Дмитрий Бахта – Байки консультанта # 1. Или кто должен носить рояль. (страница 3)
А во-вторых, вдруг островной хан откажется нам нить продавать? Что тогда? Ни ремесленников, ни торговли, ни армии… Да и вообще не торговцы мы, мы – ткачи!" (*2)
"А соседям мы папах из хвостиков овечьих нашьем, из хвостиков все равно нить не та. И подштанников из обрезков нити наделаем. Сами им привезем на осенний праздник и подарим, зачем им за подштанники головой рисковать."
Пришел черед второго падишаха рассказывать:
"Мы тоже визиря нашли. По рекомендации. Он в соседнем шахстве ибиту (*6) богатства за шесть месяцев на 25 процентов увеличил. При этом шаха перевел из статуса генерального директора в Акционеры ака!" (*3)
"Ну, мы ему и повелеваем, готовь фин. модель и план трансформации."
"А богаты мы лесом с красной древесиной. А еще умением пилить стволы на доски. А уж доски эти продаем по всему свету. А леса новые растут, так и живем. Но раз можно повысить эффективность, кто откажется?"
Ушел визирь на неделю. Вернулся с фин. моделью: "Каждому пильщику обедать на полчаса меньше, а уходить на полчаса позже. Пилы менять не раз в неделю, а раз в три недели. Реку, текущую через лес, оснастить отводным каналом, да часть воды продавать в островное ханство."
"Будет вам прибыль в половину больше! И в первые шесть месяцев."
Послушали визиря, и все вроде по плану пошло, работают пильщики больше, денюжки быстрее текут. Вода раньше просто текла, а теперь продаем!
Наградили визиря. Только с седьмого месяца вот что началось: пильщики уставать стали, доска кривая выходит. Один пильщик и вовсе себе палец отпилил! Пилы не точеные ломаться стали! Стало вместо большего количества досок меньше, чем раньше (*4).
А тут еще беда, без воды леса расти стали медленнее, а деревья кривые да сучковатые… В общем, привязали визирю горшок с премией на шею и притопили в отводном канале. Ровно на шесть месяцев его волшебства и хватило.
"Теперь я понял, что богатство мое – пильщики да лес, берегу их. И с прибытком не спешу." Помолчали маленько, тут третий падишах из ханства пограничного со змеиной страной начал свой рассказ: "И я, товарищи падишахи, тоже нашел визиря. И мой визирь тоже неделю ходил осматривался. А потом и говорит: ханство твое все ханства от змеев бережет. Воины самые бесстрашные. Да вот что я понял: у каждого воина семья, дед да бабка за мальцами смотрит, жена пироги печет. На одного с копьишком старик баба, да детишко! Весь заработок-то рассеивается, проедается."
"Давай предложим договор со страной музыкантов, музыкантам там детей заводить некогда да лень, вот мы им готовеньких и привезем, а дедки с бабками будут там на концерты ходить и музыкантам хлопать. А музыканты их всех за это кормить и любить. А как подрастут дети, призовем их в пограничники. Воинам зарплата большая, тебе экономия, забот меньше. Скандалы не надо разбирать, детские площадки строить." "Не стал я визиря этого больше слушать, послал самого музыкантов любить…"
"Кого же воины от змеев защищать будут, если детишек да стариков за спиной нету?" (*5)
Опять помолчали падишахи, а потом один и говорит: "Вот мы тут сидим, басни рассказываем, а кто там за нас большую падишахскую работу делает?"
Стали выяснять, у кого сын, у кого самый искусный мастер, а у одного самая молодая жена! И оказывается, справляются. А как не справляться, ханство у каждого любимое, ремесло с прадедовских времен известное…
Падишахи решили вместе поехать на соколиную охоту. Дать еще маленько молодежи порулить. А потом поехать друг к другу в гости и комиссионно назначить лучших визирями.
Вопросы:
Как научиться отдавать руль молодежи и как стать падишахом? Начало формы
Куда уходит падишахское время?
Почему консультанты в сказке не прижились?
Какой толк от консультантов все же получился?
______**словарь, комментарии________
1. Наблюдения про MBA (MBA Executive).
Мастера бизнес-администрирования почти скинули в современном бизнес мифе с пантеона Меркуриев с Гермесами. Но именно в России Матушке не редко матерые персональщики с большой осторожностью относились к приему остепенённых MBA румяных менеджеров.
Не то, чтобы учение там не правильное, наверное, оно слишком правильное для условий роста бизнеса через бетон и ОМОН. Хотя, опытного коня, MBA не испортишь! Он способен в тигель бардак положить и систему, немного втор сырья, балласта и взрывного мата. И получить из этого компоста прямой и острый меч со свойствами булата… В общем, необходимо выпить и прославить тостом самородков, которых только лучше делает система. А нытиков, которым не поможет даже MBA не упомянем, их пошлем в далекий край!
