реклама
Бургер менюБургер меню

Дмитрий Ланецкий – Как вас выбирают: Резюме, интервью и сигналы доверия для работодателя (страница 4)

18

Header: что нужно и чего не нужно

Нужно:

– Имя и фамилия

– Целевая роль (та, на которую вы откликаетесь)

– Город/страна (или “Remote”)

– Телефон, email

– Ссылки: LinkedIn, GitHub/портфолио (если релевантно)

Не нужно:

– полный адрес

– дата рождения, семейное положение

– фото (в некоторых странах это нормально, в некоторых – скорее минус; если вы не обязаны – лучше без)

Email должен быть человеческим. Если у вас “killer666@…” – это мемно, но мемы редко помогают в найме.

Summary: 3–5 строк, которые запускают доверие

Summary – это не “ответственный, коммуникабельный, быстро обучаюсь”. Это компас, который показывает, где вы сильны.

Хорошая схема:

– роль и специализация

– 1–2 ключевые области/домена

– 1–2 типа задач, которые вы решаете

– 1 доказательство (метрика/масштаб/тип результата)

Пример по смыслу (без привязки к вашей роли):

“Product Analyst с опытом в B2C и подписочных моделях. Строю контуры метрик, A/B эксперименты и отчётность для продуктовых решений. Улучшал конверсию в ключевых шагах воронки и сокращал время принятия решений командой за счёт прозрачных дашбордов.”

Главный тест summary: если вы прочитали его вслух и стало ясно, на какую вакансию вы подходите – значит работает.

Skills: коротко, релевантно, “я это реально делал”

Раздел навыков нужен не чтобы впечатлить количеством, а чтобы:

– помочь ATS,

– подтвердить вашу роль,

– дать менеджеру быстрый “чек-лист совпадения”.

Лучший формат – список или группы.

Например:

– Methods: A/B testing, cohort analysis, funnel analysis

– Tools: SQL, Python, Tableau/Power BI

– Domain: monetization, retention, unit economics

Сюда не надо:

– “MS Word” (если вы не на роль секретаря или редактора документов)

– “стрессоустойчивость” (это не навык, это фраза из ада)

– всё подряд из курса, что вы один раз открыли

Experience: как писать так, чтобы было видно вклад

Опыт – сердце резюме. И тут действует правило: обязанности не продают. Результаты продают.

Формула сильного буллета:

Действие → контекст → инструмент/метод → результат.

Слабый буллет: “занимался аналитикой продаж”.

Сильный: “Построил систему регулярных отчётов по продажам (SQL + BI), сократил время подготовки еженедельного отчёта с 6 часов до 40 минут и повысил точность прогнозов для коммерческой команды.”

Не обязательно всегда иметь точные цифры. Можно показывать масштаб:

– “для 15+ стейкхолдеров”

– “для 3 продуктовых команд”

– “на данных 10 млн событий в месяц”

– “с SLA обновления 1 час”

Масштаб – это тоже доказательство.

Сколько буллетов на роль

Обычно 3–6.

Если роль очень релевантна – 5–7, но только если каждый пункт несёт смысл.

Ваша цель – чтобы на роли было видно: что вы делали, как, и зачем это было важно.

Проекты внутри опыта

Если у вас сильные проекты, лучше их назвать. Пример:

– Project: “Repricing engine”

– Project: “Onboarding funnel revamp”

Это помогает менеджеру “зацепиться” и видеть, что вы работали с реальными сущностями, а не абстракциями.

Projects: отдельный блок или внутри опыта?

Отдельный блок нужен, когда:

– вы в смене роли и хотите показать релевантные проекты, даже если они были “в стороне”;

– вы фрилансили/делали много коротких проектов;

– у вас портфолио/кейсы – ключевой критерий (дизайн, data, продукт, разработка).

Если у вас классическая карьерная траектория в компаниях, проекты лучше встраивать внутрь опыта – так документ будет проще.

Education и certifications: без романов

Образование в 2026 читают редко, кроме случаев: