Дмитрий Зверев – Prompt (запросы) к нейросетям 2.0 – примеры, формулы, шаблоны (страница 4)
– Определяет стиль мышления (например, аналитический, креативный, стратегический, творческий)
– Влияет на словарь и терминологию
– Обеспечивает релевантный опыт для задачи
Варианты ролей для онлайн-маркетинга:
1. Для контента:
– Контент-маркетолог с экспертизой в финтехе
– SMM-специалист для премиум-брендов
– Сторителлер для личных брендов
2. Для стратегии:
– Маркетинговый директор с опытом масштабирования стартапов
– Консультант по цифровому маркетингу для малого бизнеса
– Перфоманс-маркетолог с опытом в электронной коммерции
3. Для продаж:
– Эксперт по воронкам продаж
– Специалист по имейл-маркетингу для B2B
– Конверсионный аналитик для интернет-магазинов
И так далее.
Примеры применения:
Плохо: «Напиши текст для лендинга»
Хорошо: «Ты опытный копирайтер-конверсионщик с семилетним стажем в создании продающих лендингов для IT-продуктов»
Отлично: «Ты топовый копирайтер агентства Ogilvy (это одно из известных агентств), специализирующегося на лендингах для SaaS-продуктов.
За последние 3 года ты создал 50+ лендингов с конверсией выше 15% (можно писать "выше среднего по рынку").
Знаешь психологию B2B-покупателей и современные тренды конверсионного дизайна»
Тогда будет еще более точный ответ.
Элемент 2. Целевая аудитория
Если в первом случае мы говорим «кто отвечает», во втором мы определяем «для кого».
Это детальное описание людей, для которых создается контент или решение.
Зачем нужно:
– Обеспечивает релевантность сообщения
– Определяет уровень сложности изложения
– Влияет на эмоциональные триггеры
– Помогает выбрать правильные примеры и метафоры
Структура описания аудитории
– Демография: возраст, пол, география, доход
– Психография: ценности, страхи, мотивы, образ жизни
– Профессиональные аспекты: должность, опыт, размер компании
– Цифровое поведение: где проводит время, как потребляет контент, что предпочитает
– Боли и потребности: что мешает, чего хотят достичь
В последний аспект можно погружаться очень глубоко – боли, потребности, желания, мечты, сложности.
Про это отдельно можно делать диаолог с нейросетью, создавая аватар вашей аудитории. Нейросеть подготовит своего рода «исповедь» вашей аудитории, из которой можно очень многое понять про людей, для которых вы генерируете контент.
Примеры применения:
– Поверхностно: Для предпринимателей
– Лучше: Для владельцев малого бизнеса 30-50 лет с оборотом 1-10 млн рублей в год
– Профессионально: Для технических директоров IT-компаний 35-45 лет (мужчины 80%, женщины 20%), управляющих командами 10-50 человек. Доход 200-500 тыс. рублей/месяц.
БОЛИ: недостаток времени на стратегические задачи, сложности масштабирования команды, давление по срокам проектов.
ПОТРЕБНОСТИ: инструменты автоматизации, методики управления, повышение эффективности процессов.
ЦИФРОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ: читают Хабр, подписаны на Telegram-каналы по менеджменту, участвуют в профессиональных конференциях.
Элемент 3. Задачи и цель (Что и зачем)
Четкое определение того, что именно нужно сделать и какого результата достичь.
Компоненты:
1. Основная задача – что создать, сделать
2. Цель – какого эффекта достичь
3. Критерий успеха – как измерить результат
4. Контекст применения – где и как это будет использоваться
Пример:
ЗАДАЧА: Создай серию из 5 постов для Вконтакте
ЦЕЛЬ: Привлечь 50 новых подписчиков-предпринимателей за неделю
КРИТЕРИЙ УСПЕХА: каждый пост получает минимум 100 лайков и 20 комментариев
КОНТЕКСТ: продвижение личного бренда IT-консультанта
Типы задач в онлайн-маркетинге:
Контентные:
– написать пост, статью, письмо
– создать сценарий для видео
– разработать контент-план
Стратегические: