Илья Модус – Гранд-адмирал. Том 8. Доминация (страница 91)
— Друг-дрох? — несмотря на то, что Альфа находился в полной боевой броне, а интонации голоса скрадывались вокодером шлема, удивление было сложно скрыть. Не стоит винить образцового солдата за нечто подобное — услышь подобную информацию кто-нибудь другой, реакция на услышанное была бы ровно такая же.
Население галактики привыкло считать дрохов исключительно смертельно опасными паразитами. Да, их физиология так же изучена и есть только теоретические работы в области допущений «А что если накормить дрохов так, чтобы они обрели способность мыслить?». На практике даже за большие деньги нет тысяч добровольцев, чтобы гипотеза обрела научное обоснование или опровержение.
Но есть Нам-Хориос.
— Именно так, Альфа, — экс-сенатор заерзал на стуле. — Тот самый хатт, Белдорион, пал на Темную Сторону Силы и захватил власть на большей части планеты. Затем прибыл наш многоуважаемый гость и ему сложившаяся ситуация не понравилась. При поддержке мутировавшего дроха, он сверг хатта и стал править самостоятельно. Но, как мы уже могли заметить — господин Сети Ашгад лишь считает себя полностью независимой политической фигурой на Нам-Хориосе. На деле же, он такая же кормовочная безделушка, как и другие до него.
Сенатор молчал. Но в его глазах, мимике, позе уже не было ни капельки вызывающего гонора.
— Видите ли в чем дело, бывший сенатор, — продолжил я. — Вы заключили очень плохую сделку. Использовать свое влияние, свою историю для достижения цели — это сильный способ манипуляции. Вот только не вы конечный выгодо-получатель, господин бывший сенатор. А ваш «компаньон», разумный дрох, хорошо все просчитал. Вы договариваетесь с контрабандистами и пиратами ради рассеивания дрохов по всему сектору Меридиан. После чего они развозят семена смерти, как только появятся первые случаи массового заражения. Дальше вы просто не нужны. По крайней мере для дальнейшей работы в его собственном плане по достижению личного господства.
— Что вы предлагаете? — быстро спросил Сети. Что ж, а имитировать гамму эмоций от неприятных вопросов, он умел как никто другой.
— План, — спокойно произнес я. — Который позволит нам решить проблему разом и окончательно.
— А что дальше? — Сети облизнулся.
— Дальше — больше.
Глава 27
Существует несколько стилей управления подчиненными. Да, это гражданская трактовка общеизвестных принципов взаимодействия начальников и работников, которую легко трансформировать из общественной жизни в военную иерархию.
Не существует универсальных стилей управления разумными — в силу ряда факторов практически невозможно применить какой-то из них на двух и более различных коллективах.
Авторитарный стиль: единоличная власть менеджера, который принимает решения, не советуясь с подчиненными, устанавливает чёткие правила, ожидает беспрекословного выполнения. Выбор стиля управления зависит от стратегических задач, тактических целей, размера сложности реализации, структуры соединения, квалификации и опыта подчиненных, внутренней профессиональной культуры.
Наиболее любимый пропагандистами стиль управления имеет, как не трудно догадаться, название «демократический». Он предполагает вовлечённость подчиненных в процесс принятия решения. Однако, не предусматривает никакого голосования и принятия решения по наибольшему количеству выбранных вариантов. Руководитель или командир лишь консультируется со своей командой, коллективом, подчиненными, выслушивает их мнение, собирает идеи. Но окончательное принятие решения остается исключительно за ним. И никак иначе. В противном случае это не командир или руководитель, а всего лишь «говорящая голова».
Сторонники максимального послабления правил в пользу абсолютной и тотальной мифической свободы выбора, самоопределения, принятия решения и прочих либеральных идей и принцип руководства оставили таким же — либеральным. Подразумевает он, как раз, любимый способ взаимодействия либералов между властью и 'народом: минимальное вмешательство управленца-командира в работу его подчиненных. При подобном способе управления-командования, подчиненные получают значительную, на грани абсолютной (в пределах должностных инструкций) свободу и автономность в вопросе выполнения поставленных задач.
Так же следует выделить наставнический тип управления-командования. Суть его заключается в том, что отец-командир выступает в роли наставника и советника для подчинённых, руководитель предоставляет поддержку, обучение, помогает сотрудникам развиваться, совершенствоваться. Обмен опытом, рост личного состава и повышение его компетенции.
Близкий к предыдущему по своей сути поддерживающий стиль командования. Характеризуется созданием командиром благоприятной атмосферы внутри подразделения. Поощрение инициатив, сотрудничества, товарищества, командной работы подчиненных — залог и суть подобного метода командования. Или управления.