2. Глобализация или импортоопережение.
Давным-давно придуман был дифференцированный подход к труду, чтобы хирург не растил огурцы, а садовник не вырезал аппендиксы, за час их труда начислялись им денежные знаки, которые можно превратить в еду, кров, путешествия и даже, говорят, в любовь.
Глядя на эту схему, державы тоже начали специализироваться: в Италии модные костюмы, в Швейцарии часы, в Англии «джеймсы бонды», в России ресурсы и иконы…
Все шло как в притче про две бригады грузчиков. Тяжелый день отработали на железнодорожной станции две бригады грузчиков. Притомились сели вечером отдохнуть, в первой бригаде сели кружком и кто, что грузил, то и положил на общий стол, один бутылочку, второй пару луковиц, третий буханку хлеба, четвертый сала кусман, разлили закусили и пошли веселые домой. Во второй бригаде все ужинали отдельно, один выпил бутыль на голодный желудок и упал как мертвый, второй лука до изжоги наелся, третий сала до расстройства… а четвертому сухой хлебушек горло царапает.
Сделали вывод, стали дополнять друг друга. И жить дружно, пока не поссорились. А как поссорились опять та же изжога да расстройство. Так что же державам делать? Общую экономику с высокой специализацией строить или в каждой губернии эко систему полного цикла?
Дорого полный цикл и *НИОКРы в маленьких государствах обходятся у хлебных буханок запредельная себестоимость, а рынки сбыта тоже микро…
Ответ сама новая история диктует – создавайте большие державы, с мощными рынками, тогда большую экономику можно планировать, а интегрироваться и объединяться, большим державам тоже куда приятнее, чем, например, Эстониям с Лихтенштейнами… такие вот грузчики.
3. Выход за плоскость конфликта как метод.
Помните, как Мальвина задала чудесную задачу: у меня есть три яблока, как мне их справедливо разделить между двумя друзьями, если резать нельзя (друзей имеется ввиду…)?
Любой конфликт возникает в рамках борьбы за ресурс. И всегда есть яблоко раздора. Которое отойдет или одной, или другой стороне. Захватывает лишнее яблоко, та сторона, у кого на сегодня сил больше, но конфликт на этом не заканчивается, переходит в скрытую форму накопления сил и потом следующее обострение …
Работа в альтернативной плоскости не простая, но действительно является образцом правильной стратегии, от которой выигрывают все. Например, неделимое яблоко можно продать, а деньги поделить. Или извлечь семечки и посадить яблоневый сад, в перспективе в нем яблок всем хватит. Или разыграть яблоко в шахматы… в общем, если у вас появится с кем-то яблоко раздора, скорее обращайтесь, мы за маленький кусочек все разрулим.
4. Системы сбалансированных показателей и саранча.
Однажды, мудрое руководство КНР решило помочь крестьянам в беде. Пришла саранча на поля и быстро поедала урожай. Не было счету той саранче. Мудрые правители только вернулись из Городу Детройту, с тренинга управления по целям. И вдохновленное новыми знаниями, решило помощь крестьянам, сделать направленной измеримой и справедливой, установило субсидию, 100 юаней для того, кто соберет спичечный коробок полный саранчи.
Через неделю крестьяне наладили целые фермы по разведению и упаковке саранчи…
Я вот за честные и правильные показатели! Но наука или искусство их разрабатывать в сбалансированном состоянии, известно немногим последователям Друкера…
5. Конфликт экономики и ценностей. Определение ценностей и киллер. Будучи конкретным гуманитарием, я решил выяснить слепок понятия «деньги» у многоуважаемых участников тренингов… достаточно быстро я стал обладателем целой коллекции, точек зрения: деньги – это свобода, деньги – это стимул, деньги – это эквивалент энергии, деньги – это то, что настоящий мужик должен отобрать, добыть. И положить к ногам настоящей женщины, а настоящая женщина должна их принять и рассеять во вселенной чтобы возобновить цикл…
Вдруг, одна мудрая участница говорит: что вы шаманите, есть определение «деньги – это коэффициент социальной адаптированности и все!»
А другой, не менее мудрый участник, спрашивает: значит, например, киллер – это пример максимальной социальной адаптированности? Времени тратит мало, средства производства износу не подлежат, модернизации не требуют, денег много. Киллер – социальный драйвер, будь как киллер!
Зашумели тут участники дискуссии, а как шум утих, кто-то сказал, не хватает тут, в этом определении, части, которая про моральные ценности.
Вот у меня тут возникло целых две мысли.
Первая: деньги – это не плохо! Но не плохо только в балансе с правильными, ценными шагами действиями и целями.
Вторая: каждую стройную систему, может нарушить один человек с одним вопросом.