Артем Смоляной – Как кот Матвей искал работу, а нашел себя, или Вы тоже Яглите? Лайфшортсы про людей, котов и беззаботных сотрудников отделов кадров и прочих «Департаментов Счастья»… (страница 2)
И, как ты, наверно, знаешь, выпадают тебе карточки товаров.
От сайта к сайту карточки выглядят по-разному, но набор информации в них примерно один и тот же: красивая картинка, модель и бренд, цена, наличие товара и, возможно, одна-две-три ключевые характеристики.
Я эти карточки бегло просматриваю, и те чайники, которые меня заинтересовали, отправляю в корзину.
– Кот, извини, что я так подробно, но это важно. Дьявол кроется в деталях, – уточняет Хрюша.
И вот уже в корзине я тычу в каждый отобранный чайник, внимательно или не очень читаю все характеристики, смотрю картинки и отзывы и делаю свой осознанный выбор, то есть оформляю покупку.
Если бы речь шла об одежде, обуви или очках, то есть о товаре, который без примерки разумный человек не покупает, я выбрал бы не одну вещь, а несколько, в разном цвете или размере. Когда мне их доставят, я оставлю себе то, что мне подошло, а остальным помашу ручкой…
Вот ровно по такой же схеме работает рекрутер, когда ищет новых сотрудников в компанию.
Он открывает работный сайт, вбивает название должности, возможно, выставляет еще какие-нибудь параметры: пол, возраст, отрасль, опыт работы и т. д. и ему выпадает…
Ты не поверишь, не твое резюме: «Кот домашний, обыкновенный», а штук 100500 карточек.
Только вместо фотки товара – твоя морда, вместо модели – должность, на которую ты претендуешь, вместо цены товара – твои зарплатные ожидания. Еще рекрутер видит возраст, общий рабочий стаж, а также название и должность в последней компании и период работы там.
И всё! Кот – это все, что физически видит рекрутер. Он даже не видит твои имя и фамилию, а если нет фото, то иногда и не понятно, мальчик ты, девушка или иная какая живность, не говоря о номере телефона и прочих контактах.
Все это можно увидеть, только раскрыв резюме полностью. Но это уже платная для рекрутера услуга.
Еще можно посмотреть, что ты написал о себе в последнем месте работы, чем занимался, какие обязанности выполнял, чего достиг. Но это надо дополнительно мышкой ткнуть и частично раскрыть карточку. Далеко не каждый рекрутер этим заморачивается.
А дальше все то же самое, как мы с тобой чайник покупали.
Он бегло просматривает карточки и тех кандидатов, которые его заинтересовали, «отправляет» в «Избранное». Так на работных сайтах именуют корзину рекрутера.
И дальше уже работает с теми, кого он отобрал.
Вот при работе с отобранными хороший рекрутер читает резюме целиком, анализирует его и принимает решение: позвать кандидата на собеседование или помахать ручкой.
Плохой рекрутер или не опытный не делает и четверти от того, что делает хороший.
И как бы ни было прискорбно, плохих рекрутеров у нас куда больше, чем хороших.
Впрочем, ситуация с врачами, учителями, строителями, чиновниками ничуть не лучше.
Сам знаешь: пойди найди хорошего гинеколога, хотя тебе, скорее, ветеринар нужен, или препода по английскому. В общем, с подборщиками кадров такая же беда, как и везде.
– Матвей, я специально для тебя и наших уважаемых читателей, которые сейчас в поиске работы или будут ее искать в будущем, – продолжал Хрюша, – а все мы рано или поздно будем искать себе новую работу, накропал «Вредные советы о том, как написать „правильное“ резюме и найти работу».
Кто такой Хрюша и при чем здесь Станиславский
Хрюша – эйчар3.
По мнению кота Матвея, еще и хороший эйчар. Вообще-то, по паспорту он Василий Иванович Образец, но все за глаза зовут его просто Хрюша.
