Дэвид Эдельман – Инфошок (страница 84)
Именно последнее обстоятельство несколько десятилетий спустя подтолкнуло рост популистских настроений в Комиссии, что привело к одобрению структуры бизнеса, известной как феодкорп. Для того чтобы феодкорпы шире внедряли инновации, им на первые десять лет работы предоставлялись существенные налоговые льготы. Для борьбы с безработицей за модель структуры феодкорпа была взята модель отношений мастера и подмастерьев в феодальную эпоху.
Хотя вначале система феодкорпов была полностью хаотичной, их быстрый рост и развитие скоро привели к положительному эффекту, известному как «экономика карбонизации».
ЭКОНОМИКА КАРБОНИЗАЦИИ
Узкое окно налоговых льгот в сочетании с низкими начальными затратами превратило феодкорпы в локомотив инноваций. Небольшие компании выдвигали новые идеи и быстро доводили их до законченной продукции, которую можно было предложить рынку. Мастер феодкорпа нанимал нескольких подмастерьев, оплачивал вначале им только жилье и кормежку, на протяжении нескольких лет получал очень хорошую прибыль, после чего распродавал активы, не дожидаясь отмены налоговых льгот, а затем начинал все сначала. Если мастеру требовалось дополнительное финансирование, для того чтобы оторваться от Земли, он имел возможность искать деньги на вторичном рынке капиталменов под относительно низкий процент.
Были созданы сотни тысяч феодкорпов, и экономика, основанная на эффективности и передовых идеях, стала развиваться стремительными темпами. Ученые мужи сравнили это с газированной водой, в которой пузырьки газа быстро образуются, лопаются и образуются вновь.
Награда за руководство успешным феодкорпом была существенной. Доходы ведущих феодкорпов росли по экспоненте, что нередко давало возможность их предприимчивым мастерам переключаться на более заманчивую сферу недвижимости. И даже отдельные неудачи не могли повлиять на благоприятный в целом эффект структуры феодкорпов, поскольку рынок труда постоянно испытывал дефицит свежих талантов. Нередко человек основывал две-три компании, которые разорялись, прежде чем находили формулу успеха.
МОРАЛЬНО-ЭТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ФЕОДКОРПОВ
Самой большой проблемой такой структуры полной вседозволенности, как феодкорп, является буйное беззаконие, царящее в ней. Неуемное стремление получить прибыль любой ценой нередко приводит к тому, что попираются законы государства, религии и общества. Первоначально считалось, что незначительные санкции разорившимся предпринимателям будут способствовать соблюдению законности, однако это оказалось не так.
В попытке обуздать беззаконие сектора феодкорпов многие его представители обратились к Мем-Кооператив. Кооператив, основанный за сто лет до этого крупным бизнесом в качестве буфера на пути популистским реформам Пара Падрона, постепенно превратился в организацию, противостоящую Премьер-Комиссии и МСПОГ. Феодкорпы добровольно уступали свои безграничные полномочия Кооперативу, чтобы тот регулировал сферу их деятельности, выступая в качестве надзорного органа. Однако мало кто верит в то, что Мем-Кооператив преуспел в этом.
Еще одна сторонняя организация, «Примо», была создана для контроля за деятельностью феодкорпов. Компания была основана в 291 году ярым либертарианцем Лукко Примо; ее система объективного рейтинга выступает в качестве мощного сдерживающего средства, ограничивающего мошенничества в сфере программирования.
Тем не менее многие считают, что морально-этические проблемы феодкорпов существуют и по сей день. Как следствие, недовольные потребители для возмещения ущерба обращаются к МСПОГ и церберам.
Слова признательности
Автор хотел бы поблагодарить следующих людей за их вклад в эту книгу: Лу Андерса, Синди Блэнк-Эдельман, Брюса Бортца, Тобиаса Бакелла, Джерома Эдельмана, Гаррисона Бемчика, Кейт Эллиот, Динну Хоак, Дж. Д. Лэндиса, Филипа Мэнсура, Джилл Макик, Кэт Рэмбо и Анну Смит.
Больше всего автор хотел бы поблагодарить Викторию Блейкуэй Эдельман, которая заставляла его выгуливать Ферриса.
Об авторе
Дэвид Луис Эдельман является разработчиком компьютерных сетей, программистом и журналистом. Вместе со своей женой Викторией он живет недалеко от Вашингтона.
На протяжении последних десяти лет мистер Эдельман программировал интернет-страницы для армии США и ФБР, разрабатывал программное обеспечение для Конгресса Соединенных Штатов и Всемирного банка, писал статьи для «Вашингтон пост» и «Балтимор сан» и руководил подразделениями в компаниях, занимающихся биометрией и электронной торговлей.
Мистер Эдельман родился в Бирмингеме, штат Алабама, в 1971 году. Детство и юность его прошли в округе Орандж, штат Калифорния. В 1993 году он получил диплом бакалавра на кафедре художественной литературы и журналистики Университета Джонса Хопкинса. «Инфошок» – это его первый роман.
Загляните на страничку в интернете мистера Эдельмана по адресу: www.davidlouisedelman.com.