Дэниел Гросс – Путешествие банкира. Как Эдмонд Дж. Сафра построил глобальную финансовую империю (страница 15)
Для Якоба Сафры это был, должно быть, дезориентирующий период. Сейчас ему шестьдесят три, и, возможно, он начинает ощущать последствия ряда болезней, он покидает франко-левантийский мир, который знал всю свою жизнь. И пока Бейрут оставался в зеркале заднего вида, молодому Эдмону предстояло разработать долгосрочную стратегию для семьи и ее бизнеса. Стоит ли им пустить корни и обосноваться в Италии? Или им стоит поискать возможности в других местах? В кафе и синагогах Европы все чаще звучали разговоры о возможностях Южной Америки.
В годы, предшествовавшие Второй мировой войне, сирийские и ливанские евреи в небольшом количестве присоединились к более крупной волне еврейской эмиграции в Южную Америку. В 1947 году аргентинская еврейская община насчитывала 250 000 человек. Многие страны Южной Америки свободно предоставляли сирийским и ливанским евреям резидентские визы.
Рахмо Насер и Эвелин поселились в Боготе в 1951 году, где Рахмо торговал драгоценными металлами. Но Насер быстро начал искать более гостеприимный дом и в 1951 и 1952 годах путешествовал по Южной Америке. В мае 1952 года у Рахмо и Эвелины родился третий ребенок, которого назвали в честь деда по материнской линии - Якоб или Джеки. Летом Джейкоб отправил Эдмонда в Боготу, чтобы тот познакомился с новым членом семьи. 4 августа 1952 года Эдмонд прилетел на самолете в Нью-Йорк, совершив свой первый визит в Западное полушарие и в Соединенные Штаты, а затем отправился в Колумбию. Эдмонд не записал свои первые впечатления о регионе. Но, скорее всего, он вернулся из Рахмо, переполненный информацией о Южной Америке и, в частности, о Бразилии.
В эти годы расширенная семья Сафры, похоже, все чаще обращала свой взор на Южную Америку. Два двоюродных брата из александрийской ветви отправились в этот регион: Хосе Сафра - в Уругвай, а Эллиот, будущий муж сестры Эдмонда Габи, - в Аргентину.
Эдмонда это заинтересовало. После нескольких лет успешной работы в бизнесе он развил и продемонстрировал способность, которой невозможно научить. Он умел находить возможности, продумывать механику, логистику и человеческие отношения, чтобы воплотить эти возможности в жизнь, а затем отступать или двигаться дальше, без излишней сентиментальности, когда дела уже не идут, и, наконец, начинать цикл заново. Поэтому он начал думать, что, возможно, Милан исчерпал себя в качестве базы, по крайней мере, на данный момент. Многие из тех качеств, которые делали его привлекательным в 1947 году, уже не были столь значимыми в 1952 и 1953 годах. Стимул от плана Маршалла ослабевал, рост замедлялся. Теперь, когда семья покинула Бейрут, уже не было особой необходимости находиться рядом с ним. С учетом того, что 22 марта 1954 года должен был вновь открыться Лондонский рынок золота, на него должны были выйти более крупные трейдеры, а потенциал внутриевропейского золотого арбитража должен был снизиться.
Итак, 29 марта 1954 года Эдмонд сел на самолет, направлявшийся в Южную Америку. По прибытии в Рио он поселился в отеле Serrador. Позже на той же неделе к нему присоединился его шурин Рахмо Насер.
Глава 5. Новая база в Бразилии (1954-1959)
Как и Бейрут, Рио-де-Жанейро был космополитичным городом, лежащим между морем и впечатляющими горами. Быстро растущая Бразилия со средиземноморским климатом и непринужденной культурой, как и Ливан, представляла собой нечто вроде дихотомии. Синоним хорошего времени - карнавал и босса-нова задавали темп жизни - Бразилия была гостеприимным местом для иммигрантов из Европы и Ближнего Востока. Она была одновременно гостеприимна к евреям и гостеприимна к тем, кто враждебно относился к ним. Например, многие бывшие нацисты нашли в Бразилии безопасное убежище. Но 50 000 евреев в Бразилии, большинство из которых были ашкеназами, жили в мире и достоинстве. Бразилец Освальдо Аранья возглавлял Генеральную Ассамблею ООН, когда было утверждено разделение Израиля и Палестины. Были там и сирийцы, в основном из Дамаска, но несколько человек из Алеппо. Одна сирийская еврейская семья, Чуэки, приехавшая за поколение до этого, процветала в сфере недвижимости и бизнеса и призывала других присоединиться к ним.
При населении в 63 миллиона человек Бразилия, тем не менее, имела относительно небольшую и пористую элиту. Поздно приняв современное производство, в 1950-х годах она находилась в муках индустриализации. Все это делало ее благодатной почвой для людей с капиталом, международными связями, опытом в производстве и деловой хваткой. Сафры приехали в Бразилию методично и тщательно спланировано. Якоб Сафра, приехавший летом 1954 года, был богатым человеком, оставившим после себя действующий банк в Бейруте и нечто напоминающее семейный офис в Милане. В сентябре 1954 года Эвелина, Рахмо и их дети прибыли в Сан-Паулу. Семья имела доступ к небольшому кругу профессионалов, которые сформировали круг доверия и поддержки. Нессим Двек, давний наставник Эдмона, прибыл в Бразилию ранее в 1954 году. Затем были четыре брата Хафиф. Из Алеппо и Бейрута они сначала отправились в Италию. Менахем Хафиф, работавший на Сафра в Милане, приехал в Бразилию в 1954 году, чтобы продолжить свою работу. После окончания учебы в Лондонской школе экономики в 1954 году Мойсе Хафиф получил от Эдмонда предложение работать в Бразилии и прибыл туда в 1955 году.
