Дмитрий Гуреев – Цифровое мышление в бизнесе. Как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом (страница 7)
Алексей выдохнул. Облегчение. Хоть что-то. Голова раскалывалась, но стало легче.
– Спасибо, Игорь. Отдохни.
– Постараюсь. – Усмешка в голосе. – Если Виктор не позвонит опять.
Алексей положил трубку. Огляделся – open space инженерного отдела еще пуст. Многие придут к девяти. Ему нравилось его рабочее место: просторный стол, эргономичное кресло, раздельная клавиатура, монитор. Рядом белая доска, исписанная схемами, – он редко стирает, просто ищет свободное место. Фломастеры под рукой – черный, красный, синий, зеленый.
Открыл почту. Восемьдесят три непрочитанных письма за вчерашние вечер и ночь. Пятнадцать из них – от Виктора, с восклицательными знаками в темах: «СРОЧНО!!!», «“Сталь-Проект” – статус???», «АЛЕКСЕЙ!!!»
Закрыл почту. Не хотелось это читать. Не сейчас.
Достал телефон. Пролистал контакты медленно, вдумчиво.
Остановился на имени «Крылов Дмитрий Сергеевич».
Профессор бизнес-практики. Основатель успешной консалтинговой компании. Читал курс по теории управления десять лет назад, когда Алексей был студентом. Умный. Спокойный. Мудрый. Алексей помнил его лекции – это была не академическая сухость, не формулы, а живые примеры, кейсы, вопросы, которые заставляли думать по-другому. Видеть системно.
Они не общались лет пять. Может, больше. Последний раз виделись случайно в центре города, поговорили десять минут, разошлись.
Но сейчас почему-то захотелось ему позвонить. Спросить. Поговорить с тем, кто может увидеть все со стороны. Человек, который не погряз в ежедневной рутине. Кто видит шире. Тем более что он, как профессор бизнес-практики, сочетает академические знания с реальным опытом трансформации компаний.
Алексей открыл мессенджер. Начал печатать сообщение – пальцы привычно летали по экрану. Стер. Написал снова:
«Дмитрий Сергеевич, здравствуйте. Это Алексей Громов, ваш бывший студент (поток 2012 года). Давно не общались, надеюсь, у вас все хорошо. Не могли бы мы встретиться на этой неделе? Хотел бы посоветоваться по рабочему вопросу. Буду очень благодарен».
Перечитал. Нормально. Отправил.
После этого Алексей почувствовал странное облегчение. Как будто сделал первый шаг. Куда? Не знал. Но это был шаг.
Положил телефон на стол. Посмотрел в окно. Серое ноябрьское небо, низкие облака. Холодно, наверное.
Что-то началось.
Еще не понимал, что именно. Но началось.
Оставалось время до начала рабочего дня, и он решил вспомнить учебу в университете с бесконечными лекциями, конспектами, графиками. Взял блокнот, который всегда держал здесь, – для заметок, списков покупок, разных мелочей. Открыл на чистой странице. Достал ручку.
Посмотрел на белый лист. Задумался.
Начал рисовать. Не планируя заранее, просто позволяя руке двигаться, а мыслям – выходить на бумагу.
Сначала прямоугольники. Много прямоугольников. Один за другим. Слева направо.
Подписал каждый:
Посмотрел на схему. Что-то не так. Не хватает чего-то.
Добавил под каждым прямоугольником стрелку вниз и вопросительный знак:
Посмотрел снова. Подумал. Что происходит в каждом месте, где стоят вопросительные знаки?
Взял ручку. Дописал внизу схемы крупными буквами:
Алексей отложил ручку. Посмотрел на свой рисунок.
Впервые за много месяцев, может быть за год, почувствовал не беспомощность, не отчаяние, а что-то другое.
Любопытство.
Интерес.
Азарт.
Проблема была здесь. В этих стрелках. В этих вопросительных знаках. В том, что происходило между прямоугольниками.
В чем-то невидимом.
В том, что происходит в головах людей. В его собственной голове уже начался какой-то важный процесс:
Алексей закрыл блокнот.
Офис уже ожил и жужжал, как пчелиный рой.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.