Дарья По – Благотворительность: Как? (страница 2)
Глава 65: Благотворительность в Индии
Глава 66: Благотворительность в Канаде
Глава 67: Благотворительность в Бразилии
Глава 68: Благотворительность в Аргентине
Глава 69 Как благотворительность способствует развитию туризма
Глава 70: Меценаты России
Глава 71: Мои будущие мечты, связанные с благотворительностью. Заключение
ОБ АВТОРЕ:
Дарья По.
Предприниматель, автор тренингов по фандрайзингу, нейрокоуч, актриса, режиссер, певица, филантроп.
Эксперт в запусках благотворительных и культурных проектов.
Помогает решать любого уровня запрос в бизнесе за счёт благотворительных и культурных проектов.
Открыла 2 собственных театра, собственный фонд.
И создала свою систему фандрайзинга, которая принесла НКО более 500.000.000₽
–реализовано более 50 мероприятий
Ко мне обращаются крупные компании, предприниматели, блогеры- люди которые хотят зайти в сферу благотворительности.
Глава 1. Введение:
Добро пожаловать в мир благотворительности и бизнеса! Эта книга отвечает на множество популярных вопросов о благотворительности, ориентирована на предпринимателей, стремящихся интегрировать благотворительный маркетинг в свой бизнес для повышения лояльности клиентов, увеличения продаж и создания позитивного социального эффекта.
В книге представлены не только методики внедрения благотворительности в бизнес, но и вдохновляющие примеры успешных благотворительных акций компаний и частных лиц. Вы узнаете о преимуществах корпоративной благотворительности для вашего бизнеса и её личном влиянии.
Книга также рассматривает важность благотворительности для общества, а также способы личного вклада в решение социальных проблем.
Эта книга станет вашим путеводителем в мир, где деловой успех гармонично сочетается с благотворительностью.
Ваш интерес к данной книге свидетельствует о вашем интересе к благотворительности. Я стремилась сделать книгу максимально доступной, ответив на самые распространенные вопросы и предоставив вдохновение и ресурсы для внедрения благотворительности в вашу жизнь.
Многие хотят заниматься благотворительностью, но не знают, как начать, кому помочь и как сделать это эффективно. Я надеюсь, что эта книга поможет развитию благотворительности в нашей стране, предоставляя каждому читателю свой идеальный путь.
Понимая, что у предпринимателей ограничено время, я создала книгу-справочник с быстрым доступом к ответам на интересующие вопросы, а также с вдохновляющими историями и идеями.
История автора. Как я начала заниматься благотворительностью.
Мне хотелось бы начать это введение с истории о том, как я пришла к благотворительности. Расскажу всё с самого начала. Может быть, это воспоминание натолкнёт вас на собственные мысли, и вы вспомните историю из своего прошлого, которая вдохновит вас на новые свершения.
Это случилось неподалёку от прекрасного города Евпатории, в посёлке городского типа Заозёрный. Мне было, наверное, лет тринадцать, точно не помню. Мы с подругами тогда часто «сбегали» в детские лагеря на дискотеки. В Заозёрном вдоль берега расположено множество лагерей отдыха и оздоровления для детей. И вот однажды мы пришли в санаторий «Меркурий», как раз был заезд детей из детского дома. Там всегда были отличные дискотеки, и на одной из них мы познакомились с девочкой. Оказалось, она из детского дома, младше нас, и её сверстники не дружили с ней, обижали. У неё были серьёзные проблемы с общением. Тогда у нас возникла идея: организовать для неё сбор подарков, принести ей красивых вещей и игрушек, чтобы другие дети захотели с ней дружить. Мы так и сделали. Когда мы принесли ей подарки, она была счастлива, и наша гипотеза сработала – дети захотели с ней дружить, а мы, как старшие, поговорили с ними. После этого она просила меня удочерить её. Я объяснила, что не могу, потому что сама ещё ребёнок, но она была младше и совсем не понимала. Вот это и есть моё самое первое воспоминание о благотворительности.
Я помню, как несла ей своих красивых кукол Барби, которые папа привёз из Польши. В то время я уже не играла в куклы, но бережно хранила их, чтобы однажды подарить своим будущим дочерям. Это был для меня очень ценный артефакт, но отдавая эти куклы ей, я чувствовала невероятную радость и счастье. Ни разу об этом не пожалела.
Я мечтала о большой семье, о том, что буду помогать детям. Возможно, частичка этого желания зародилась именно тогда. А ещё я мечтала стать очень богатой и знаменитой, ведь мне нужны были деньги, чтобы заниматься благотворительностью, помогать людям, особенно детям. Меня всегда волновало сохранение окружающей среды, помощь женщинам и другие благотворительные проекты.
