18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Дмитрий Ланецкий – Тёмная сторона здравого смысла: как недоверие становится новой доверчивостью (страница 14)

18

Без этих вопросов фраза превращается в туман. В нём удобно двигаться любой версии. При утечке данных компания говорит, что устанавливает масштаб инцидента. Это может означать честную техническую неопределённость: нужно понять, какие системы затронуты, какие записи скопированы, были ли данные расшифрованы, кто получил доступ, когда началось проникновение. Это может означать осторожную юридическую речь. Это может означать желание снизить репутационный удар. Это может означать попытку скрыть худшее. Все варианты возможны, но они не становятся равными лишь потому, что публика не знает всего.

При корпоративном кризисе руководство часто говорит об «отдельных нарушениях», «внутренней проверке», «сотрудничестве с регуляторами», «корректировке процедур». Эти слова могут быть дымом. Могут быть канцелярской осторожностью. Могут быть попыткой выиграть время. Могут быть единственным, что компания вправе сказать до завершения проверки. Подозрительное мышление слышит в них только одно: скрывают. Точное мышление слышит сигнал риска и спрашивает дальше: что уже подтверждено, кто проверяет, какие последствия признаны, какие формулировки изменились, какие лица отстранены, какие документы доступны, где компания противоречит сама себе?

Частичная правда становится ложью тогда, когда перестаёт допускать разные объяснения. Она говорит: раз нам не всё говорят, значит, недосказанное обязательно страшнее сказанного. Раз картина неполная, значит, недостающий кусок подтверждает самую мрачную версию. Раз источник осторожен, значит, он лжёт. В этой логике неизвестное всегда работает на подозрение. Оно никогда не может оказаться обычной технической деталью, процедурной задержкой, профессиональной осторожностью или ошибкой раннего сообщения. Пустота заранее признана виновной.

Первые сообщения почти всегда плохи

Первые сообщения о сложных событиях редко бывают точными. Они появляются в условиях давления, шума, конкуренции, страха и нехватки проверенных данных. Очевидцы путают детали. Участники говорят фрагментами. Журналисты спешат. Службы дают осторожные формулировки. Ответственные лица боятся сказать лишнее. Социальные сети смешивают прямые наблюдения, слухи, старые изображения, эмоциональные версии и намеренные вбросы. На этой стадии реальность ещё не рассказана. Она только собирается.

Но публика часто обращается с первыми сообщениями так, будто они уже должны быть цельной правдой. Любое исправление воспринимается как ложь. Любое уточнение — как смена легенды. Любая задержка — как попытка скрыть. Хотя в сложной ситуации нормальное движение информации почти всегда выглядит некрасиво: сначала сообщают одно, потом исправляют, потом добавляют, потом отказываются от ранней версии, потом уточняют язык. Это не всегда признак манипуляции. Часто это признак того, что факты добираются до поверхности медленнее, чем публика требует выводов.

Судебные процессы особенно ясно показывают эту проблему. Снаружи людям хочется немедленно понять, кто прав, кто виноват, кто врёт, кто прикрывается, кто тянет время. Внутри процесс устроен медленнее: материалы, ходатайства, экспертизы, показания, процессуальные ограничения, разные стандарты доказательств. То, что не сказано публично сегодня, может появиться позже не потому, что кто-то хотел удержать тайну от общества, а потому, что порядок предъявления сведений связан с процедурой. Иногда процедура действительно используется как щит сильными участниками. Но и тогда нужно видеть, как именно она используется. Простого «нам не всё говорят» недостаточно.

Банкротства, крупные увольнения, проблемы с продуктами, закрытие проектов, отзыв товаров, сбои сервисов — всё это тоже проходит через стадию кривой публичной речи. Компании редко говорят живым языком, когда находятся под юридическим и репутационным давлением. Они выбирают формулы. Формулы раздражают. Они звучат как маска. Но раздражение ещё не объяснение. За маской может быть цинизм, страх, обязанность, некомпетентность, внутренний хаос, борьба отделов, непонимание масштаба, плохая подготовка к кризису. Иногда там действительно скрывают. Иногда там сами не знают. Разница огромна.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.