Джон Дэвисон Рокфеллер – Как я стал миллиардером (страница 5)

Страховые планы

Я хочу привести пример того, каким образом мы добивались сохранения энергии и небезызвестной пользы. При очищении керосина и его хранении на складе всегда нужно учитывать вероятность пожара. В этом мы убедились на горьком опыте. Из-за популяризации наших фабрик по всей стране эта опасность и вероятные потери были сведены к минимуму. По отдельности ни один пожар не мог обанкротить нас. И вот как у нас получилось создать своеобразный метод страховки. Наш резервный капитал, который служил такой страховкой, конечно, нельзя было потратить за один раз, как это может происходить в компаниях, где все фабрики расположены близко друг от друга. Мы детально изучили и улучшили меры противопожарной безопасности и каждый год совершенствовали способы защиты до того момента, пока эта статья дохода не достигла размеров, достаточно весомых в бюджете нашей фирмы.

Должен признаться, я совсем не стыдился выпрашивать деньги. Напротив, я даже гордился этим.

Всем ясно, что эта экономия существенно увеличивала прибыль дела, в то же время распространяясь, помимо очистительных заводов, и на наши другие предприятия по производству продуктов из остатков нефти, на наливные суда и цистерны, на создание хранилищ и так далее.

Мы с необыкновенным вниманием погрузились в керосиновое дело и полностью покорили его. Наша компания никогда не спекулировала, раз это не вписывалось в принципы нашего дела, и продолжала держаться своей основной цели – улучшения организации. Мы самостоятельно воспитывали своих помощников, обучая многих с ранних лет, старались привязать их к себе, демонстрируя им большое поле для деятельности. Они получали возможность приобретать паи, причем организация шла им в этом навстречу. Не только тут, в Америке, нет! Во всех уголках мира наши молодые специалисты получали шанс дойти до самых высоких позиций в служебной иерархии. Сыновей предыдущих пайщиков особенно охотно приглашали на заседания правления, привлекали к решению важных задач в управлении и так далее. Я могу гордо сказать: Standard Oil Company с самого начала была успешным союзом дельных людей и, я надеюсь, сегодня осталась такой же.

Меня много раз спрашивали, не обращаются ли нынешние руководители предприятия ко мне за советом иногда. На это отвечаю: если бы у меня просили совета, я охотно бы его дал. Но на самом деле, когда я вышел из дела, в моих советах нуждались крайне редко. Я до сих пор являюсь влиятельным акционером фирмы, и, когда я оставил ее, число моих акций существенно увеличилось.

Почему фирма выплачивает крупные дивиденды?

Хочу объяснить то, что понятно довольно многим, но, конечно же, не совсем ясно для еще большего количества народа. Фирма Standard Oil Company выплачивает дивиденды четырежды в год. Первые выплаты происходят в марте, когда подводят итог самого важного сезона в году из-за большого потребления керосина в зимний период. Остальные выплаты осуществляют примерно в одинаковые сроки. Они доходят до сорока процентов на основной капитал в сто миллионов долларов. Однако это не значит, что на потраченный капитал выходит сорок процентов прибыли. По сути, дивиденды – это следствие экономии и излишков, которые компания ежегодно получает за вот уже тридцать пять или сорок лет существования. Можно было бы увеличить основной капитал в несколько раз без риска избыточной капитализации или, как мы это называем, «воды». Его истинная ценность очевидна. А если основной капитал увеличится, то дивиденды повысятся, принося только от шести до восьми процентов ежегодно.

Нормальный рост предприятия

На миг остановимся на том, как увеличилась ценность компании путем естественного и определенно нормального прироста той же ценности. Очень много трубопроводов закладывали в такое время, когда на их установку требовалось на пятьдесят процентов меньше средств, нежели сегодня. Значительную часть нефтеносных участков покупали с целью использования их в земледелии и только потом понимали их невероятную нефтепроизводительность. Огромные нефтяные запасы благодаря усовершенствованиям в обработке сырья и применении остатков, о цене которых раньше никто не знал, существенно выросли в цене. Участки земли под пристани приобретали за гроши, а сегодня их ценность стала выше за счет новых построек и увеличения их площади. Были куплены огромные участки, разумеется пустые, без застроек, находившиеся близко к крупным промышленным центрам. На них мы возводили фабрики, повышая ценность не только своих земель, но и соседних в несколько раз, если сравнивать с прошлым. Где бы мы ни создавали свои склады (в Америке или других странах), мы везде сразу же покупали большие земельные участки в собственность. Я помню историю, когда за часть, кажется, непригодной земли, которая нам для чего-то была нужна, заплатили тысячу долларов. Благодаря сделанным нами улучшениям ценность этой территории за тридцать пять или сорок лет возросла в сорок или пятьдесят раз.

