Илья Пискулин – История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя (страница 68)
Запомните, у всего есть причина и у всего есть следствие. Все из-за чего-то и для чего-то.
Я как будто освободился от всего, что меня держало в прошлом. Сожаление отнимало много сил и энергии. Их я хотел направить на развитие агентства.
Глава 55
Найдите себе хорошую вторую половинку
2016–2017 гг.
Сразу предупрежу: это самая необычная глава. Хотя бы потому, что я ни разу не перечитывал ее с момента написания и до выхода первого издания книги. Любые другие страницы я изучал и редактировал десятки раз. Здесь же я напечатал все, что думал, отложил и после не находил в себе смелости вернуться к тексту – уж очень я стыдился перед самим собой за все, что вам сейчас предстоит со мной прожить.
Также это единственная глава, которая была написана сразу после произошедших событий, то есть примерно за 3 года до изложения всей остальной «Истории ИП». Изначально я хотел оставить ее без изменений, потому что посчитал, что эмоциональность и спутанность мысли, которые здесь присутствуют, – тоже часть моей истории. И это вторая причина, почему эта глава самая необычная.
Кроме того, лишь одну ее я дополнил после выхода первой редакции бумажной книги. Поэтому, если вы читаете электронную версию или слушаете аудиокнигу, знайте, что она немного отличается от первого бумажного издания.
Я ничего не изменил в сюжете, но добавил некоторые выводы. Мне стало ясно, что за время, прошедшее с той драмы, я понял гораздо больше, чем осознавал тогда.
Вам, наверное, уже не терпится узнать, о чем же идет речь, поэтому давайте вернемся к событиям 2016 года, после которых моя жизнь изменилась навсегда.
Прямо перед увольнением из компании и всех-всех проблем произошло кое-что, о чем я не писал. У меня появилась девушка. На самом деле этот момент оказался поворотным в моей жизни.
Я мог его и не допустить, сделай выводы тогда, когда была такая возможность.
Если вы откроете какую-нибудь книгу выдающегося бизнесмена, то на первой странице, скорее всего, обнаружите благодарность. Как правило, она звучит в духе: «Посвящается моей… без которой не было бы этой книги».
Меня всегда это удивляло, как удивляло и то, что, когда большие предприниматели выигрывают значительную премию, то первый человек, которого они благодарят, стоя на сцене, – это почти всегда их супруга.
Никогда я не понимал, какую же такую значительную роль она играет в успехе предпринимателя, как не понимал и этих слов о некой невероятной поддержке со стороны второй половинки. «Ну что она делает? – думал я. – Говорит ему, что он самый лучший и у него все получится?» Мне казалось это глупым. Но, как вы, наверное, уже догадались, я очень сильно ошибался.
Впервые мысль о том, что я очень недооценивал роль второй половинки в жизни предпринимателя, пришла на ум при весьма интересных обстоятельствах. Это случилось осенью 2013 года. У меня тогда начинались отношения с одной девушкой, о которой я уже писал.
Мне исполнилось 26 лет, и все вокруг начали на меня давить, спрашивать о создании семьи. Я и сам понимал, что нужно что-то делать, так как уже пять лет, по сути, был один, и единственное, на чем был полностью сфокусирован, – это работа.
Была девушка, которой я очень нравился. Мы даже несколько раз начинали общение, которое могло перерасти во что-то большое и серьезное, но всякий раз это заканчивалось ее ошибками, которые прощать было нельзя.
Однако со временем начинаешь ценить людей, которые ценят тебя. Она была именно таким человеком – извинялась передо мной, как только у нее появлялась возможность, говорила о том, что очень нуждалась во мне. Иногда она могла даже просто без повода прислать сообщение с очень теплыми словами. Поэтому, несмотря на все ее ужасные действия, где-то в глубине души я все равно к ней хорошо относился и считал ее выходки результатом молодости, а не подлости. Это позже я пойму, что подлость с годами не проходит, а лишь маскируется. Тогда же я считал ее маленькой девочкой, которой очень нужен и которую могу вот-вот потерять.
В тот год она должна была переехать в Москву. Мне было обидно осознавать, что я могу ее больше не увидеть. Под давлением этих обстоятельств, ее многочисленных сообщений, а также общественности, которая прожужжала все уши словом «пора», мы решили попробовать еще раз.