В ту эпоху большинство тех, кто покидал Бейрут, отправлялись на постоянное место жительства в другие места. Фраза j'ai quitté украшала разговоры, переписку и воспоминания евреев Ближнего Востока. Но Эдмон Сафра не обязательно покидал Бейрут, Милан или Европу из-за страха. Скорее, он искал место, где мог бы с комфортом поселить своего стареющего отца и младших братьев и сестер, получить гражданство и основать новую базу для ведения бизнеса. Бразилия стала еще одним холстом, на котором Эдмон мог практиковаться в своем искусстве.
Поменяв Бейрут на Бразилию в качестве места жительства, Сафрасы поменяли один набор строгих и напряженных условий на другой. Хотя Бразилия была открытым обществом для иммигрантов, ее экономика была во многом закрытой. Джейкобу и Эдмонду Сафра было бы трудно, если не невозможно, продолжать свободно вести финансовые дела, основанные на личном знании и доверии. Мало кто стал бы обращаться к Сафре за дисконтными векселями в Рио или Сан-Паулу. Только бразильские граждане могли владеть банками, так что с официальными финансовыми операциями пришлось бы подождать. А правительство монополизировало торговлю золотом. В Бразилии существовала своя хрупкая социальная антанта, основанная не на этнической принадлежности, а на лево-правом политическом расколе и классовой принадлежности. Летом 1954 года, как раз в момент приезда Эдмонда, высокая инфляция и насилие на улицах заставили избранного президента Жетулио Варгаса, бывшего диктатора, уйти в отставку и покончить с собой.
Как и семь лет назад в Европе, Эдмонд отправился в центр событий. Он снял квартиру недалеко от пляжа, в районе Леме, на проспекте Атлантика, и начал осваивать португальский язык, слушая радио. Не отказываясь от своего видения ведения международных банковских операций через семейную сеть, Эдмонд быстро переориентировался, чтобы вновь стать импортером-экспортером, способным обеспечить рост молодой промышленной экономики Бразилии. В 1950-х годах Бразилия проводила политику "импортозамещения", которая поощряла отечественных производителей и препятствовала импорту. Это означало, что бразильские фабрики и заводы нуждались в сырье и оборудовании, которые Бразилия не могла производить. В то же время Бразилия производила такие товары, как кофе и хлопок, которые при благоприятных обстоятельствах могли найти выгодные рынки сбыта за рубежом.
Почти сразу по прибытии, в июле 1954 года, Эдмонд создал частное партнерство под названием Algobras Industria e Comércio de Algodão Limitada и, которому еще не исполнился двадцать один год, открыл магазин на Авенида Рио-Бранко, главной торговой улице Рио. Эдмонд обеспечил 90 % стартового капитала компании; брат Рахмо Насера Эзра был одним из миноритарных инвесторов. Как следовало из названия (algodão по-португальски означает "хлопок"), целью компании был экспорт хлопка. Дочерняя компания, расположенная в Сан-Паулу и получившая название Brascoton, определяла себя как импортер-экспортер. В сентябре Algobras превратилась в публичную компанию Expansão Commercial Sul Americana SA (ECSA), генеральным директором которой стал Эдмонд.
Затем Эдмонд отправился обратно в Европу, чтобы связать концы с концами и открыть новые счета. Осенью 1955 года он вернулся в Милан, в резиденцию/офис на Пьяцца Миссори, и проводил вещи семьи. 2 ноября 1955 года восемнадцать посылок с личными вещами Сафра были помещены на борт судна SS Athina, которое отправилось из Генуи в Сантос (Бразилия). 24 ноября 1955 года Эдмонд отправился из Милана в Бразилию.
По прибытии он сразу же начал работать через сети и контакты в Европе. Станки и химикаты, дефицитные в Бразилии, были в избытке в Западной Германии, Венгрии и Югославии, правительства которых нуждались в твердой валюте. Несмотря на барьеры холодной войны, бизнесмены из Ливана и Европы могли свободно ездить в Восточную Европу и встречаться с ключевыми правительственными чиновниками. Эдмонд и его сеть контактов уже умели организовывать трансграничные сделки с золотом - от Дальнего Востока до Европы. Он постоянно поддерживал связь с коммерсантами, занимавшимися судоходством, текстилем и электроникой. Так что в скором времени ECSA превратилась в прожорливого приобретателя товаров. "[Нам] приходилось идти и выяснять, на что годится тот или иной материал", - вспоминает один из его сотрудников в Сан-Паулу. "Это было безумием, но [Сафра] покупал их по очень дешевой цене, и ему было удобно рисковать и привозить их сюда". В августе 1955 года Эдмонд создал новую торговую компанию, Safra SA Importação e Comércio. Импорт заключался в проведении сложных валютных аукционов, на которых товары ранжировались по пяти категориям; аукционы проводились сразу в нескольких городах. Это позволяло проницательному оператору с офисами в нескольких городах осуществлять арбитраж между обменными курсами для каждой категории товаров. Имея офисы и в Рио, и в Сан-Паулу, Эдмонд смог воспользоваться неэффективностью этого рынка.