Исаак Беккер – Когда плохо – это хорошо (страница 1)
Исаак Беккер
Когда плохо – это хорошо
Редактор
Главный редактор
Руководитель проекта
Корректоры
Компьютерная верстка
Дизайн обложки
Весь авторский гонорар передаётся в Благотворительный фонд «Дом с маяком».
© Исаак Беккер, 2020
© ООО «Альпина Паблишер», 2020
Предисловие,
которое не планировалось: испытание коронавирусом
В конце января 2020 г. я закончил работу над рукописью и передал ее в издательство. Казалось, еще немного, и она появится в виде настоящей книги с красивой обложкой, а не файла на компьютере, к которому я так привык за год работы над ним.
Информация о коронавирусе тогда уже начинала занимать весомое место в выпусках новостей, но никому и в голову не приходило, что беда, которая пришла на нашу планету, может принять такие масштабы. Когда в Москве люди перестали работать и закрылись все книжные магазины, издательство решило немного повременить с публикацией и предложило мне дополнить книгу новой информацией, связанной с пандемией и сильным падением котировок на мировых фондовых рынках.
Это отличная возможность посмотреть, как моя книга могла бы пройти это испытание. Представим, что она попала в руки частного инвестора, скажем, осенью прошлого года. Насколько то, что в ней изложено относительно работы с инвестиционными идеями, было бы полезным в условиях текущего кризиса? Понятно, что сейчас ни о каких итогах речь идти не может. Полноценный анализ кризиса, связанного с коронавирусом, – дело будущего, тех времен, когда пандемия завершится и мы увидим всю картину с более или менее приличного расстояния для объективной оценки. Сейчас же речь может идти только о фрагментарном взгляде на эти события – это середина апреля 2020 г., новый вирус свирепствует в 120 странах, практически вся Европа «сидит» дома, сотни тысяч инфицированных и десятки тысяч смертей. В одних только США больных около 500 000, и конца этой беде пока не видно.
Однако настоящий инвестор в любых условиях смотрит вокруг с надеждой увидеть привлекательную возможность для вложения своих денег. Не является исключением и нынешняя ситуация. В начале января самыми модными были инвестиционные идеи, связанные с покупкой акций биотехнологических и фармацевтических компаний, которые ближе всех подошли к разработке вакцины и лекарств для лечения коронавируса. Инвестору, который прочитал главу 5 из этой книги, где объясняется, почему не все инвестиционные идеи успешны, было бы легче сориентироваться в обстановке.
Почему? Потому что он бы ознакомился с так называемыми event driven идеями и, в частности, прочитал мой кейс о том, как я пытался заработать в 2014 г. на лекарствах для борьбы с геморрагической лихорадкой, вызванной вирусом Эбола. Не хочу забегать вперед и портить читателю удовольствие от самостоятельного изучения этого насущного примера. Поэтому не стану здесь рассказывать о его деталях и выводах, но в том, что этот раздел, безусловно, мог бы помочь и поможет в будущем частному инвестору принять правильное решение в аналогичной ситуации, я не сомневаюсь.
К слову, те, кого инвестиции в здравоохранение интересуют не только в связи с новым вирусом, найдут в книге много интересного для себя. Так, некоторые тонкости вложений в современную медицину США и инвестиционный инструментарий для этого мы подробно рассматриваем в главе 1 (раздел 1.2). О «пионерских» решениях в биотехнологических компаниях, которые занимаются разработкой новых лекарств для лечения различных заболеваний, подробно говорится в главе 3 (раздел 3.3). Частный инвестор здесь сможет почерпнуть много интересной информации, в том числе относящейся к тому, кто и как должен заниматься инвестициями в этой области.
Как менялись идеи
По мере того как коронавирус становился все более агрессивным и все новые миллионы китайцев оказывались в жестком карантине, палитра инвестиционных идей, которые обсуждались в СМИ и социальных сетях, менялась. На первый план вышла идея о вложениях в акции китайских компаний – с расчетом на то, что они больше всех пострадали от новой болезни и после небольшого падения в районе 4–5 % покажут быстрый отскок, на котором можно будет относительно легко заработать. Самые активные инвесторы обсуждали, какие инструменты для этого использовать. Все сошлись на специальных биржевых фондах ETF, повторяющих портфели китайских индексов, и вопрос был только в том, какой из них будет лучше в этой ситуации.
