Билл Клинтон – Жить отдавая. Как каждый из нас может изменить мир (страница 18)
С самого начала своего появления организация «Операция «НАДЕЖДА» привлекла более 100 миллионов долларов в виде грантов и примерно 300 миллионов долларов в виде ипотек и займов малому бизнесу.
Она создала партнерства с 300 частными компаниями, более чем 100 правительственными агентствами и более чем 1000 НПО. Открыв свои отделения в более чем 700 школах и местных общинах по всей Америке, «НАДЕЖДА» обучила более 200 000 небогатых молодых людей финансовой грамотности. Я принял участие в одном из занятий Брайанта «Сделай ставку на наше будущее» в Гарлеме и лично убедился в том, как молодежь хочет учиться. Одно удовольствие было наблюдать, как преподаватель НПО Джон практически на ходу легко и понятно объяснял, что такое чек и как его выписать!
После того как ураган «Катрина» прошелся по северному побережью Мексиканского залива, организация "Операция «НАДЕЖДА», мой фонд и «АКОРН», ассоциация активистов низового уровня, помогающая беднякам, объединились и стали содействовать жертвам катастрофы, имеющим право на получение налоговых скидок на подоходный налог, добиться таковых. Совместно «НАДЕЖДА» и «АКОРН» помогли людям получить более 10 миллионов долларов, на которые они имели право, но которых надо было добиться. Организация Операция «НАДЕЖДА» также бесплатно консультировала по налоговым вопросам, оказывала помощь в решении особых проблем, с которыми сталкивались люди, потерявшие дома и работу. Компания H R Block бесплатно проконсультировала пять тысяч клиентов «НАДЕЖДЫ» по вопросам заполнения и подачи налоговых деклараций и получения льготы по подоходному налогу.
Джон Брайант — это не человек, а просто какой-то сгусток идей и действий. Ему 41 год. Худощавый, энергичный, целенаправленный, абсолютно убежденный в том, что беднякам надо помочь раскрыть потенциал, чтобы они «засучили рукава и работали, а не стояли с протянутой рукой». Брайант добился помощи и от демократов, и от республиканцев. Президент Джордж Буш назначил его председателем правления Фонда финансовых институтов по развитию общин. Для достижения поставленных целей Брайан работал с моим фондом и с сотнями других партнеров.
Когда я спросил Брайанта, почему он посвятил свою жизнь «Операции «НАДЕЖДА», он ответил: «Даже не знаю, я ли принимал это решение. В 1992 году мне было 26 лет, финансово я состоялся, но счастья не было. Когда после избиения Родни Кинга по Лос-Анджелесу прокатились беспорядки, меня неприятно поразило безразличие общества к судьбам людей без будущего. Мне захотелось внести изменения в души и умы людей, научить бедняков жить с надеждой, а людей с деньгами убедить вкладывать в них, в их детей, дома и бизнес — и не из чувства благотворительности, а из просвещенного эгоизма. Я занялся движением «Операция «НАДЕЖДА» из чувства вины, боли и необходимости собственного исцеления. И продолжаю этим заниматься. По-моему, это ключ к счастью — перестать жить только своим «я» и обратить внимание на других людей. У моей семьи есть все, что нужно, и я счастлив, что принял свое решение в 26, а не стал ждать 70 лет».
Огромная доля успеха организации «Операция «НАДЕЖДА» принадлежит волонтерам-гражданам. Брайант называет их героями НАДЕЖДЫ. Молодежь они обучают финансовым азам, консультируют по финансовым вопросам жертв стихий и экономически просвещают взрослых по вопросам кредитования, инвестиций и приобретения домов. Если у вас есть необходимые знания, вы можете поработать в организации «Операция «НАДЕЖДА».
Почти в каждом крупном или маленьком населенном пункте есть отделение благотворительной организации «Клуб «Мальчишки и девчонки»[32] (Boys and Girls Club) или низовой филиал НПО «Гёлз Инк.»[33] (Girls Inc.)
Их работа зависит от поддержки местными волонтерами штатных работников этих организаций на местах. Волонтеры оказывают поддержку в виде частных уроков и групповых занятий, помогают в сфере личного развития и развития лидерских качеств, социального обеспечения. В конце 2006 года я выступил на званом завтраке, ежегодно устраиваемом для сбора средств местным отделением НПО «Гёрлз Инк.» в Омахе, штат Небраска. Завтрак посетило более трех тысяч человек. Этим они выказали свою поддержку той огромной и нужной работе, которую ведут штатный персонал и волонтеры движения, помогая девушкам и молодым женщинам преодолевать препятствия на пути к успеху, проводя внеклассные, воскресные и летние мероприятия в школах, церквах, центрах общин и жилых комплексах.
