Иван Голубев – На переднем крае (страница 4)
Особое место в плане уделялось осуществлению мер по расширению использования технологических процессов, повышающих эксплуатационные характеристики металла, расширению производства новых марок стали и сплавов, экономичных профилей, увеличению производства легированного и низколегированного металла. Проект был рассмотрен и утвержден на заседании партийного комитета, определены конкретные задачи каждого цеха, разработана методика подсчета экономии металла в народном хозяйстве.
Инициативу партийной организации завода одобрило бюро обкома КПСС, было принято специальное постановление, направленное на дальнейшее развитие организаторской и политической работы по экономии металла.
Наряду с планом технических мероприятий, составлен план организационно-политических мероприятий, разработанный партийным комитетом. Только совместное их осуществление, использование в комплексе всех форм работы могло дать хорошие практические результаты.
Прежде всего, на собраниях партийно-хозяйственного актива регулярно анализируют деятельность предприятия по экономии металла, эти вопросы систематически обсуждаются на заседаниях парткома, собраниях цеховых партийных организаций.
Особое внимание уделяется социалистическому соревнованию по экономии металла. Итоги подводятся ежеквартально. Коллективы цехов-победителей награждаются почетными грамотами и премиями.
В цехах разработаны системы премирования за выполнение заданий по производству продукции, обеспечивающей экономию металла на прокат. Широко применяется такая новая форма, как соревнование на договорных началах между коллективами завода и предприятий, потребляющих металлопродукцию. Так, листопрокатный цех заключил договор с прокатчиками Верх-Исетского металлургического завода, прокатный цех № 1 — с цехом Волжского автомобильного завода. Это содружество позволяет улучшать качество металла, обеспечивать его экономное использование.
Для повышения действенности социалистического соревнования в цехах созданы штабы экономии. В их состав входят руководители, специалисты, передовые рабочие. Штаб осуществляет контроль за соревнованием, способствует распространению передового опыта, принимая непосредственное участие в проведении совещаний и семинаров, следит за ходом выполнения технических мероприятий.
Душой и запевалами соревнования за экономию металла и повышение его качества выступают коммунисты.
В начале 1975 года сталевар мартеновского цеха № 2 коммунист Петр Александрович Сатанин добровольно перешел на отстающий агрегат — пятую мартеновскую печь. Сортамент металла был очень трудоемким, одним из самых сложных в стране. Но сталевар горячо взялся за дело. Посоветовавшись с товарищами, нашел возможности быстро, без снижения тепловой нагрузки проводить заправку печи, сократить период плавления при неизменном расходе кислорода.
В короткий срок бригада вышла в число передовых. Коллектив вдвое снизил брак, выдал сверх плана сотни тонн стали при стопроцентном выполнении заказов. Вместе с магнитогорским сталеваром М. Г. Ильиным П. А. Сатанин обратился к металлургам с призывом: «Выплавлять весь металл по заказам, высокого качества, с минимальными затратами».
На заводе проводились семинары, собрания, выпускались плакаты с описанием опыта передового сталевара. Сам Петр Александрович принимал и принимает непосредственное участие в работе школы передовых методов труда, на занятиях которой доходчиво, технически грамотно рассказывает о приемах своей работы, а если есть необходимость, проводит уроки прямо у печи. На заводе значительно увеличилось выполнение заказов с отличной оценкой. Условно годовой эффект от снижений беззаказных плавок составил 57 600 рублей.
Инициатива М. Ильина и П. Сатанина нашла широкий отклик. Уже в конце 1976 года на Челябинском металлургическом заводе многие бригады завоевали высокое звание «Бригада отличного качества», им вручены дипломы и свидетельства о занесении в книгу Почета. Среди них бригады сталеваров В. А. Стенина, А. И. Свириденко, Героя Социалистического Труда Х. Ш. Самохужина, А. Ф. Антоненко.
В юбилейном 1977 году лучшим сталеваром завода признан В. Стенин. Он выполнил заказы на 98,2 процента, брак составил 0,07 процента. Отличные результаты. И в то же время он дал сверх плана наибольшее количество металла. Выходит, можно сочетать и количество, и качество.
Девиз «Выплавлять весь металл по заказам высшего качества, с минимальными затратами» подхватили и коллективы, занятые основным производством на аглодоменном, прокатном переделах, коксохимпроизводстве, в мартеновских, сортопрокатных и термических цехах, в цехе подготовки составов.
Практически на заводе нет коллектива, который бы остался в стороне от ценного начинания. В 1976 году треть сталеплавильных коллективов добились 100-процентной выплавки металла по заказам.
Инициатива передовых сталеваров Магнитогорского металлургического комбината и Челябинского металлургического завода нашла поддержку и одобрение на бюро обкома КПСС, в постановлении Центрального Комитета КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС», в приветственном письме Л. И. Брежнева участникам Всесоюзного семинара по экономии черных металлов в Челябинске. Их имена названы в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании социалистического соревнования в третьем году десятой пятилетки.
Сталевары М. Ильин и П. Сатанин предложили провести перекличку участников соревнования под девизом «Весь металл — по заказам!», найти и претворить в жизнь новые производственные резервы.
«Не одну пятилетку провели мы у своих мартенов, — писали они в статье «Надежность работы», помещенной в газете «Социалистическая индустрия», — но, пожалуй, не припомним времени, когда бы требование повысить качество продукции ставилось перед металлургами так остро, как сегодня. Нет, мы не стали работать хуже! Решительного улучшения качества требуют задачи, поставленные партией на ближайшие годы».
Чтобы соревнование было живым, а в борьбе за экономию металла участвовало как можно больше трудящихся, партийная организация привела в действие весь арсенал имеющихся в его распоряжении средств.
Вот как поставлено дело в мартеновском цехе № 1. Здесь значительно перекрыто плановое задание по экономии металла, и коллектив не раз выходил победителем в социалистическом соревновании. Партийная организация постоянно держит в поле своего зрения вопросы экономии металла. В январе 1977 года, например, она обсудила свои задачи по выполнению постановления ЦК КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС». На февральском партийном собрании шел разговор о путях улучшения качества металла, снижения брака выплавленной стали, на мартовском — об экономии металлошихты и ферросплавов и т. д. На каждом собрании коммунисты высказывают конкретные предложения, вскрывают неиспользованные резервы, остро критикуют недостатки.
В цехе стало обычным начинать сменно-встречные собрания с вопроса о качестве и экономии. Выпустил сегодня плавку не по заказу — держи ответ перед всеми. Получена большая отбраковка с плавки — объясни почему, чтобы впредь сам, да и другие тоже не повторяли подобного. Добился отличных результатов — поделись опытом, расскажи, покажи на практике.
«Экономия — дело каждого» — вот, пожалуй, тот основной стержень, вокруг которого ведется вся работа цеховой партийной организации, ее пропагандистов, агитаторов, политинформаторов. Всегда интересны и содержательны занятия у руководителя школы основ марксизма-ленинизма коммуниста Г. И. Гусева. Общие теоретические вопросы он умело сочетает с конкретными делами, активно приобщает слушателей к работе по экономии металла.
Несколько лет проводит свои беседы политинформатор коммунист И. П. Жидкова. Тема экономии — одна из ее любимых тем. И немало слушателей в результате этих бесед приобщились к участию в смотре-конкурсе по экономии металла.
В 1977 году коллектив цеха на 28 процентов снизил брак по сравнению с 1976-м, а сталевары Герой Социалистического Труда И. Н. Панфиловский, В. А. Стенин, Ю. И. Смирнов, К. С. Селейко, А. С. Журавлев и другие практически дают металл без брака.
Развивая инициативу М. Ильина и П. Сатанина, сталевары восьмой печи выступили с предложением нести коллективную ответственность за выпускаемую продукцию. Это начинание сегодня проходит практическую проверку.
Большую помощь в выполнении мероприятий оказывают комиссии парторганизаций, осуществляющие контроль за экономией металла и качеством выпускаемой металлопродукции. В составе их принципиальные и инициативные коммунисты из числа рабочих и специалистов.
Партком привлекает комиссии цехов и служб к подготовке вопросов на заседания парткома, на партийные собрания, регулярно проводит семинары с их председателями, заслушивает отчеты о работе.
Содержательно строит свою деятельность общезаводская комиссия по контролю за качеством выпускаемой продукции. Она осуществляет проверку решений парткома и других вышестоящих партийных и административных органов, касающихся качества выпускаемой продукции, дает свои рекомендации, оказывает практическую помощь.