Феликс Сергеев – Любитель (страница 34)
Связь с Теоленом всё же сохранялась.
-Не пойму, что это такое...
-Подробности
-Сейчас дожжём и будут подробности
Еще пара минут, и свет включился, после чего начали оживать корабельные коммуникации.
Теолен скинул мне короткое видео и пояснил –далеко это существо не просочилось. Но остановить не удавалось, пока не включил полное подавление электроники.
На видео я увидел нечто вроде Терминатора Т-1000. Неизвестное существо выглядело как струйка жидкого металла, втёкшую через открытый на период ремонтных работы технологический люк. Металл медленно втёк на корабль, затем, когда подкатившийся к нему сервисный робот попытался всосать эту жидкость – обтёк его и вывел из строя. В ответ на атаку излучателя противодиверсионного робота – сначала собрался в лужу на полу, а потом поднявшееся из этой лужи в антропоморфную фигуру, которая попыталась побежать вглубь корабля. Ни огонь излучателя, ни плевок клеевым составом на него не подействовали – фигура двигалась вперёд и только после появления помех сначала замедлилась, а потом застыла и осыпалась на пол порошком.
Дальнейшие действия трёх противодиверсионных дронов, выжегших буквально до металлического пара и груду порошка и своего сервисного собрата особого интереса не представляли. Ну только что кусок палубы под замену.
-Кажется, мы становимся популярными.
Шутки у Теолена получались чем дальше, тем лучше.
-Меня смущает то, что я вообще ничего про такие штуки не знаю, не слышал и не могу вспомнить. В изученных базах нет.
-Аналогично, я собирался применять против него всё подряд, вот что сработало – то сработало – Теолен также не опознал таинственного гостя. Экспресс анализ показывает, что это всё-таки металл. Скорее всего, механизм, а не живое существо.
-Зашлю видео военным, может опознают. И Лейнату.
Я не был удивлён анонимным запросом на соединение, пришедшим мне, судя по индикации, по межзвёздной связи. Откуда-то из Фронтира.
-Деньги придётся вернуть.
Синтезированный, как будто механический голос произнёс эту фразу и соединение разорвалось.
Первой мыслью было – заблокировать входящую связь для анонимов. Второй – попытаться, всё же, протрассировать, откуда прилетело, поискав специалистов.
Табана вот, очень кстати под рукой...
Новой угрозой я, пока что, не был сильно впечатлён – хотя какие-то очередные доработки кораблю нам с Теоленом, очевидно, придумать придётся. Но относительная лёгкость обнаружения и уничтожения этой дряни внушала некоторый оптимизм.
Когда меня пришла рассылка-оповещение от военной администрации сектора, я уже, даже, не переживал.
Все удовольствия, похоже, мы должны были получить в одном флаконе.
Для полного комплекта, после столкновения с вымогателями и диверсантами только боевых действий мне и не хватало.
Впрочем, непосредственно боевых действий, всё же ещё не началось. Оповещение пришло о подготовке к наступлению военного режима и получил его я как руководитель боевой группы, участвовавшей в программе "Гражданский резерв".
Ну и на том спасибо. Сейчас нас застали "со спущенными штанами". Корабль переделывается на верфи, прям сейчас если стартовать – то он в полуразобранном состоянии – несущая конструкция дорабатывается под установку дополнительного реактора, который ещё не подключён, маскировочный экран в носовой части переделывается... приятного мало. Но, слава богу, мы находились пока ещё в тылу, и напрягли нас только для отработки потенциальной, а не уже реализовавшейся угрозы прорыва арахнидов из соседнего сектора.
Боевые действия в нём, за которыми я не следил, шли не особенно удачно для империи. И хотя в переданной нам для ознакомления оперативной сводке говорилось о том, что, по прогнозу, шедшее всё это время вторжение будет остановлено, нам самим надлежало готовиться к отработке "маловероятного" сценария выхода насекомого противника в сектор Таб'атаран.
Глава 14. Ноев Ковчег
Решать проблемы по мере их поступления – идея довольно тупая. Это лучше делать проактивно, то есть по своей инициативе и заранее. И выбирать очередную задачу для решения хорошо был не по очереди как приходят, а каким-то другим, более оптимальным способом.
Можно, например, сортировать их по приоритетам. Но когда проблем очень много и они разнородны,какая из них важнее – бывает не понять. В такой ситуации видится разумным, действовать по принципу максимально быстрого уменьшения их количества и возврата внимания на главное.
Человеческое внимание, ведь, далеко не безразмерная и не бесконечная вещь. В земных книгах по управления мне попадалось утверждение, что средний человек может эффективно запоминать 7-10 вещей одновременно. Это похоже на правду, и когда проблем становится больше, эффективность их одновременного отруливания резко падает.
Поэтому следующий час я посвятил максимально быстрому закрытию текущих рабочих и хозяйственных вопросов. Убрал из зоны своего внимания ряд мелких "хвостов" и перешёл к более важному и решаемому относительно быстро.
Для начала – я вызвал Табану.
-Что-то надумала?
-Вопрос, конечно, в том, какие ресурсы мы готовы пустить на эту задачу. У меня есть несколько вариантов.
-Давай все. Но размер ресурсов будет определяться тем, считаем ли мы человека членом команды или просто наёмным сотрудником.
-Я сама член команды?
-Безусловно.
-Это мой старый товарищ по работе, я...
Я видел, что Табане не особенно комфортно, но, с другой-то стороны, я не всехняя мама, и для меня, прежде всего важно, кто со мной, а кто просто так.