Дмитрий Романофф – Роботы (страница 9)
Стратегия ABB Robotics до объявления о продаже строилась на интеграции искусственного интеллекта в промышленную автоматизацию, что отражено в следующих направлениях:
1. Движение к автономным роботам. Компания активно внедряет решения на базе искусственного интеллекта, такие как OmniCore™ EyeMotion и Automatic Path Planning Online, которые позволяют роботам самостоятельно планировать задачи и огибать препятствия в режиме реального времени.
2. Платформенный подход и серьёзные инвестиции в исследования. ABB ежегодно инвестирует около $1.5 млрд в исследования и разработки, что составляет 4–5% от выручки. Ключевым элементом является собственный цифровой портфель ABB Ability™ и единая платформа управления роботами OmniCore™.
3. Локализация и партнёрства в ключевых регионах, таких как Китай, ABB реализует стратегию «In China, for China», разрабатывая и производя роботов специально для местных потребностей и производя свыше 90 % роботов для местного рынка на своих китайских заводах.
Видение компании: «Преобразовать промышленность с помощью интеллектуальных роботов. ABB видит будущее, в котором роботы смогут взаимодействовать с людьми, самостоятельно решать задачи и свободно перемещаться в сложной среде».
Миссия и цель: «Миссия ABB Group в том, чтобы обеспечить более устойчивое и эффективное использование ресурсов с помощью технологического лидерства в области электрификации и автоматизации». Корпоративная цель сформулирована как помогать отраслям работать с максимальной производительностью, становясь при этом более эффективными и экологичными. Деятельность компании основана на четырёх ценностях — смелость, забота, любознательность и сотрудничество.
Основные планы и ожидания компании на ближайший период:
1. Завершение сделки с SoftBank. Главным приоритетом является получение регуляторных одобрений и успешное закрытие сделки по продаже подразделения Robotics компании SoftBank Group за $5.375 млрд. Это позволит робототехническому бизнесу объединить свои промышленные технологии с экспертизой SoftBank в области ИИ.
2. Технологическое развитие и внедрение. Несмотря на сделку, ABB Robotics продолжает продвигать свои ключевые технологические разработки, в частности платформу OmniCore™ EyeMotion, которая даёт роботам возможности продвинутого компьютерного зрения и автономного планирования.
3. После выделения робототехнического подразделения ABB планирует сосредоточиться на трёх основных бизнес-направлениях — электрификация, движение и автоматизация процессов. На 2025 год группа ожидает рост выручки и маржи операционной прибыли на уровне 16–19 %.
ABB Robotics остаётся одним из мировых лидеров в области промышленной робототехники, делая упор на автономию и искусственный интеллект. Решение о продаже подразделения SoftBank, анонсированное в 2025 году, является стратегическим шагом, который может открыть новую главу в развитии компании, объединив её промышленную экспертизу с передовыми технологиями нового владельца.
Shadow Robot.
Shadow Robot Company — британский производитель высокотехнологичных роботизированных рук, признанный мировым лидером в создании самых ловких антропоморфных робо кистей. Компания фокусируется на разработке и кастомизации сложных робототехнических систем для научных исследований и промышленных задач.
Дата основания: 1997 год. Расположена в Лондоне, Великобритания. На сайте компания описывает себя как команду увлечённых инженеров, что позволяет отнести её к категории малых или средних предприятий. Информация об акционерах не разглашается. Shadow Robot является частной компанией.
Видение и миссия компании проистекают из её этического кодекса «роботы во имя добра». Компания публично отказывается от проектов, которые не соответствуют её принципам, включая любые военные применения. Её цель в том, чтобы решать сложные задачи через продвинутую робототехнику, делая её доступной для исследователей и разработчиков по всему миру.
Компания ведёт более двадцати лет фундаментальных исследований в области ловкости роботов и обладает полными правами на интеллектуальную собственность, что является её основным конкурентным преимуществом. Ведётся активное сотрудничество с ведущими мировыми университетами MIT, Кембридж, Imperial College и технологическими гигантами Google DeepMind, Siemens и NASA. Компания позиционирует себя как катализатор исследований, предоставляя оборудование и экспертизу.
Все продукты изготавливаются на заказ под конкретные требования заказчика, сопровождаясь полным циклом консалтинга и поддержки. Идёт развитие систем дистанционного управления, которые позволяют человеку точно контролировать робота в опасных или удалённых средах.
Основной продукт компании серия Shadow Dexterous Hand, представлена в нескольких модификациях для разных задач и бюджетов.