Однако жизнь показала, что этот вирус отличается от всех прежних, с которыми уже сталкивалось человечество, и привычная схема заработка на эпидемиях здесь не работает. Быстрого восстановления не получилось (по крайней мере, пока), коронавирус покинул пределы Китая и пошел гулять по планете. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила пандемию. Список инвестиционных идей начал стремительно расти. В него вошли акции компаний, которые помогают работать удаленно и проводить досуг дома, доставлять продукты и еду, и многие другие, чьи услуги стали особенно востребованными в эти непростые времена. Глаза частного инвестора начали разбегаться от этого изобилия.
Возможно, в этой ситуации наш гипотетический инвестор, который прочитал бы эту книгу заранее, задумался бы над тем, что он может себе позволить, а что – нет. Это очень важно! В главе 2, например, много внимания уделено самой массовой стратегии – пассивному инвестированию. Мы подробно разбираем плюсы и минусы этого подхода. Есть основания считать, что в кризисной ситуации приверженцу этой стратегии, который хорошо понимает ее принципы, будет гораздо проще решить, какие инвестиционные идеи его, а от каких нужно просто бежать. Это в полной мере касается и других стратегий, о которых пойдет речь в книге.
В главе 4 (раздел 4.3) я сосредоточился на идеях, которые помогают сохранить нажитый капитал. Эта тема редко связывается с инвестиционными стратегиями и еще реже находит свое место в книгах по инвестициям. Так вот, в условиях текущей пандемии для многих людей эта задача выходит на первый план. Во времена, когда беда стучится в их дома, нужны простые и понятные советы.
Вот моя колонка в
Спасительная кубышка: как защитить деньги от пандемии коронавируса
Пандемия коронавируса, падение цен на нефть, обесценивание рубля – все это части единого кризиса, который переживают сейчас россияне. Есть большая вероятность того, что мы только в начале пути, и все возможные меры предосторожности, в том числе и в личных финансах, не окажутся лишними.
Как говорил великий Уоррен Баффетт, «когда прилив сменяется отливом, сразу видно, кто купался голым». Это правило полезно помнить, чтобы организовать свои финансы по-настоящему надежно и эффективно. Вот несколько простых советов, которые помогут вам чувствовать себя намного лучше в следующий кризис, который неминуемо придет.
1. Сила кэша
Мы уже привыкли к кредитным картам, Apple и Android Pay, другим современным системам оплаты через смартфон. Кажется, что уже ничто не может помешать и дальше всем этим пользоваться. Правда, кое-кто уже имеет опыт, например, расчета в кассе большого магазина или в зарубежном ресторане, когда ваша карточка не срабатывает, – им будет легче понять, о чем я говорю.
В эпоху заражения коронавирусом большого количества людей, в число которых, безусловно, могут попасть и те, кто обслуживает наши кредитки в самых разных банках, подобные сбои исключать нельзя. Вот почему в эти трудные времена лучше носить с собой несколько карт разных банков, а еще лучше иметь в кармане определенный запас наличности, который позволит в любых обстоятельствах с честью выходить из затруднительных положений.
2. Домашняя кубышка
Проблема повседневных расчетов плавно ведет нас к тому, что необходимо сформировать запасы наличности и дома, которые позволят нормально жить, когда банки будут сбоить (а могут и просто перестать работать) по тем или иным причинам. Думаю, что сумма должна быть в районе месячных затрат на семью, и этот запас лучше постоянно поддерживать в данных границах. Для тех семей, где есть пожилые родители и родственники, я бы этот размер существенно увеличил, имея в виду возможные затраты на медицину. И пожалуйста, не поленитесь поменять крупные купюры, чтобы удобно было платить за доставку еды или продуктов без сдачи. Это на случай добровольного карантина.