Меня представили ветерану «Гёрлз Инк.» 16-летней афроамериканке Симоне Сандерс. Она — ветеран движения с шестилетним стажем. В рамках своего участия в программе она ездила в Вашингтон, округ Колумбия; помогала проводить съемки и монтаж рекламных видеороликов для организации, принимала участие в программе своего клуба по изучению СМИ и входила как представитель учащихся в совет попечителей «Гёрлз Инк.». Симона хочет поступить на юридический факультет и стать судьей. Она прошла длинный путь и не собирается останавливаться. И таких детей, как она, очень много. А начать жизнь им помогают заботливые взрослые. Организации «Гёрлз Инк.» или «Клуб «Мальчишки и девчонки» дадут вам возможность стать одним из таких волонтеров.
Мы ошибочно считаем, что каждый человек может хорошо позаботиться о себе, правильно организовав свое питание, занимаясь физическими упражнениями и отводя достаточно времени для сна. Но за последние двадцать лет доля американцев с избыточным весом резко возросла. Мы слишком много едим, почти не занимаемся физическими упражнениями и мало спим. Слишком многие люди определяют свои привычки из соображений удобства и непосредственных затрат, и слишком мало детей учатся тому, как вести здоровый образ жизни дома или в школе. В Соединенных Штатах, Великобритании, Ирландии проводятся национальные кампании по борьбе с ожирением детей, ростом случаев заболеваний диабетом и решению других проблем со здоровьем, подрывающих наше физическое, психологическое и экономическое благосостояние. Все большее участие в них принимают правительства, школы и крупные организации, но остается еще много места и для участия в них граждан. Дэнни Абрахам — фанат фитнеса, который сделал состояние на диетическом продукте Slim-Fast. Когда в клинике Мейо[34] (Mayo Clinic) его вылечили от серьезного инфекционного заболевания легких, он понял, что многие работники, которые лечили других, сами были не в лучшей форме. Поэтому он построил им два оздоровительных центра. Ежедневно в них занимается одна тысяча работников клиники Мейо, студенты-медики, одинокие пенсионеры, супружеские пары, а также волонтеры. Конечно, не все люди могут так щедро помогать другим, но все же таких людей много.
Можно поработать над улучшением школьного питания, расширить программу физической подготовки в местной школе. Содействовать программам физических упражнений в оздоровительных центрах для пожилых людей. Научить людей с низкими доходами и плотным графиком работы покупать и готовить здоровую пищу. Лоббировать в местных администрациях открытия спортивных площадок, где можно совершать пешие прогулки, бегать, кататься на велосипеде и играть. Тренеры из местных оздоровительных центров могут безвозмездно поработать в школах и показывать детям, как хорошо заниматься физкультурой и что заниматься ей никогда не поздно. Они также могут научить инвалидов выжимать из своего тела максимальный потенциал.
Передача знаний и навыков происходит во всех регионах мира, и сейчас осуществляется много ценных проектов, которые следует расширять или перенимать другим. Вот некоторые из них, с которыми я ознакомился.
На Ближнем Востоке быстро увеличивающееся молодое поколение разочаровано отсутствием экономических возможностей и тем, что они отрезаны от связи с миром. Бессмысленная трата их таланта и потенциала делает их более незащищенными перед нигилистскими идеями экстремистов, которые внедряют культуру недовольства и бессилия. «Молодые арабские лидеры» (МАЛ, Young Arab Leaders) — сетевая организация молодых мужчин и женщин, нацеленных на предоставление возможностей глобальной экономики большему количеству молодых людей арабского мира. Учрежденная в 2004 г., МАЛ уже открыла свои филиалы в одиннадцати арабских государствах и планирует охватить своей деятельностью остальные арабские страны к 2008 году. Миссия организации заключается в распространении ценностей лидерства и привитии будущим лидерам положительной мировоззренческой концепции; ее задача — внести свой вклад в развитие региона с помощью результативных инициатив, поднимающих наиболее важные проблемы этого региона; и помочь навести мосты через «пропасть недоверия», существующую между арабами и остальным миром.
Первый раз я встретился с представителями этой организации в Дубае в самом начале их деятельности. После этого у нас было еще несколько встреч. Сейчас организация МАЛ насчитывает более пятисот членов из разных слоев арабского мира, в том числе из бизнеса, политических кругов, СМИ, научных сообществ, мира искусства, науки и гражданского общества. Они представляют «другой» арабский мир, о котором мы почти ничего не знаем из средств массовой информации, это — мир строителей, а не разрушителей.