милы. Я их сейчас загружаю.[15]

Потрясающе.

Кстати, поллюции_лукаса, я сейчас смотрю на файлы, которые ты прислал. Они в MP3. Не мог бы ты перезагрузить их во FLAC?

Что есть FLAC?

Это формат для сжатия данных без потерь.

И он произносится как «фляк»?[16]

Да, это, по сути, самый достоверный аудиофайл из всех существующих.

Досто… верный… ладно.

Хм, когда переводишь аудио в WAV или MP3, действует алгоритм сжатия, который ухудшает качество звука. По сути, ради уменьшения объема ты теряешь в качестве. Большинству людей трудно заметить разницу.

Тогда зачем возиться, раз никто не заметит?

Мы создаем в PORK архив. Хотим получить как можно более качественные записи этой музыки. Суть в том, чтобы собрать настолько точную информацию, насколько сможем.

Но если обычным людям плевать…

Нас не волнуют «обычные люди». PORK – не сообщество «обычных людей».

Согласен.

Не язви с тем, кто выше тебя в PORK по рангу.

Ладно, афронавт3000, вот вопрос: разве бывает что-то, что невозможно потерять? Как можно копировать и ничего не терять?

Признаю, у меня нет однозначного ответа. Но мы так здесь делаем. Если PORK станет долговечным музыкальным архивом, на что мы все надеемся, нам придется постараться и сохранять аудио без потерь. Понимаешь?

Чтобы получить версии без потерь, мне придется вернуться в университет и снова взять те диски?

О, безусловно. Выследи снова того профессора.

Столько усилий, чтобы получить что-то «без потерь».

Не смей ничего терять!

Никаких потерь!

Ноль!