18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Дмитрий Зверев – Система инфопродуктов в онлайн-проекте (страница 5)

18

Пробирает до глубины души, если в это вдуматься.

Френк говорит, что большинство людей несут в себе 2 версии самих себя:

– первая версия: личность, которая присутствует в них каждый день. Это «Оболочка идентичности». Например: «Я Боб, банковский работник, я даю кредиты и занимаюсь банковскими вещами»

– вторая версия: это человек, которым он на самом деле хочет быть. Например, этот Боб разговаривает о банковских вещах и все это время мечтает о жизни на пляже, о том, что будет рок-звездой и т.д.

Внутренняя личность – это наша истинная личность и это действительно для всех людей. Жизнь нашей мечты, человек, которым мы мечтаем быть – это наше глубокое ключевое желание.

Френк называет это Ключевой личностью и уверен, что это подлинная личность. Ключевая личность каждого человека удерживается его окружающими условиями и недостатком знаний.

Чтобы добиться действительно выдающихся результатов в инфомаркетинге, нужно оказывать влияние на аудиторию на уровне ключевых личностей.

Большая же часть влияния оказывается на поверхности – «Поверхностное влияние» или «Влияние лицом к лицу». Это происходит так – я что-то вам говорю, вы слышите мои слова, переводите их в образы в своей голове, ваш мозг использует логику, ваши эмоции вносят свою лепту, вы соглашаетесь или не соглашаетесь с моим высказыванием.

Как же работает ключевое влияние?

Бывает, что вы общаетесь с человеком, вам нравится все, что он говорит, он создал с вами отличную связь и все идет легко – это ключевая коммуникация. Это происходит неосознанно, вы конгруэнтны со своей ключевой личностью, которой хотите быть, вы связываетесь и говорите друг с другом, происходит мгновенная связь.

В эти моменты, если вы что-то делаете, то вкладываете в это большое убеждение, потому что находитесь на одной волне.

Ваше подсознание общается с другими подсознаниями. Ваша истинная личность выходит и говорит о том, что в конечном счете желает получить, и они обе попадают на одну волну.

Подсознание нельзя контролировать, но его можно направлять.

При правильном руководстве ваше подсознание сможет создать для вас новую ключевую личность и эта личность будет говорить с вашим рынком на ключевом уровне.

Когда мы определяем свою ключевую личность и становимся конгруэнтными с тем, кем мы действительно хотим быть, тогда возникает легкое влияние, осуществляемое безо всяких усилий с вашей стороны.

Френк поведал, что добивался в инфомаркетинге достаточно серьезных результатов, но они не были потрясающими.

Потому что он давал реальную ценность, но не понимал – кому он ее дает.

И тогда – провел несколько часов мучительных раздумий и создал образ своего идеального клиента.

Это мужчина средних лет, банковский служащий с небольшой зарплатой, ипотекой. У него жена и двое детей, на которых уходит все его время и весь его доход. Он работает по 12 часов в сутки и мечтает вырваться из этого круга. Он хочет больше денег, он хочет бросить эту ненавистную работу и заняться чем-то, что ему реально нравится.

Он хочет свободы.

Френк сказал, что самое потрясающее – он встретил этого человека. Человека, которого придумал сам и который был его идеальным клиентом. Его звали Боб, и он практически полностью соответствовал представлениям Керна.

Так вот – когда вы поймете, кто ваш идеальный клиент и сможете залезть к нему в голову, ваши результаты станут просто несопоставимо выше.

Кто ваш Боб?

Подумайте об этом.

Подумайте очень тщательно.

Это один из самых важных моментов вашего инфомаркетинга.

––

А что говорит про это нейросеть?

Попросил ChatGPT рассказать про то, как изучать свою аудиторию. Вот запрос:

И ответ нейросети:

«Для анализа аудитории, которая потенциально может стать вашими клиентами, можно применить ряд методов.

Вот несколько шагов, которые могут вам помочь:

Шаг 1: Анализ текущих клиентов

1. Соберите данные о текущих клиентах: их возраст, пол, профессия, географическое положение и так далее.

2. Определите паттерны: Какие общие черты или интересы вы заметили?

Шаг 2: Опросы и анкеты

1. Создайте опрос/анкету, в котором спросите о потребностях, интересах и предпочтениях.

2. Распространите опрос среди текущих клиентов и потенциальной аудитории через e-mail рассылки, социальные сети или на вашем сайте.

Шаг 3: Изучение конкурентов

1. Определите основных конкурентов и изучите, какую аудиторию они нацеливают.

2. Сравните стратегии: Что делает ваш продукт уникальным в сравнении с конкурентами?

Шаг 4: Использование аналитических инструментов

1. Google Analytics, Yandex.Metrica и др. – изучите данные о посетителях вашего сайта.

2. Получите информацию о демографии и интересах аудитории в социальных сетях.

Шаг 5: Применение методов машинного обучения и data mining

1. Сегментация клиентов – разделите аудиторию на сегменты по различным критериям.

2. Предсказательный анализ – определите, какие факторы наиболее сильно влияют на принятие решения о покупке.

Шаг 6: Создание "персон"

1. Определите 3-5 основных "персон": кто они, чего хотят, какие у них проблемы.

2. Протестируйте эти персоны – убедитесь, что ваш продукт решает их проблемы или удовлетворяет потребности.

Пример:

Допустим, вы определили, что одна из ваших "персон" – это молодые предприниматели в возрасте 25-35 лет, которые хотят увеличить продажи через интернет. Они ищут курсы по интернет-маркетингу, но испытывают сложности с выбором платформы для рекламы.

В этом случае, вы можете создать курс или тренинг, который будет рассматривать различные платформы для интернет-рекламы, сравнивать их эффективность и давать практические рекомендации для каждой из них.

Таким образом, вы не только привлечете эту аудиторию, но и предоставите им конкретное решение их проблемы»

–-

Вот такие советы от нейросети.

Конечно, можно идти еще глубже и задавать множество уточняющих вопрослв, при необходимости.

Но как показывает практика – приведенной выше информации вполне достаточно, если ее ВНЕДРИТЬ.

Я прошу вас сейчас не переходить к дальнейшему чтению, а действительно сделать те вещи, про которые говорилось в данном разделе.

Это скучно, нудно и не очень быстро.

Но… Как вы вообще собираетесь создавать классные инфопродукты, если не знаете вашу аудиторию?

3 раздел. Форматы инфопродуктов

В рамках данной книги мы подробно будем говорить про использование инфопродуктов разных форматов.

А также – разного назначения и стоимости.

Без этого невозможно выстроить логичные линейки.