реклама
Бургер менюБургер меню

Дейв Холлис – Мачту в зад! Вперёд к успеху. Как нестись по жизни на всех парусах, пока не отдал концы (страница 32)

18

Когда мы забивали последний гвоздь в гроб проекта, со мной связался Боб. Он спросил меня, не хочу ли я вернуться в отдел продаж, но на этот раз применить полученный опыт к традиционному бизнесу. В этой новой роли мне предстояло развивать дистрибьюторские отношения с розничными торговцами, которые никогда не думали о продаже развлечений, не говоря уже о DVD. Я сразу же согласился. Так начался ещё один год развития новых навыков. Здесь требовался совершенно иной подход к продажам: я должен был убеждать потенциального покупателя рассмотреть целую категорию продуктов, прежде чем продавать конкретный вариант.

Успехи в каждой из этих ролей привели к возможностям, открывшимся в течение следующего десятилетия. За семнадцать лет я успел сменить одиннадцать мест работы и тринадцать руководителей. Я не был самым компетентным кандидатом на девять из этих должностей. Шесть из них мне абсолютно не нравились. Но я сказал «да» всем им, и это решение согласиться, когда я не был уверен в своей способности сделать что-то новое, – вот что позволило мне пройти путь от помощника до президента.

Моё путешествие после работы в Disney тоже вылилось в каскад ответов на приглашение в неизвестность. Оставив двадцатипятилетнюю карьеру в индустрии развлечений, я отправился к вершинам предпринимательства. Я ответил «да» страшному призыву использовать уязвимость в книгах и коучинге. Я согласился нести ответственность, которая приходит в погоне за влиянием, выдерживая при этом неизбежную критику. Все эти попытки были направлены на то, чтобы прислушаться к мощному голосу собственной интуиции и довериться ему. Пока мы не согласимся двигаться дальше, мы не сможем понять, чему нам суждено научиться.

Недавно я услышал слова автора Боба Гоффа: «Господь не пытается облегчить нашу жизнь. Он хочет сделать её более осмысленной». Смысл, который мы ищем в жизни, требует, чтобы на каком-то уровне мы сдались и решили довериться путешествию, особенно когда перед нами открывается неизвестный путь. То, чего мы жаждем больше всего, достаётся только тем, кто делает шаг в вере, зная, что их найдут на пути.

Я знаю, что говорить «да» неизвестному страшно, но, делая это, вы меняете представление о своей способности справиться с трудностями. Идти навстречу страху – единственный способ воспитать в себе мужество. Намеренно двигаться к тому, что, как вы знаете, будет нелегко. Рефрейминг поможет вам убедиться, что вы способны выполнять трудные задачи. Переход от мысли, что вы думаете, что можете, к знанию, что вы точно можете, изменит вашу жизнь навсегда.

Всё начинается с согласия на приглашение шагнуть во что-то новое.

БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ

Ведение дневника

Познакомьтесь со своей интуицией. Если нужно, дайте ей имя. То, что Гленнон Дойл называет Знанием, а мой пастор – проницательностью, – это ваша интуиция, самые глубокие инстинкты, всплывающие в вашем сознании. Выделите время на общение с ней. Установите отношения и поймите, к чему она просит вас прислушаться. Часть мужества – это доверие этому голосу и способность сказать ему «да». Как только вы узнаете друг друга, возьмите дневник и запишите всё, что скажет вам интуиция.

Линейное путешествие

Решение покинуть гавань ради маяка, расположенного на противоположном берегу, во многих отношениях является линейным. То есть, это процесс, требующий, чтобы ради обретения целостности вы намеренно и в последовательном порядке перемещались через четыре различные среды. Широкая структура этой книги построена с учётом того, как нам нужно думать о мужестве, чтобы эффективно перемещаться справа налево.

Безопасная Гавань

Многие из нас живут именно здесь. Если вы дочитали до этого места, значит, вы стремитесь покинуть гавань ради роста и самореализации, существующих за её пределами. Привязанность к комфорту является побочным продуктом страха перед неизвестным, неверия в наши способности приобрести новые навыки, представлений о риске, связанном с неудачей, а также иллюзий контроля. Нам кажется, что пока мы придерживаемся привычных берегов, мы находимся в безопасности. Мы потратили немало страниц книги на обсуждение опасностей комфорта, компромиссов, связанных с выбором жить в страдании.

Джон Максвелл сказал: «Расстояние между тем, где вы стоите сейчас, и тем, где вы хотите быть, измеряется изменениями, которые вы готовы внести в свою жизнь». Больше всего я надеюсь, что эта книга наделит вас смелостью для осуществления перемен. Я хочу, чтобы вы объединились с мужеством и уверенностью, которые живут внутри вас, и сделали шаг вперёд от известного вам места к будущим возможностям. Только так вы сможете обрести цель и заслуженный смысл.