Ключевые характеристики и назначение:
1. Shadow Dexterous Hand имеет 24 степени свободы, 20 двигателей, 5 пальцев, тактильные сенсоры STF. Это флагманская модель для самых сложных исследований в области искусственного интеллекта, машинного обучения и манипуляций.
2. Серия «Lite» в облегчённых версиях имеет от 7 до 13 степеней свободы и меньше пальцев. Это для мобильной робототехники и проекты с ограниченным бюджетом.
3. Интуитивный контроллер Shadow Glove для дистанционного управления. Работа в опасных средах вроде ядерной, космической отрасли и хирургии.
Основные приоритеты компании на ближайший период чётко обозначены и связаны с полученным в 2025 году грантов на финансирование:
1. Реализация проектов ARIA. В мае 2025 года компания получила £11 млн от британского Агентства перспективных исследований и изобретений ARIA на два проекта. Первый из них это OGRES через создание систематизированного процесса проектирования роботизированных рук. Второй UPWARD. Это разработка новых методов распределения энергии в приводах пальцев. Проекты станут основой для НИОКР в ближайшие годы.
2. Лидерство в отрасли. Активное участие в ключевых международных конференциях ICRA и отраслевых ассоциациях euRobotics. Директор компании Рич Уокер входит в консультативные советы по робототехнике при правительстве Великобритании.
3. Коммерциализация исследований. Перевод результатов проектов ARIA в новые, более совершенные и доступные продукты, чтобы расширить круг применений роботизированной ловкости в промышленности.
В отличие от массовых производителей промышленных роботов, Shadow Robot занимает уникальную нишу поставщика критических технологий для мировой науки. Её успех измеряется не объёмом продаж, а степенью влияния на исследования ведущих лабораторий и институтов по всему миру.
Rethink Robotics.
История пионера, который не выжил. Их роботы Baxter и Sawyer до сих пор используются в образовании и исследованиях. Rethink Robotics, основанная в 2008 году, прекратила свою деятельность. Последнее юридическое лицо Rethink Robotics GmbH было закрыто в августе 2024 года, а его краткое возрождение под эгидой United Robotics Group окончательно завершилось в августе 2025 года. Сейчас она представляет собой исторический пример в робототехнике пионера, чьи идеи опередили время, но чья бизнес-модель и технологический выбор не выдержали конкуренции.
В 2025 году компания закрыта. Её активы, патенты и технологии были проданы. Ключевые акционеры за всю историю компании были Bezos Expeditions, Goldman Sachs, GE Ventures, Charles River Ventures, Немецкая HAHN Group и United Robotics Group. Основателями компании были Родни Брукс и Энн Уиттакер.
Rethink Robotics была основана с революционной для своего времени миссией. Она пыталась сделать автоматизацию доступной для малых и средних предприятий с помощью безопасных, простых в программировании и недорогих коллаборативных роботов, ещё называемых коботоми.
Ключевыми элементами её стратегии были:
1. Технология упругих приводов. Для безопасности и низкой стоимости роботы Baxter и Sawyer использовали сериальные упругие приводы, которые работали как пружины, поглощая удары. Однако это решение стало главной технической слабостью, так как привело к недостаточной точности и повторяемости движений для многих промышленных задач.
2. Акцент на простоте, а не на точности. Компания считала, что главное — это возможность быстро обучить робота новой задаче без программиста. Однако рынок в итоге предпочёл точность и надёжность, которые предлагали конкуренты, такие как Universal Robots.
3. Непонимание рынка. Такие инновации, как двухрукий дизайн Baxter, оказались невостребованными. Клиенты хотели простую, точную и быструю руку для конкретных задач.
Хронология взлёта и падения:
2008 Основание компании как Heartland Robotics. Старт с амбициозной целью создать доступного робота.
2012 Запуск двухрукого кобота Baxter. Технологическая сенсация, но ограниченное промышленное применение.
2015 Запуск более точного однорукого кобота Sawyer. Попытка исправить недостатки Baxter, но проблемы с точностью остались.
2018 Банкротство и прекращение операций в США. Активы, патенты и ПО Intera 5 купила немецкая HAHN Group.
2021 бренд вошёл в состав United Robotics Group сокращённо URG. Подготовка к перезапуску под новым управлением.
Сентябрь 2024 «Перезапуск» на выставке IMTS с новыми продуктами коботами Reacher, AMR Ryder. Продукты, по некоторым данным, «не были готовы к выпуску». В августе 2025 года окончательное прекращение деятельности. Инвесторы URG прекратили финансирование.