Билл Клинтон – Жить отдавая. Как каждый из нас может изменить мир (страница 24)
Усилия, приложенные Джорджем Бушем и мною, чтобы помочь людям начать жизнь заново, принесли больше пользы, чем розданные средства. Нам это также дало возможность обновить наши дружеские отношения, которые завязались почти двадцать пять лет назад, когда он был вице-президентом, а я — молодым губернатором. Мы славно повеселились, путешествуя по Соединенным Штатам и всему миру. Хотя у нас все еще разные политические взгляды, теперь мы можем над ними посмеяться, даже когда спорим. Я всегда помню, что Джорджу Бушу 83 года (хотя он до сих пор прыгает с парашютом!) и он отдал более шестидесяти лет своей стране, начав со службы военным летчиком во время Второй мировой войны. Такую работу должен проводить я, а он мог бы уйти на заслуженный отдых. Но он продолжает заниматься благотворительной работой.
Наше партнерство, кажется, нашло чуткий отклик в Америке и во всем мире. Думаю, потому, что оно — образец примирения бывших оппонентов. Оно является свидетельством нашего общего человеколюбия — не только его и моего, но того неотъемлемого человеколюбия, присущего всем, о котором мы забываем до той поры, пока что-нибудь не произойдет.
Я все еще занимаюсь, хотя и в ограниченном объеме, вопросами отстройки Нового Орлеана. И нас с Джорджем так увлекла работа по ликвидации последствий цунами, что мы еще два года поработали у генерального секретаря ООН Кофи Аннана по линии ликвидации последствий катастроф. Я стал посланником ООН по ликвидации последствий цунами; Джордж в такой же должности занимался вопросами последствий землетрясения в Пакистане.
Во время одной из поездок в Индонезию у меня вдруг возникло более четкое понимание термина «новое начинание». Я поехал во временный поселок, где люди все еще стесненно жили в палатках. Во время обхода поселка меня сопровождала переводчица, веселая молодая женщина, которая работала репортером на индонезийском телевидении, и избранный глава общины, который встретил меня на входе в лагерь вместе с женой и сынишкой.
Мальчик был удивительно красивым ребенком с огромными карими глазами и ослепительной улыбкой. Я сказал переводчице, что такого красивого мальчика я еще не видел. «Да, он очень красивый, — ответила она, — и до цунами у него было девять братьев и сестер, но все они погибли». А между тем его отец улыбался и говорил не о своем горе, а о нуждах людей, которых он представлял.
Последней остановкой во время нашего визита была поликлиника. Когда я зашел туда, ко мне подошла жена руководителя с крошечным ребенком на руках, которому не было еще и недели. Мать малыша согласно местным правилам находилась в постели. Ей там предстояло пролежать сорок дней. Женщина, которая потеряла девять своих детей, улыбаясь, сказала: «Вот наш новорожденный. У нас просьба, дайте ему имя». Я спросил, как будет по-индонезийски «новое начинание». Женщина снова радостно улыбнулась и через переводчицу ответила: «На нашем языке слово «заря» мужского рода, не женского. Мы назовем мальчика Заря, и он будет символизировать наше новое начинание».
Мир полон барьеров, возникших из-за устоявшегося мнения людей, что наши различия важнее нашего общего человеколюбия. В следующий раз, когда вы будете; сомневаться, уделить ли время, пожертвовать ли деньги и тратить ли усилия на новые начинания, вспомните тех отважных родителей, которые, потеряв девять детей из десяти, несмотря на все превратности судьбы, назвали нового жителя поселка Зарей.
ГЛАВА СЕДЬМАЯ
Поделись с ближним
Рядом с моей библиотекой в Литл-Роке, Арканзас, располагается штаб-квартира международной благотворительной организации «Хейфер Интернешнл»[44] (Heifer International), основанной в 1944 году Дэном Вестом, который занимался вопросами оказания помощи во время Гражданской войны в Испании. Полученный там опыт убедил его в том, что беднякам и людям, оказавшимся в трудном положении, нужна не просто разовая помощь, а возможность самим содержать себя. Поняв это, он начал поставлять им коров.
Шестьдесят три года спустя организация «Хейфер» превратилась в одну из самых успешных и широко признанных международных благотворительных организаций по двум причинам. Во-первых, она борется с голодом в мире тем, что дарит коров, коз и другой домашний скот, приносящий доход, сельхозпродукты бедным семьям по всему миру. Для обеспечения максимального иммунитета животных к местным заболеваниям и с целью развития местной экономики скот теперь покупают на месте. Домашняя скотина дает молоко, яйца, шерсть, мясо и вносит разнообразие в рацион питания бедных семей. Деньги, полученные от продажи продуктов животноводства, идут на образование, лечение, улучшение жилищных условий и вложения в малый бизнес. Организация «Хейфер» в сотрудничестве с местными благотворительными программами обеспечивает устойчивое развитие сельского хозяйства, помогает держать скот в хорошем состоянии, следит за качеством воды, сохранностью почвы и эффективным расходом энергии. НПО «Хейфер» также выступает за равные права женщин и развитие общин.