Озеро Страха

Сразу за пределами безопасной гавани простирается озеро Страха. Озеро Страха – это то место, где процветает боязнь неудачи, осуждения со стороны других людей, тревоги по поводу неизвестного, а также неуверенные голоса внутреннего критика. Страх разрушает нашу уверенность, подрывает самооценку, заставляет нас сомневаться в своей идентичности и в пригодности для предстоящего пути. Страх – отстой. И страх универсален.

Ни одному стремящемуся к самореализации человеку ещё не удалось избежать этой зоны. Существует лишь один путь от комфорта к росту, и он проходит через овраг страха. Он – как ров вокруг замка, окружающий комфорт со всех сторон. Альтернативного маршрута нет. Нет ни откидного моста, ни возможности перепрыгнуть через него или обойти. Единственный способ попасть на другую сторону – это погрузиться в воду и проплыть.

Для этого потребуется многое из того, о чём мы говорили в книге. Вытащить свой страх на свет и оценить, что реально, а что – лишь ваше воображение. Отбросить воображаемые страхи; а для тех, кто испытывает вполне реальные переживания, – построить план, чтобы вооружиться для предстоящего путешествия. Да, будет страшно, но зато вы будете подготовлены. Переосмыслить ограничивающие убеждения и обрести силу для продолжения. Изменить своё отношение к неудачам, как и к тому, чего следует избегать. Превратить провалы в главный способ роста. Рассматривать этот путь как единственную дорогу к успеху. Видеть обратную связь, возникающую в результате ошибок, как самый богатый источник информации, способный помочь вам реализовать своё предназначение.

До тех пор, пока вы не решитесь погрузиться в озеро Страха, вы никогда не потеряете из виду берег комфорта. Вы никогда не покинете знакомые страдания. Вы никогда не увидите маяк, зовущий вас к полноценной жизни.

БОРТОВОЙ ЖУРНАЛ

Ведение дневника

Борьба со страхами

Я боюсь, что у меня не получится

_______________________________________________

Или

Я боюсь показаться

_______________________________________________

А теперь представьте, что эти страхи реализовались. Запишите все наихудшие сценарии. Рядом с каждым из них определите, какова процентная вероятность того, что он действительно произойдёт.

Что из этого случится с наибольшей вероятностью?

Напишите пять положительных моментов, которые могут произойти из наиболее вероятного сценария.

1. ______________________________ ______________

2. ______________________________ ______________

3. ______________________________ ______________

4. ______________________________ ______________

5. ______________________________ ______________

Море Познания

Море Познания – это среда, где вы приобретаете новые навыки. Прорываясь сквозь границы комфорта, вы начинаете переосмысливать свои способности. Когда вы пробуете что-то новое, но ничего не выходит, вы получаете гарантию, что в следующий раз вы сделаете иначе и, возможно, преуспеете. Зона Познания – это место, где вы находите новые способы борьбы с трудностями и осознаёте, что теперь, когда игра изменилась, требуется другой план действий.

Когда в прошлом году я занимался бегом, меня увлекла история Роджера Баннистера, первого легкоатлета, который пробежал 1 милю (1609 метров) менее чем за четыре минуты. За всю историю человечества, за тысячи лет, что люди бегали, никто не мог совершить этот подвиг. Рассказывали, что от такого быстрого бега сердце может разорваться, и вообще считалось, что это просто невозможно. И вот однажды в 1954 году Баннистер совершил невозможное, пробежав милю за 3 минуты и 59,4 секунды. Он сказал, что представлял себе пересечение финишной черты в 3:59 столько раз, что стал верить, что это возможно.

Но для меня самым интересным в этой истории оказалось то, что произошло сразу после преодоления финиша. Не успел он установить рекорд, как через сорок шесть дней его рекорд был побит австралийцем по имени Джон Лэнди, и впоследствии был повторен более 1400 раз. Как Лэнди и другие легкоатлеты смогли сделать то, что никто не мог сделать раньше? Какие-то необычные разработки в области питания или обуви? Нет. Как только они получили доказательство того, что это возможно, они поверили, что так и есть.

Зона Познаний – это место, где мы вырабатываем доказательства наших возможностей. Место, где мы намеренно помещаем себя в некомфортные, менее привычные ситуации в попытке показать себе, что мы способны на многое. Место, где мы трудимся, пока не получим навыки и не встанем на путь к мастерству.

Океан Роста