Эмир Садыков – Карьера не главное (страница 5)
Во время предварительного расследования с использованием полученных в процессе разработки оперативных материалов была полностью доказана преступная деятельность Богдановского, его подельников по обеспечению наркотическими средствами осужденных, отбывающих наказание в ИТК-4 в период времени 1978-1979 годов. Во время обыска по месту работы и жительства у Богдановского было изъято более двух килограммов наркотических средств «кукнара» и крупная сумма денег. При проведении очной ставки со мной Богдановский, осознав свою вину под давлением неопровержимых улик, сказал: «Сердце мое чувствовало , что ходит ко мне « волчара - мент». Мочить надо было сразу. Но парень так искусно играл роль «своего парня», что в нужный момент засомневался»…
Критическая ситуация в сфере борьбы с организованной преступностью, которая сложилась к концу 1991 года брала свое начало в 1988 году, когда был принят закон о кооперации. 10 ноября 1988 год, мой профессиональный праздник. Сейчас я майор милиции - целый начальник уголовного розыска районного отдела внутренних дел. За эти годы службы повидал много «криминальных» талантов. В нашей огромной стране грянула «перестройка». Как грибы после дождя, начали появляться частные предприятия. Грабители тоже перестроились и начали грабить ни кого попало, а чаще всего состоятельных граждан. И каждый раз налетчики творчески подходили к делу, чувствовалось, каждое дело заранее хорошо планировалось, поэтому действовали они без осечек. Было понятно, что бандиты новички, никто их не знал, даже видавшие виды «авторитеты» пожимали плечами. Между «авторитетами» и новичками тоже шла невидимая борьба. Первые хотели сохранить свое положение в криминальном мире, но новички притесняли их, постепенно занимая лидирующее положение…
Геннадий Петрович Сосин – подполковник милиции, начальник районного отдела внутренних дел на пороге моего кабинета возник неожиданно, как гром среди ясного неба. Сегодня наш профессиональный праздник, поэтому с утра настрой был не рабочий, после утренней торжественной части совещания был объявлен выходной, и намечалась встреча с коллегами в неформальной обстановке…
С начальником отдела внутренних дел у меня сложились нестандартные отношения. Работа уголовного розыска была организована на таком уровне, что не требовалось постоянного контроля руководителя. Чтобы быть в курсе о планах по раскрытию преступлений, Геннадий Петрович просто заходил ко мне в кабинет и за стаканом чая я до него доводил ближайшие перспективы по раскрытию преступлений. Геннадий Петрович сам был сыщик с большой буквы, и как руководитель, давал мне возможность самостоятельно определять стратегию и тактику организации работы уголовного розыска по раскрытию преступлений, умело подсказывая и оказывая практическую помощь в случае такой необходимости. Эту положительную черту характера Геннадия Петровича я в будущем перенял и в свой стиль руководства.
Организовывая свою работу, я всегда задавал вопрос: «Каким должен быть конечный результат?». То есть, сначала ставил цель - и сразу приступал к сбору нужной информации. Наличие информации при отсутствии цели, только запутает и направит работу по ложному следу.
Я всегда помнил, что прежде чем приступить к сбору необходимых сведений, сознание и подсознание должны сосредоточиться на конечном результате. И как только он, то есть конечный результат, будет сформулирован, будет ясно и понятно, какие мероприятия необходимы для его достижения. Руководителю только остается умело распределить намеченные мероприятия между исполнителями, настроить их на работу и умело проверять ход исполнения. И в итоге положительный конечный результат будет обеспечен.
Геннадий Петрович по-хозяйски уселся на стул и требовательно сказал: «Эмир! На сегодня для твоего подразделения все торжественные мероприятия отменяются. В 10 часов утра произошло вооруженное нападение на главного бухгалтера одной коммерческой организации. Нападавший завладел крупной суммой денег, подлежащей выдаче сотрудникам организации в виде заработной платы…»
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.