Слушать книги Эфрат Голдратт-Ашлаг (1)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Эфрат Голдратт-Ашлаг онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Эфрат Голдратт-Ашлаг

Последние

0

Эфрат Голдратт-Ашлаг - Правила потока для управления проектами по Голдратту

Эфрат Голдратт-Ашлаг - Правила потока для управления проектами по Голдратту

Марк Уилсон полон решимости спасти семейную компанию Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на намерения его отца. Столкнувшись с растущим недовольством заказчиков из-за постоянных задержек в выполнении проектов, Марк ищет новые подходы к управлению. На одном из занятий курса по программе Executive MBA он знакомится с концепцией потока в операционной деятельности, которая может стать ключом к решению проблем компании. Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно проходить через систему. Однако когда поток забивается, проекты накапливаются, сроки растягиваются, а надёжность их соблюдения падает. Марк учится выявлять конкретные препятствия, мешающие потоку, и применять правила для их устранения. Среди этих правил – контроль объёма незавершённой работы, обеспечение полного комплекта ресурсов перед началом работы, правильное использование временных буферов и многие другие. Автор этого захватывающего бизнес-романа – Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь знаменитого физика, экономиста Элияху Голдратта (1947—2011), автора бестселлера «Цель». Она воплотила замысел отца, мечтавшего написать книгу о своих последних разработках в области управления проектами.

Электронные книги (2)

На иностранных языках

0

Элияху Голдратт - Выбор. Правила Голдратта

Элияху Голдратт - Выбор. Правила Голдратта

Элияху Голдратт, автор инновационной теории ограничений, переносит свои бизнес-принципы в повседневную жизнь и в формате диалогов с дочерью объясняет, как его методику можно применять для решения личных задач. Голдратт, чьи работы переведены на 40 языков и способствовали развитию тысяч компаний по всему миру, выделяет основные преграды, мешающие нам достигать амбициозных целей вместо удовлетворительных: привычку усложнять простое, веру в неизбежные конфликты и склонность обвинять других. В центре этой книги лежит простая, но значимая идея: в любой ситуации можно найти решение, выгодное для всех сторон, нужно лишь выявить и устранить неверные исходные предпосылки, лежащие в основе конфликта. Этот метод помогает обнаруживать скрытые возможности там, где другие видят лишь трудности, а также находить взаимовыгодные решения вместо неудовлетворительных компромиссов — как в бизнесе, так и в личной жизни.

0

Эфрат Голдратт-Ашлаг - Правила потока для управления проектами по Голдратту

Эфрат Голдратт-Ашлаг - Правила потока для управления проектами по Голдратту

Марк Уилсон полон решимости спасти семейную компанию Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на намерения его отца. Столкнувшись с растущим недовольством заказчиков из-за постоянных задержек в выполнении проектов, Марк ищет новые подходы к управлению. На одном из занятий курса по программе Executive MBA он знакомится с концепцией потока в операционной деятельности, которая может стать ключом к решению проблем компании.Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно проходить через систему. Однако когда поток забивается, проекты накапливаются, сроки растягиваются, а надёжность их соблюдения падает. Марк учится выявлять конкретные препятствия, мешающие потоку, и применять правила для их устранения. Среди этих правил – контроль объёма незавершённой работы, обеспечение полного комплекта ресурсов перед началом работы, правильное использование временных буферов и многие другие.Автор этого захватывающего бизнес-романа – Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь знаменитого физика, экономиста Элияху Голдратта (1947–2011), автора бестселлера «Цель». Она воплотила замысел отца, мечтавшего написать книгу о своих последних разработках в области управления проектами.Чтобы улучшить поток и качество работы, нужно понять, какие процессы, контрольные списки, документация и так далее нужны для стандартизации выполнения этих важных задач.Для когоДля менеджеров и руководителей в областях инженерии, IT, сервиса и продаж, которые стремятся улучшить управление проектами, повысить предсказуемость результатов и значительно сократить сроки выполнения задач.