Илья Иконников – Миф о трансформации команды. Путь к золотому руну (страница 2)
Глава 14. Вертикальное развитие лидера, трансформация через мышление 104
Глава 15. Будь на гребне волны: как не утонуть в эпоху перемен 109
Глава 16. ОПОРА: путь изменений 114
Глава 17. ОКНИ демократуре 122
Глава 18. Игры и герои 127
Глава 19. Легенды живут дважды 132
Глава 20. Клинопись и передача знаний 135
Глава 21. Страх и путь 139
Глава 22. Методология «Пути героя» 142
Глава 23. Три оси взаимодействия 147
Глава 24. Спиральная динамика и циклы истории 151
Глава 25. Счастье — это решение 155
Эпилог 158
ПРИЛОЖЕНИЯ 159
Приложение 1. Методология «Пути героя»: карта трансформации 160
Приложение 2. Визуализация Спиральной Динамики 162
Приложение 3. диагностика «Три оси взаимодействия» 163
Приложение 4. Шаблон матрицы ОКНИ для распределения ролей 165
Приложение 5. Карта трансформации лидера: 7 логик действия 166
Словарь сокращений и терминов 167
Библиографический список 169
Пролог: Древний миф или современная реальность?
Что общего между древнегреческими мифами, русскими былинами, и современными отношениями внутри компании или семьи?
Несмотря на разницу эпох и культур, и мифы, и былины, и современные отношения строятся на одних и тех же фундаментальных идеях — поиске смысла, борьбе с трудностями, ценности единства и нравственного выбора. Мифы дают нам готовые «ключи», которые мы к сожалению, так редко используем, все чаще пытаясь открыть дверь отмычкой или выломать ее силой, учась на собственных, а не на чужих ошибках, набивая все новые и новые шишки на своем неповторимом жизненном пути.
Человеческий путь действительно индивидуален и непредсказуем, в этом и скрывается с одной стороны его прелесть, а с другой его превосходство над целью. Ведь цели у разных людей могут быть одинаковые, а вот пути… «У самурая нет цели — есть только путь», — гласит уже не древнегреческая, а японская мудрость.
Древний миф или описание реальности, в которой мы живём сегодня?
«Цель» — это внутренний компас, однако, сколько бы целей мы не ставили — показатели эффективности, стратегии, руно, медали или дипломы на стене — настоящая трансформация происходит не в момент достижения, а в самом движении.
Мифы – это лучшая бизнес-литература. И действительно, мифы и легенды, порой, правдивее любой статистики и диаграммы, являясь памятью предков, передаваемой нам в первую очередь для того, чтобы мы стали лучше, и научились на чужих ошибках.
Басня. И одновременно упражнение, используйте его чтобы войти в рапорт с командой или собеседником.
Однажды на управленческой сессии, с командой руководителей чтобы немного в начале разрядить обстановку я задал вопрос:
— Какая ваша первая бизнес-книга?
Один назвал «Пять пороков команды» Ленсиони, другой — «7 навыков высокоэффективных людей» Кови. Третий с уважением упомянул «Государя» Макиавелли.
Я же вспомнил, как в юности зачитывался «Путём джидая» Макса Дорофеева — неоднозначный выбор для первой бизнес книги, но все же скорее она выбрала меня.
— Да, — сказал я, — я тоже думал, что начал с Макиавелли или Дорофеева.
Но на самом деле всё началось гораздо раньше, я процитировал:
«Если среди товарищей согласья нет,
На лад их дело не пойдёт,
И выйдет из него не дело — только мука…»
Вы, конечно, узнали — это басня Крылова «Лебедь, Щука и Рак».
Детская? Возможно.
Наивно? Кажется так.
Но разве не в этом суть всей командной работы?
Без согласия — даже самые сильные тянут в разные стороны. И воз не едет.
Мы смеёмся над басней в детстве.
А в зрелости снова и снова попадаем в ту же ловушку:
— У нас же все профессионалы!
— У нас же чёткие цели!
— У нас же система!
А воз — стоит.
Важно знать: басни не про животных, древние мудрости не про самураев, а мифы — не про богов и чудовищ. Они про нас.
Про то, как команда теряет фокус.
Как лидер теряет доверие.
Как опыт становится оковами.
И как иногда, чтобы достичь цели, нужно перестать быть тем, кем ты был вчера.
В этой книге я расскажу вам историю, которая кажется сказкой — но на самом деле происходит и по сей день в командах. Историю о поиске Золотого Руна. О команде, которая отправилась на край света не за шкурой овцы, а за новым способом быть вместе.
Потому что, уважаемые читатели, жизнь — это путь. И хорошо, если мы делаем его не ради овечьей шкуры, а ради того, чтобы вернуться домой другими людьми — и привести за собой соратников.
Введение: зачем нам древний миф?
Прежде чем мы отправимся в путешествие с Ясоном и Аргонавтами, хочу сказать одно: вам не обязательно знать сам миф.
Если вы помните хоть что-то — отлично. Если нет — тоже нормально.
Я всё равно кратко напомню ключевые моменты.
Почему? Потому что эта книга — не курс по античной литературе.
Я не филолог, не историк и уж точно не претендую на точный пересказ мифа в каноне Гесиода, Аполлония Родосского или даже Николая Куна — автора той самой книги «Легенды и мифы Древней Греции», которой я зачитывался в детстве и довел до до дыр на обложке.
Именно по Куну я впервые узнал о подвигах Геракла, о троянском коне, о Прометее и, конечно, о поиске Золотого Руна.
И если в вашей памяти тоже живёт этот образ — корабль «Арго», храбрые аргонавты, свирепые сирены, коварная Медея и дракон у священного дуба — значит, мы уже на одной волне.
Но даже если вы впервые слышите эти имена — ничего страшного. Сложные древние имена запоминать не обязательно, не переживайте, я не дам вам запутаться и уйти с намеченного пути.