Евгений Миненко – Рука Водить. Доверие и ответсвенность (страница 11)
Это я виноват.»
Так рождается ядро стыда.
И этот стыд потом будет выглядеть как:
перфекционизм, самокритика, необходимость доказать свою ценность.
«Нельзя доверять тем, кто ведёт»
Если ведущий непредсказуем, агрессивен, отсутствует,
ребёнок учится:
«Верх – опасен.
Авторитет – опасен.
Тот, кто “главный” – опасен.»
И потом, став взрослым, он:
не уважает начальников,
не верит учителям,
не доверяет партнёрам,
отторгает любые структуры.
Ему кажется, что он свободолюбивый.
Но часто это не свобода.
Это травма.
«Если я отдамся – меня уронят»
Это самый глубокий вывод.
Ребёнок понимает:
«Отдаться – значит исчезнуть.
Быть ведомым – значит стать игрушкой.
Доверие – значит боль.»
И дальше вся жизнь строится вокруг одного:
не отдавать себя.
В отношениях – контроль.
В работе – гиперответственность.
В духовности – попытки стать “выше” чувств.
В дружбе – дистанция.
В теле – постоянное напряжение.
4) Как формируется глубинный запрет на следование и доверие
Запрет формируется не словами.
Он формируется телом.
Это важно:
потому что потом ты можешь тысячу раз убеждать себя:
«доверяй», «отпусти», «не контролируй».
Но тело помнит:
«Отпустить = умереть.»
И поэтому запрет выглядит так:
трудно просить помощь,
трудно быть слабым,
трудно признать, что не знаешь,
трудно довериться даже любящему человеку,
трудно идти за кем-то, даже если он сильный.
Человек не «упрямый».
Он просто однажды узнал:
ведущий может не держать.
И если ты это узнал в детстве —
вся твоя жизнь превращается в поиск ответа на один вопрос:
«Где такая рука, которая держит?
И есть ли она вообще?»
5) Новый срез: отсутствие ведущего рождает два типа взрослых
и оба страшны, если не проснуться
Сейчас – ядро, которое открывает новую точку бытия.
Когда рука не держит, из ребёнка обычно выходит одно из двух:
Первый тип: Тот, кто становится железом
Он берёт всё на себя.
Он становится сильным.
Он становится управляемым только собой.
Но в нём появляется скрытая тень:
он начинает презирать слабость.
В себе – в первую очередь.
Он может стать руководителем.
Но если он не увидит свою боль —