Различные варианты этих стилей управления я уже применял и продолжаю применять в отношении своих подчиненных. Так же как и на Земле, в этой галактике нельзя разработать общепринятый шаблон командования, который настроил бы каждого офицера на максимально продуктивную работу.
Индивидуальный подход требует совершенно различных стилей командования. А это, в свою очередь, располагает к тщательно детализированному плану. В отношении к любому командиру.
Например, как это было в случае с вице-адмиралом Пеллеоном, понемногу «вышедшим в тираж» на фоне бесконечных провалов и отступлений Империи под своим командованием. Находясь под командованием Митт’рау’нуруодо, Гилад постепенно начал «оживать». Вот только покойник «не дотянул», так и не сумев вытащить капитана из болота уныния.
Любопытно и другое.
В прошлом, до своего возвращения из Неизведанных Регионов, Пеллеон и Траун встречались лишь раз. И не были приятелями.
Но именно его чисс выбрал в качестве человека, который первым во всей галактике получит сообщение о возвращении последнего гранд-адмирала. И именно его чисс выбрал в качестве своего… хм, скажем «ученика».
По прошествии почти двух лет своего взаимодействия с Пеллеоном, могу авторитетно сказать, что понимаю, почему именно он был выбран Митт’рау’нуруодо в качестве своего протеже. При должном подходе, Пеллеон — эта та самая благодатная почва, в которую можно и нужно садить самые лучшие семена. Если за ними как следует ухаживать, то всходы будут радовать.
— … Мы продолжаем отслеживать перемещение «Ока Палпатина», — продолжал свой доклад Пеллеон. — Попытки дистанционного подключения к внутренним системам корабля не увенчались успехам. Мы потеряли несколько дроидов, которые при беспроводным способом пытались подключиться к центральному компьютеру корабля.
— Какого рода противодействие мы обнаружили и что послужило причиной потери контакта с дроидами? — поинтересовался я.
— Агрессивные виртуальные контрмеры, — ответил Пеллеон, даже не заглядывая в свою деку. Его голограмма дернулась в тот самый момент, когда «Страж» покинул зону гиперпространства. — Я разработал методику проверки защитных систем корабля. И именно благодаря ей мы не утратили контроль над всеми нашими дроидами.
— Задача штаб-квартиры заключалась в том, чтобы отслеживать дредноут, — напомнил я. — Вмешательство в его работу — это задача клонов мистера Гента.
— Их мы и привлекли к работе, сэр, — оправдался Пеллеон.
— Подробности.
— Мы сформировали несколько групп дроидов для проникновения в системы корабля различными маршрутами и способами, — продолжал вице-адмирал. — Первая группа действовала беспроводным способом, ориентируясь на проникновение через системы сканирования. Однако, им удалось лишь пройти часть вешних программных защит, прежде чем компьютер корабля использовал контрмеры. Дредноут вышел из гиперпространства и совершил взлом наших дроидов. Сразу же, как только это произошло, сработала система самоликвидации дроидов.
Таким образом неприятель не получил доступа к управлению нашими же базз-дроидами. Прекрасно.
— Имелись ли объективные причины выйти в реальное пространство? — спросил я.
— Нет, сэр, никаких, — покачал головой Пеллеон. — Аналитики считают, что дредноут, обнаружив присутствие, взял под контроль наших дроидов и с их помощью намеревался провести обследование собственной обшивки.
— Использовал ли он во время стоянки собственных дроидов?
— Нет, сэр. Полагаю, это как раз причина того, почему он захватил наших — и атаку остановил и получил для себя рабочие единицы.
— На его борту нет собственных дроидов, — понял я.
— Верно, сэр, — согласился Пеллеон. — А так же нет членов экипажа — никто не попытался обследовать обшивку после уничтожения первой группы. Дредноут просто ушел в прыжок.
Вывод Пеллеона верен.
Будь на борту дредноута хоть кто-то, то стандартные протоколы требовали бы от командования обследовать инцидент. Никто просто так не проигнорирует наличие враждебно настроенных дроидов на своем суперсекретном корабле.
— Вторая группа дроидов провела работы по проводному подключению к системам дредноута, — продолжал Пеллеон. — Использовались системы наведения главного калибра. Они не использовались неприятелем ни во время встречи с нашими штурм-коммандос, ни после аварийной остановки. Предположение об их аппаратном отключении не подтвердилось — неприятель задействовал так же системы контрмер, но уже силового типа.