Евгений Шельмин – 20 бизнес-идей на которых ты точно заработаешь свой миллион (страница 2)
НИША С ПАССИВНЫМ ДОХОДОМ
Иногда мне говорят, что те, кто зарабатывает на сдаче недвижимости в аренду это не предприниматели. Никакая, мол, это не ниша и вообще не бизнес. Другое дело, когда ты берешь недвижимость в управление, ищешь арендаторов и все такое. Арендный бизнес – не бизнес, утверждают они.
Согласиться с этим мнением или спорить? Давайте я оставлю этот вопрос без ответа на усмотрение каждого моего уважаемого читателя. Если у вас одна квартира которую вы сдаете вас сложно назвать предпринимателем, если же вы диверсифицировали вложения в недвижимость: коммерческую, жилую, для отдыха на море, например, то вы чистый предприниматель, который расширяет свои площади в разных или в одном направлении, увеличивая доход.
ОСНОВА ВЫБОРА НИШИ – ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ
Часто цитируемый мной Оскар Хартманн, как и многие другие предприниматели, выбирают нишу для очередного проекта исходя из целого ряда параметров. Например, кризис в стране заставляет людей экономить – предложите потребителю соответствующий проект.
Маски и антисептики – хороший бизнес в период пандемии, который был основан на текущей ситуации, впоследствии разоривший многих, но на первых этапах позволивший неплохо заработать. Текущая ситуация часто это некая лотерея и если ты погружаешься в направление поставив все на кон, вероятность твоего проигрыша близка к 100% как и вероятность столь же молниеносной прибыли.
Я знаю человека, который много рассказывал о своем успехе на маркетплейсах. В одной известной сети он увидел распродажу одноразовых мангалов и моментально выложил товар на маркетплейсах по цене х4 аккурат к майским праздникам! Проехавшись по городу он закупил их по 149 рублей в количестве более 600 штук после чего они моментально были распроданы без малого по 600 рублей.
Текущая ситуация может быть основана на потребностях в текущий момент. Например, можно завести сезонный товар к Новому Году или Пасхе. Война это тоже текущая ситуация, но тут включается вопрос этики и морали, поэтому вообще оставлю ситуацию без каких-либо комментариев.
Более подробно такие кейсы я разбираю в моей книге «
БИЗНЕС БЕЗ НИШИ – ТАКОЕ ТОЖЕ МОЖЕТ БЫТЬ
Я знаю кучу предпринимателей, которые прыгают с «темы» на «тему» и многие из них, кстати, тоже умудряются на этом заработать, но большинство, как и полагается, с трудом зарабатывают себе на жизнь.
Я такое называю предпринимательском без ниши в стиле 90-х. Такое определение основано на критериях самого «бизнеса» который. Безусловно, к какой-то нише всегда относится, но существует как будто вне ее.
Принцип такого предпринимательства в том, что находится «темка», быстро «мутится» и либо зарабатываются деньги, либо осуществляется пролет по полной. Никаких тебе подготовок на старте, никаких текущих разборов, никакой работы над ошибками. Иногда «темки» не совсем легальные, часто связаны с обходом закона в той или иной степени, а потому как быстро появляются также быстро и затухают и редко трансформируются во что-то действительно стоящее.
БЫСТРЫЕ И ДОЛГИЕ ДЕНЬГИ
Бизнес без ниши - это часто, как я показал выше, быстрые деньги или быстрый провал. Разовый заработок, скажем так.
Долгие деньги, планомерный рост, периодические вложения, развитие и раскрутка это все серьезные проекты, которые, кстати, также не гарантируют успех! Да, это один из критериев о которых я говорил выше и только вам решать по какому пути идти. Если кто-то предлагает вам бизнес на миллион в котором ничего не нужно делать нужно просто разложить по критериям и понять к чему это относится.
Критерий долгих денег, долгой и медленной окупаемости свойственен для крупных проектов, которые также характеризуются и сроком, необходимом для старта. Учитывайте свои возможности
ОТКРЫВАЮ ЧТО-ТО В СТАНДАРТНОЙ ИЛИ УНИКАЛЬНОЙ НИШЕ
К сожалению, большинство как раз уникальных бизнесов первые в очередь на вылет и разорение. Я лично, как предприниматель, выступаю за то, чтобы создавать уникальность внутри бизнеса, а не искать уникальность товары или услуги опасаясь конкурентов.
Франшизы в этом плане один из помощников. Это унифицированные проекты, которые могут быть очень быстро запущены.
ТРЕНДЫ КИТАЯ – ТОЖЕ НИША
Торговый бизнес можно просто ориентировать на Китай и их новинки и вообще не распыляться в другие стороны. Многие так и делают, при этом, предлагая совершенно не уникальные товары, а товары повседневного спроса.
Как правило, все тренды из Китая относятся к бизнесу без ниши, исключение – если товарка это и есть ваша ниша, а вы пришли не просто за товаром который продаете от случая к случаю.
Следите за тем, что пользуется спросом и не обязательно привозите это из Китая. Сейчас огромное количество платформ, позволяющих получать статистику и видеть что именно пользуется спросом
Как правильно выбирать нишу.
Берем лист бумаги или создаем файл в ноутбуке или смартфоне и начинаем неспешную самостоятельную работу:
На сегодняшний день у меня есть Х рублей. Этого хватит для запуска в следующих нишах: ниша 1, ниша 2, ниша 3
Мои интересы распространяются на ниши: ниша 5, ниша 2, ниша 7
У меня есть время, которого хватит на старт только в нишах: ниша 4, ниша 8, ниша 7
У меня есть связи и возможности максимально быстро запуститься в следующих нишах: ниша 5, ниша 3, ниша 7
Моя команда готова приступить к работе в нишах: ниша 1, ниша 6, ниша 7
Задавайте себе много таких вопросов – по хорошему их будет более 100. Включите вопросы про информацию, аналитику, важную роль сыграет возможность получить дополнительную информацию о нише или направлении.
Обратите внимание, что каждый элемент будет влиять на ранжирование. Если в вашей команде есть директолог, способный делать заявки в одной из приоритетных ниш это преимущество.
Помните, если Вася в нише Х в вашем городе смог сделать заявки может сложиться так, что Петя в этом же городе, при равных условиях в этой же нише не сделает ни одной заявки и вылетит в трубу!
Ну что же, разобравшись с нишей и выбрав ее для себя можно переходить к идее и концепции, то есть первичной проработке ниши и вот они в большей степени и будут влиять на то, выберет ли потребитель при всех прочих равных именно вас.
Имея выбранный сегмент, подкрепив его хорошей идей и приправив все это стратегией получается как раз то, что нужно!
В книге я, как и обещал, дам вам готовые бизнес-идеи на основе самых разных пересекающихся критериев. Мало того, подскажу и задам вектор по трансформации этих идей и внесению инструментов из них в сво
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.