В силу приверженности к созданию устойчивой окружающей среды новая международная штаб-квартира была должным образом построена с максимальным использованием вторичных материалов, устройств для сбора и использования дождевой воды и энергосбережения. Полагаю, что главный офис «Хейфер» и моя библиотека, которая получила серебряный сертификат регулирующего органа LEED (Лидеры в области энергоэффективного и экологического проектирования) при Совете Экологического строительства США, скоро станут единственными соседними штаб-квартирами в Америке, заслуживающими один из двух высших сертификатов LEED.
Вторая причина успеха «Хейфер» заключается в том, что те, кто получает животных, должны поделиться приплодом с нуждающимися людьми, что умножает эффект дарения животных, а их получатели становятся участниками борьбы с бедностью и нищетой. С 1944 года организация «Хейфер» передала в дар домашний скот 10 миллионам человек, но благодаря принципу «передай дар» фактически помогла более чем 45 миллионам человек в 128 странах мира и планирует до конца десятилетия увеличить их количество еще на 23 миллиона человек. Каждый год организация «Хейфер» доводит свои идеи и методы до миллионов людей через средства массовой информации, собственные издания и три учебных центра в Соединенных Штатах. В этих центрах пятьдесят тысяч человек ежегодно учатся помогать небогатым фермерам тем, что обучают их, например, навыкам ведения органического садоводства или дают азы альтернативных методов маркетинга.
В 2006 году организация «Хейфер» вела 726 проектов в 29 штатах Америки и 57 странах Латинской Америки, Карибского бассейна, Африки, Центральной и Восточной Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона, в Канаде и Мексике. Кроме традиционных сельскохозяйственных животных (коровы, козы, свиньи) и рыбы, организация снабжает семьи фермеров агути, пчелами, верблюдами, утками, земляными червями, слонами, гусями, цесарками, морскими свинками, лошадьми, ламами, мулами, кроликами, тутовыми шелкопрядами, улитками, буйволами и яками.
Домашний скот, вручаемый организацией «Хейфер», существенно улучшает жизнь бедняков. Элмфус Лембуша (Elmfus Lembusha), танзанийский фермер, старался прокормить семью из 16 человек с одного акра земли. Когда «Хейфер» прислала ему коз для получения молока и навоза на удобрения, это позволило ему улучшить питание семьи и обеспечить устойчивый денежный доход. В Доминиканской Республике жителей одной деревни на берегу реки переселили из-за строительства дамбы. На новом месте жители благополучно выжили, а «Хейфер» подарила им коз, научила ухаживать за ними и удобрять землю для выращивания корма скотине. Кенийская вдова с тремя детьми получила корову. За счет регулярного употребления коровьего молока укрепилось здоровье семьи, а от продажи его они получали доход. В северной части Перу организация «Хейфер» подарила семьям не только животных, но и кухонные печи с небольшим потреблением топлива, которые безопаснее открытого огня и не требуют заготовки дров.
Когда я выступал на торжественном открытии международной штаб-квартиры организации «Хейфер» в 2006 году, среди аудитории находилась одна из бенефициаров, Беатрис Биира (Beatrice Biira) из Кисинги, небольшой деревушки, расположенной прямо на экваторе, в западной Уганде. В начале 90-х годов Беатрис, ее родители и пять братьев и сестер выживали, как могли. И вот они получили одну из двенадцати коз, которых организация «Хейфер» подарила деревне Кисинга. Беатрис всегда хотела учиться в школе, но ее семья была слишком бедна и не могла платить за обучение. Получив козу, в течение года ее мама заработала достаточно денег на продаже козьего молока и внесла плату за учебу. В конечном счете она смогла отправить в школу всех остальных детей благодаря своим заработкам от продажи молока и козьего приплода (после бесплатной передачи в другие руки первого козленка).
Беатрис закончила три класса школы за три месяца каждый и проявила блестящие способности. В это время в ее деревне как раз снимался документальный фильм о проектах «Хейфер», и Дик Янг, продюсер фильма, узнав об успехах Беатрис, оплатил ей поступление в более продвинутую школу в Кампале, столице Уганды. После этого она приехала в Америку и целый год училась в престижной частной школе «Нортфилд Маунт Гермон» (Northfield Mount Hermon) в Массачусетсе, а затем получила стипендию для поступления в колледж Коннектикута. Во время учебы в колледже Беатрис работала практиканткой в офисе Хиллари в сенате, а также выступала в программе «60 минут» и на передаче у Опры Уинфри, сторонницы проекта «Хейфер». История ее примечательной жизни описана в занимательной детской книжке «Коза для Беатрис» (Beatrice's Goat), которую написал Пейдж Макбриер (Page McBriег) и проиллюстрировал Лори Лостетер (Lori Lohstoeter). Беатрис хочет, вернувшись домой, использовать полученное образование на благо своего народа и учредить школу для детей из бедных семей, организовать уход за сиротами, инфицированными СПИДом, или создать ферму, которая будет помогать другим детям так, как организация «Хейфер» помогла ее семье.