Василий, конечно, знает об этом, и его это не бесит. В душе, и не где-то глубоко, а прям на поверхности сей не до конца изученной субстанции, он прям «пищит» от гордости, что его так называют.
Хрюше пока «за пятьдесят», еще пару лет – и будет «под шестьдесят», но в управлении человеческими ресурсами он почти 35 лет.
И если уважаемый читатель, обладающий способностями логически мыслить и анализировать, вдруг вскрикнет, подобно Станиславскому: «Не верю!», и тот же уважаемый читатель в запале продолжит кричать, перебивая всех оппонентов: «Хрюша родился при «среднем» Брежневе и свой путь эйчара должен был начать еще в перестроечные времена, когда эйчаров не было и в помине…», мы спокойно ответим: «А он и начал».
И не говорите, мой взволнованный читатель, что это невозможно. Инженеры были, бухгалтеры были, кадровики были, а вот управленцев по персоналу не было? Да, классических эйчаров не было. Но персонал-то был, а значит, кто-то должен был им управлять!
Были и подбор, и адаптация, и мотивация, и обучение с развитием. Были люди, которые занимались корпоративной культурой, проводили то, что сегодня мы называем «командообразующими тренингами» и «корпоративами», было и наставничество, и даже создание agile4-команд существовало. Бериевские «шарашки» – это что, по-вашему?
Вы спрашиваете, кто эти люди?
По профессии и должности – кто угодно.
Архитекторы, мастера цеха, высококвалифицированные рабочие и служащие обыкновенные, а по роду реального занятия – активисты профкомов, месткомов, партийных и комсомольских комитетов.
Именно эти «ребята и девчата» просили Новосельцева таскать бронзовую лошадь в «Служебном романе» и несли в советские времена на своих плечах всё бремя той работы, которую сегодня делают сотрудники отделов персонала.
Эти «ребята и девчата» не давали в обиду труженика обыкновенного и всячески его защищали.
Уговаривали Степаныча взять шефство над Сережей-«молодым» и научить его уму-разуму, а заодно – и тонкостям профессии.
Это они выбивали путевки в санаторий Вере Даниловне Весловой и её детям и делали обличающие стенгазеты и вдохновляющие доски всех возможных почетов.
Это они организовывали выезды на природу, олимпиады и шахматно-шашечные турниры.
А сколько человеко-часов они положили, чтобы обеспечить 100-процентную явку на субботник?
А ведь субботник – это же не простая уборка территории, как ее теперь понимают. Это пусть и своеобразный, и даже политически извращенный, но командообразующий тренинг, такой же, как и сбор макулатуры или металлолома в школе.
А еще надо не забыть о Карлене Семёновиче и в торжественной обстановке вручить ему почетную грамоту и юбилейного «Бронзового коня», отлитого на Конотопской металлической мануфактуре по мотивам работ Петра Карловича Клодта.
Вот Хрюша и был таким активистом и фактически начал свой эйчар-путь в комитете комсомола техникума, куда был избран единогласно, будучи 17-летним пацаном.
Впрочем, в те годы иных итогов голосования и быть не могло.
Неофициальное разъяснение, которое дал Хрюша коту Матвею, или 5 настоящих и одна не настоящая причина отказа в приеме на работу
Причин, по которым вам отказывают в приёме на работу, много.
Вы – женщина. Вы – мужчина. Вы – омногендер.
Вы якобы кот.
Вы слишком молоды или вам только вчера исполнилось 45 лет, поэтому вы нам уже не подходите. Вот пришли бы вы вчера – мы бы вас с нашей глубокой радостью приняли.
Ещё вам отказывают потому, что у вас бабушка в Махачкале прописана или вы слишком рьяно выполняли поручение Президента и нарожали много детей. Кстати, один ребёнок – это уже много, а если у вас их двое и, не дай бог, трое, то вы вообще ходить на работу не собираетесь, а пришли сюда болеть со своими детьми.