Прочие бизнесмены не могут похвалиться таким увеличением ценности своего недвижимого имущества – они занимались лишь умножением капиталов. Зато они не столкнулись с глупой критикой, направленной на нас, тех, кто носит устаревшие консервативные идеи, которые не стоят рядом с желанием господства капитала.

Поверьте, ничего исключительного и редкостного во всем произошедшем нет. Это идет в соответствии с нормальным законом развития торговли.

Если кто-нибудь начинает дело с тысячи долларов и постепенно увеличивает собственность и капитал, оставляя доход в бизнесе, не тратя его и таким путем накапливая ценности до того момента, пока они, допустим, не достигнут десяти тысяч долларов, то было бы странно считать с этого момента его доход на капитал только в тысячу долларов, с которой он начинал. Думаю, что за это и нужно хвалить руководство фирмы Standard Oil Company.

Капитализирование

Как я писал выше, мы никогда не пытались выпустить акции своей фирмы на биржевой рынок. Ранее этого не позволяли риски самой компании – большие размеры, – да и нестабильность цен на акции была бы жуткая, если бы они оказались на бирже. По этой причине мы обращали внимание своих акционеров и администраторов больше на верное развитие фирмы, чем на спекуляцию акциями. В первую очередь нас заботили интересы предприятия. На нас обрушивалась строгая критика за высокие дивиденды, несмотря на то что основной капитал составляет всего лишь небольшую часть нашего имущества. А если бы мы добавили к капиталу реальную стоимость наших собственностей и отправили паи на биржу, нас, вероятно, укорили бы за то, что мы хотим привлечь капиталы общества в свою компанию. Я уже говорил, что основание, на котором стояла наша фирма, было так устойчиво, а наши дела велись столь консервативно, что после преодоления первых трудностей по капитализированию компании мы, имея уже горький опыт, решили и далее придерживаться принципа рассчитывать только на свои источники поддержки. С той поры мы никогда не нуждались в финансовой помощи извне, но всегда старались соблюдать и оберегать свои интересы, а в случаях необходимости помогать другим. Фирме пришлось претерпеть много обид от людей, которые, по моему мнению, просто не понимали настоящего положения дел. Я давно отошел от личного делового участия в компании, поэтому, возможно, имею право высказать мнение, что людей, посвятивших жизнь построению продаж американского продукта по всему миру, борьбе с зарубежными продуктами, нужно было бы поддерживать и относиться к ним с благодарностью, а не клеветать на них.

Настолько много разных разговоров о так называемых спекуляциях компании Standard Oil Company, что я хотел бы сказать пару слов и об этом.

Фирму интересуют только керосиновое дело и те отрасли промышленности, которые каким-то образом связаны с этим. У нас есть заводы для производства цистерн, бочек, насосов, извлекающих нефть из недр земли; мы располагаем судами для транспортировки нефти, цистернами, трубопроводами для тех же целей и так далее и тому подобное. Но в целом компания избегает прочих спекуляций, так как керосиновое дело само по себе является спекуляцией, а его благополучное ведение требует крепкой руки и свежей головы.

Организация выплачивает большие дивиденды своим акционерам, зарабатывая их на нефтяном деле. Само собой, акционеры вправе распоряжаться этими деньгами, как пожелают, и фирма не несет за это никакой ответственности. У предприятия нет ни в собственности, ни под исключительным влиянием «целого рода банков», в чем ее всегда обвиняли. Компанию ни напрямую, ни косвенным образом не интересуют дела какого-нибудь банка. Ее отношение к кредитным учреждениям – это отношение любого большого предприятия к банку: она выкупает и перепродает свои векселя и так далее. И этот тип действий придал векселям компании гигантское и абсолютное позитивное значение на мировом рынке.

История Баккуса

Когда дело доходило до покупки менее крупных предприятий, мы вели наши дела с максимальной честностью и тщательностью. Тем не менее на этот счет до сих пор существует немало домыслов. Создается впечатление, будто мы стояли с ножом у горла возле несчастных владельцев данных организаций и любыми способами принуждали их к продаже. Одно время особо широко обсуждалась покупка Backus Oil Company. Существовало расхожее мнение, что я собственноручно ободрал как липку беспомощную вдову, отобрав у нее баснословное имущество за жалкие гроши. Когда слышишь рассказ об этом, в душе рождается искреннее сочувствие к горестной судьбе вдовы, и окажись эта история реальной, она действительно стала бы примером чудовищного бездушия по отношению к бедной женщине.