Антон Доровский – Осторожно! Я становлюсь человеком! (страница 15)
-–
Как вы поняли, для реализации идеи кругового сотрудничества нам всего лишь требовалось оказаться в нужном месте и в нужное время. А чтобы слегка сократить длительность ожидания этого СЧАСТЛИВОГО МОМЕНТА, мы решили САМИ выбрать удобные для нас место и время, устроив перебои с поставками нужных товаров.
Провернув эту схему, каждая из пяти отобранных компаний должна была бы стать поставщиков для четырёх других; а учитывая размеры этих организаций, такой исход стал бы крайне весомым вкладом в объёмы их общих продаж. В конечном счёте «Pro Sell» оправдала бы свою репутацию надёжного партнера по привлечению клиентов, контракты бы оказались в наших руках, Гурам Зурабович начал бы чаще улыбаться, а я сделался бы немного богаче.
Пока Кирилл с Юрием посредством незамысловатых коррупционных схем готовились похоронить остатки своей коммерческой честности – или, перефразировав мысль на более привычную формулировку, стать на тропу настоящего капиталистического бизнеса, – мне предстояло решить вопрос с «Гид-Инвестором». Как я уже говорил, с этой компанией мы познакомимся ближе, но это будет чуть позже. А пока, обойдёмся общей картинкой…
У «Гид-Инвестора» был не совсем стандартный финансовый продукт, купить который стремилось крайне небольшое количество желающих. Столь хиленький спрос являлся следствием частых легальных разводов со стороны государства, невежества российских предпринимателей в области инвестиций, ну и конечно же – следствием чрезмерно высокого уровня их врождённого недоверия ко всему непонятному. Вместо того, чтобы разобраться в затуманенном для них вопросе и стать на несколько метров дальновиднее, большинство предпринимателей ведут себя, как близорукие куры на асфальтированной проезжей части – стоят, кудахчут и жалуются на отсутствие травы там, где её в принципе быть не должно. Кудахчут и жалуются до последнего, пока мчащаяся на полном ходу машина не оказывается совсем уж рядом – вот тогда кудахтанье переходит в вопли, и все разом прыгают в рассыпную с криками: «Караул! Жулики! Задавить хотят!».
Напомню, что «Гид-Инвестор» занимается инвестиционным сопровождением своих клиентов, которые не знают, что делать со своими свободными активами в виде денежных знаков и ценных бумаг. Эти активы «Гид-Инвестор» благополучно диверсифицирует в инвестиционные портфели с целью максимизации прибыли и минимизации рисков, получая за такую посредническую деятельность довольно скромные комиссионные…
-–
Диверсификация, или быль о вашем миллионе.
Предположим, вы обзавелись миллионом долларов и решили их куда-нибудь выгодно вложить, чтобы таким образом обеспечить безбедное существование себе, детям, внукам и соседу Коле, который вчера от чистого сердца угощал вас самопальной водкой. Кстати, именно он оказал на вас краеугольное воздействие в вопросе определения будущей судьбы вашего миллионного капитала! А было это так…
После четырнадцати освоенных рюмок, деликатно и достаточно интеллигентно почесав пальцами свой округлый оголённый живот, который никак не хотел прятаться под постоянно задирающейся вверх майкой, сосед Коля открыл в себе гения капиталистического мира. Ему это не впервой – ведь он вот уже ДЕСЯТЬ лет работает охранником в серьёзной инвестиционной компании. А в цифрах и умных финансовых терминах разбирается гораздо лучше своих коллег-экономистов! О последнем факте безапелляционно свидетельствовало его бесспорное лидерство в таких интеллектуальных направлениях, как судоку и кроссворды. В ваших глазах профессионализм и авторитет Колюни, обильно поливаемый качественным и чистым спиртным продуктом, неумолимо рос вверх по экспоненциальному закону… Так что произносимые им финансовые термины и экономические законы смогли бы вогнать в безмолвный ступор даже самого Карла Маркса… на пару с Фридрихом Энгельсом.
Поэтому, когда сосед Коля начал говорить о том, что сейчас все брокеры рекомендуют своим клиентам скупать акции концерна «Гараж мотор лимитед», вы, недолго думая, решаете вложить весь свой непонятно как добытый миллион в эти акции.
Не хочу показаться занудой, объясняя очевидные вещи, но долг велит… – потому что некоторые до сих пор, при слове кризис, разбивают копилки, достают из-под подушек заначки и бегут в магазины, сметая с прилавков всю соль и спички.