Она сдала билеты в столицу и отказалась от поступления в московский вуз. Я героическими усилиями пристроил ее в местный университет, и до какого-то момента все шло неплохо.
В итоге в этот раз все закончилось так же, как и в предыдущие. Она закрутила роман с другим парнем прямо на бизнес-форуме. Омерзительной ситуацию делало еще то, что устроил ее на этот форум я, и она должна была прийти ко мне на лекцию, которую благополучно проспала, будучи занятой гораздо более важными делами.
Я же, как последний дурак, перечитавший книг по психологии, фанатично верил Стивену Кови, автору «7 навыков высокоэффективных людей»: не вини другого человека, задавай вопросы, прежде всего, самому себе и люби женщину поступками. Поэтому я посчитал, что сделал что-то не так и виноват во всем сам.
В личной жизни у меня была особенность: я мог в очевидных косяках другого человека умудриться найти свои ошибки. Поэтому в ответ на ее выходку я еще и попытался спасти наши отношения. Я присылал ей цветы, привез забытые ею на форуме вещи, а на прощание вместе со своей командой еще и спел ту самую серенаду у подъезда. Мне казалось, она должна была раскрыть ей глаза на то, какой же я хороший парень.
Чуда, как вы знаете, не произошло. Мы разошлись, и уже через пару недель она выкладывала в соцсети совместные фото с другим молодым человеком.
Наверное, вы подумали, что это и есть ситуация, которая открыла для меня роль второй половинки в жизни предпринимателя, но нет. Все только начиналось.
Из-за этой истории мне было очень обидно, и я хотел как-то отвлечься. То думал о том, чтобы привезти в город какую-нибудь музыкальную группу, то о том, чтобы сделать еще нечто, никак не укладывавшееся в деятельность агентства. Именно тогда впервые с момента взлета моя компания была близка к тому, чтобы пережить кризис, так как я хотел заняться какими-то глупостями.
Неожиданно в один из вечеров, которые я традиционно посвящал остаточным страданиям, мне пришло сообщение из Новосибирска. Девушка по имени Светлана приглашала меня выступить на форуме «Молодые миллионеры Сибири». Она не особо надеялась на успех, так как форум начинался ровно через день и, кроме приглашения, ничего не могла мне предложить.
Это было то, что нужно. Я не задумываясь дал согласие и купил авиабилет. У меня были небольшие опасения по поводу моего выступления, так как собрать на него людей за день могло быть не так просто. В итоге у меня в зале не было свободных мест, а лекцию приняли с восторгом. Меня даже пригласили выступить на заключительной части форума в рубрике вопросов и ответов. Я должен был отвечать на вопросы из зала вместе с очень известным спикером Бари Алибасовым-младшим. Это была большая честь, и я охотно согласился.
Когда вопросы в зале почти закончились и мероприятие близилось к концу, к микрофону подошла девушка и задала вопрос, который я даже сначала и не услышал. Я смог его восстановить лишь благодаря ответу, который дал на него Бари. Она спросила: «Все говорят о том, как правильно вести предпринимательскую деятельность, но никто никогда не говорит об ошибках предпринимателя, которые способны его погубить. Можете ли вы назвать, что влияет не на успех, а на неудачи предпринимателя, какую главную ошибку может совершить предприниматель в своей жизни, которая будет стоить ему дела?»
Микрофон взял Бари и сказал: «Неправильная вторая половинка». Зал рассмеялся, но Бари почему-то было не до смеха.
Далее я постараюсь воспроизвести, что именно он говорил.
Бари отвечал в свойственной именно ему манере. Он говорил легко, с улыбкой, но вместе с тем читалось, что внутренне он очень серьезен.
Помню, как, улыбаясь во время его ответа, я поймал себя на мысли, что действительно в последнее время было уж очень много лишних трат, связанных с отношениями. Взять хотя бы поездку в Новосибирск за свой счет с целью отвлечься. Также в тот момент я осознал, что плохие отношения действительно очень сильно отвлекали от работы. Ведь уже месяц я приходил в офис, как зомби, который думал о чем-то своем. «К тому же ладно бы я сам был не сфокусирован, так еще и ребят своих заставил серенаду петь», – подумал я и успокоил себя тем, что все, как мне казалось, закончилось, и этот жизненный урок я в итоге усвоил, заплатив не слишком высокую цену.