Затем я переехала в столицу и устроилась в компанию, которая продавала театральные билеты. Работа была телефонная: мы звонили и продавали билеты. Однажды звонок попал в детский дом, и директор с грустью сообщил, что они не смогут купить билеты, потому что это дети-сироты, и у них нет финансирования. И тут меня осенило! Я могла попросить своих клиентов, покупающих билеты в театр, купить билеты не только для себя, но и для детей из детского дома. Так всё и началось: люди с удовольствием делали детям подарки, покупали им билеты в театр. Это было невероятно радостно и полезно, и мы быстро начали сотрудничать со многими детскими домами и благотворительными фондами. Фонды организовывали сборы средств, а мы им помогали. Появились разные благотворительные акции и проекты – всё стремительно развивалось.
Это привело к тому, что я профессионально занялась фандрайзингом для фондов. Я применила свои навыки продаж в сфере благотворительности и разработала собственную систему телемаркетингового фандрайзинга. Через некоторое время мне захотелось создать свой фонд и реализовывать собственные проекты. Эта деятельность была очень увлекательной. Потом я поняла, что хочу работать и с другими фондами – это совсем другой уровень, когда ты влияешь на развитие всей сферы.
Я понимала, что один фонд может сделать определённое количество добрых дел, и чем больше фондов, тем больше людей можно поддержать. Это не бизнес, здесь нет жесткой конкуренции, хотя, как и везде, встречаются недобросовестные люди. Для меня один фонд помогает одним проектам, другой – другими. Например, один фонд помогает окружающей среде, другой – детям, третий – пожилым людям. Поэтому я решила, что мне интересно развивать всю эту сферу, быть полезной и помогать другим фондам. Я стала консультировать их, как наставник, помогая внедрять свою систему в их организациях.
Благодаря внедрению моей системы, благотворительные фонды стали привлекать огромные пожертвования. По моим подсчётам, сумма уже превышает 500 000 000 рублей. Благодаря этому более 10 000 детей получили помощь, и я очень рада, что моя авторская система фандрайзинга оказывает такое значимое влияние на сферу благотворительности и на жизни многих людей. Спустя время я накопила большой опыт в маркетинге и продажах, и теперь применяю эти знания в благотворительности. Более 15 лет в предпринимательстве помогли мне создать эффективный благотворительный маркетинг, который может помочь не только фондам, но и лидерам мнений, бизнесменам и компаниям, желающим заниматься благотворительностью. Сейчас я знаю, как одна организация может собрать миллиард, используя мою систему.
Глава 2. Кому и почему я помогала
Мы активно помогаем детям, оказавшимся в сложных жизненных обстоятельствах, особенно детям-сиротам. Это дети, проживающие в интернатах или под опекой родственников, часто бабушек и дедушек. Эти бабушки, зачастую пенсионерки, испытывают финансовые трудности и с трудом обеспечивают детям достойные условия жизни. Мы также помогаем детям из малообеспеченных и многодетных семей, а также детям, состоящим на учёте в социальных службах. Сотрудничая с более чем 17 социальными службами, мы оказываем помощь детям в Москве, Московской области и Республике Крым. Дети приезжают на оздоровление и лечение со всей России. Помогать им крайне важно, так как, по неофициальной статистике, 10% из них совершают суицид, 40% становятся зависимы от алкоголя, ещё 40% попадают в тюрьму или связываются с криминалом, и лишь 10% способны встать на ноги и успешно адаптироваться во взрослой жизни. Особо уязвимы девочки 13-14 лет, часто ищущие отцовской заботы и попадающие в опасные ситуации.
Несмотря на трудности, с которыми сталкиваются выпускники детских домов, мы верим, что им можно помочь стать самостоятельными и успешными взрослыми. Одна из наших главных задач – обеспечить детей необходимыми для самообеспечения навыками: научить их готовить, управлять финансами, оформлять документы и многому другому, что пригодится им во взрослой жизни.
Ещё одна проблема заключается в том, что некоторые дети из детских домов привыкают к мысли, что о них должны постоянно заботиться, так как часто получают подарки и помощь от благотворителей. Это замедляет их взросление и делает их лёгкой добычей для мошенников, которые обманывают их, отбирая даже положенные квартиры. Из-за незащищённости эти дети становятся жертвами преступников, оказываются на улице и, лишённые поддержки и знаний, с лёгкостью втягиваются в криминал. Наша общая задача – помочь этим детям и тем самым снизить уровень преступности в стране.