Так вот, ошибка нашего миллионера заключается в следующем: даже если сегодня ценные бумаги «Гараж мотор лимитед» показывают ошеломляющие финансовые результаты, то вполне возможен такой сценарий, когда завтра эти ценные бумаги превратятся в самые обычные – даже не способные, из-за своей ПЛОТНОСТИ И ГЛЯНЦЕВОСТИ, составить конкуренцию постепенно утончающемуся талмуду «Войны и мир», не всегда используемому по назначению в вашем дачном туалете. И причиной этому может послужить что угодно: начиная от протуберанца на солнце до появления китайского конкурента «Гаражь моторь лимитэдь»… Таким образом, гипотетический миллион за считанные дни способен превратиться в гипотетический ноль.
Поэтому, во избежание такого риска, инвестиционный портфель должен состоять из акций как можно большего количества компаний, относящихся к как можно более разнообразным сферам деятельности. Подытожу данную мысль народной мудростью: «Как бы ни было больно, постарайтесь никогда не класть все яйца в один карман». Или в корзину? Ну то ладно, главное, что идею вы поняли…
––
В то время, как я проводил изнуряющие и, что обиднее всего, практически бесполезные переговоры с Эдуардом Петровичем, который тщательно оттачивал мастерство непревзойдённого ослиного упрямства (хотя он уже и начинал понимать целесообразность программы бесплатных аудитов), наш клуб любителей адреналина – то бишь Кирилл и Юрий, – делал внушительные успехи в рамках авантюристской операции под кодовым названием «Капец нам всем, Иннокентий Иванович».
За эти несколько дней, чтобы не забуксовать в самый ответственный момент, они успели «подготовить и утоптать» необходимые участки почвы для эффективного проведения диверсии. Кроме того, эти новоиспечённые апологеты трудоголизма даже «забетонировали пару дорожек» на случай усиленного наступления, как они мне сказали. Но, хорошо изучив своих работничков за время нашего совместного проекта, есть повод предположить, что те самые «забетонированные дорожки» в виде, казалось бы, вполне посредственного внутреннего соглашения, где прописывались функциональные роли нашего трио, всё же предназначались не для усиленного наступления, а для интенсивного драпа в случае, как выразился Кирилл, конкретного попандоса или, как выразился Юрий, полного фиаско операции.
Оно и понятно, ведь согласно данному соглашению на мне лежит полная ответственность за разработку и организацию всего процесса диверсии, а на них – лишь ответственность за исполнение отдельных поручений, таких как: передача денег, оформление документов и обнародование заранее известной информации. Надо полагать, что именно ПУБЛИЧНАЯ непричастность современного социального диверсанта делает его жизнь одновременно и интересной, и безопасной. Нет ответственности – нет головной боли.
Судя по последнему разговору, настрой у Юрия и Кирилла был просто ох… Ох и боевой же настрой у них был! Кровожадный, я бы даже сказал. Но большая часть этой кровожадности, как я мог констатировать в тот момент, всё ж таки была направлена в мой адрес… Хотя, делу это вовсе не мешало и даже в чём-то помогало.
Складывалось впечатление, что ребята вошли в кураж, и свойственная им работа «из-под палки» – осталась в прошлом. Они даже начали проявлять инициативу и предлагать свои варианты корректировок намеченного плана, с большинством из которых я был вынужден согласиться по причине их обоснованности.
В общем счёте, из отведённого на операцию месяца у нас оставалось две с половиной недели, после истечения которых я должен был предоставить Гураму Зурабовичу пакет договоров с нашими потенциальными Заказчиками. И в случае успеха мне гарантировались двадцать пять процентов от всей дополнительной прибыли «Pro Sell», что явно помогло бы укрепить мои финансовые перспективы на полное вещественное очеловечивание в хорошо обозримом будущем.
Первыми под наш маховик репрессий попали поставщики чистой офисной воды. Купленные за палку колбасы водители-развозчики совершенно случайным образом в день доставки забыли о существовании таких организаций, как «Пен и Пенсил», «Чистюля», «Гид-Инвестор» и «Пузатый нянь». После небольшой тактической паузы на арене появился наш «Прозрачный мир», предложивший этим четырём обезвоженным бизнес-организмам решить вопрос в считанные часы – полуфабрикаты из договоров уже размораживались, цены (благодаря предварительной разведке) оказались абсолютно приемлемыми, да и несколько автомобилей с тремя тоннами воды каким-то чудесным образом оказались в непосредственной близости от пунктов назначения. Всё шло по плану…
-–
Прошу меня извинить за очередное лирическое отступление, но не могу не поделиться своими наблюдениями за обратной стороной запущенного нами хаоса. То, что уместилось у меня в один предыдущий абзац, на деле же для тысяч сотрудников оказалось грандиознейшей эпопей в нескольких актах. Диффузировать в происходящее и всецело прочувствовать учинённый нами беспредел, незаметный для рядового наблюдателя, достаточно просто – главное, выбрать правильный ракурс и установить в параметрах сознания надлежащую глубину погружения. Давайте попробуем это сделать вместе…