Анна Цветнова – Развод. По инерции (страница 2)

Ангелина Ивановна, быстро проверив предоставленные документы, заполняет данные сначала в компьютере, потом в журнале и просит поставить подписи.

- Ваши свидетельства, молодые люди, - протягивает мне и Марку два экземпляра свидетельства о расторжении брака. – Поздравляю.

- Что? – вскидываю недоуменный взгляд.

- Ох, извините, - спохватывается женщина. Ее радушная улыбка медленно стекает с лица. – Привыкла работать в других обстоятельствах.

- До свидания, Ангелина Ивановна. Спасибо за оперативность, - Марк поднимается первым, - не глядя на свидетельство, складывает бумагу в четыре раза и убирает в карман пиджака. – Лиза? – в знакомом голосе отчетливо звучит вопрос.

- Иду, - прихватив свой экземпляр, поднимаюсь следом. – До свидания, - в дверях оборачиваюсь, вспоминая о вежливости.

Ангелина Ивановна больше не улыбается, даже краешком губ, лишь грустно кивает в ответ на мое дежурное прощание.

- Обсудим вопрос с квартирой? – Марк уверенным шагом идет в сторону выхода. – Я еще не обедал. Можно зайти в «Клео» и обговорить дальнейший план действий.

- Сегодня не могу. Поставили внеплановое важное совещание. Как насчет выходных?

- Буду в командировке, - Марк задумчиво потирает подбородок.

- На следующей неделе? – остановив взгляд на подбородке, тронутом короткой щетиной, избегаю смотреть Марку в глаза. Пока мы не встретились взглядами, развод не воспринимается чем-то реальным. Понятия не имею, смотрит ли Марк на меня, ищет ли встречный взгляд, пытается ли считать чувства и неозвученные мысли. Я совершенно точно не собираюсь на него смотреть. Потому что взгляд глаза в глаза будет означать, что мы проиграли. Не справились, не удержали, не сохранили. Раздумывать и вновь погружаться в рефлексию некогда. Впереди важное совещание и целый список нерешенных вопросов. Не до самокопания.

- Меня не будет пятнадцать дней, - муж останавливается рядом с моей машиной.

Бывший муж. В очередной раз напоминаю себе изменившийся факт.

- Ладно, - ищу в сумочке ключи.

- Если сегодня никак, позвоню после возвращения.

- Хорошо, - без возражений принимаю озвученные условия. Найдя ключи, упрямо продолжаю держать взгляд на воротнике белой рубашки. Проверяю время на зажатом в ладони телефоне. Смахиваю уведомление о том, что до совещания осталось пол часа.

Нужно идти, но я до сих пор стою на месте.

Телефон в руках Марка начинает вибрировать.

- Важный звонок, - бросив короткое оправдание, Марк принимает вызов.

Вот она – явственная причина нашего развода. Мы просто не смогли найти друг для друга достаточно времени.

Глава 3

Лиза

Щелкнув брелком, жду, когда поднимется шлагбаум. Нетерпеливо постукиваю по рулю длинными миндалевидной формы ногтями, неброский нюдовый оттенок которых начинает меня раздражать.

Это нервы. Дело совсем не в цвете.

До совещания с директором по маркетингу десять минут, за которые мне нужно успеть подняться в свой кабинет, расположенный на одиннадцатом этаже, взять подготовленные бумаги, пробежаться по тексту хотя бы раз, чтобы освежить в памяти все то, что успела набросать вчера вечером, и спуститься в переговорную, на десятый.

Опоздать не имею права, а чтобы этого не произошло, счет идет на минуты.

Не думала, что днем в городе столько машин. Кто все эти люди, стоящие в полуденных пробках? Они что, не работают?

Я редко куда-то выезжаю в обед. За три года работы в компании, раза четыре или пять, не больше. Обычно в перерыв мне хватает времени только быстро перекусить в кафе, расположенном на первом этаже офисного здания. Иногда еще добежать до ближайшего магазина, чтобы купить воды или протеиновых батончиков. На этом все. Работа, дела, задачи.

Оставив машину на закрытой, оборудованной специально для сотрудников офиса парковке, быстрым шагом иду в сторону здания. Несколько раз жму на кнопку лифта, мысленно поторапливая его двигаться быстрее.

Надо было взять документы с собой. Не пришлось бы тратить время на поход до собственного кабинета.

Плохо, что я не подумала об этом заранее, но в свое оправдание могу сказать, что действительно не ожидала такого количества машин, заполонивших дороги и проспекты города в рабочее время.

В переговорную залетаю за две минуты до начала совещания. Поправив блузку, восстанавливаю сбившееся дыхание. Успела.

- Всем добрый день! – ровно в четырнадцать ноль ноль в помещение заходит Павел Николаевич.

Ткачук – директор по маркетингу всей торговой сети. Я в свою очередь руковожу отделом, отвечающим непосредственно за гипермаркеты. Моя коллега Ирина курирует сеть супермаркетов или магазинов у дома, как в последнее время принято их называть.

Наша компания достаточно молодая, появившаяся на рынке не так давно, поэтому маркетингу уделяется одна из ведущих ролей и значительная статья в бюджете расходов. Конечно же, ко всему этому прилагается особое внимание руководства и требование заметных результатов, выражающихся в росте продаж.

Мы много экспериментируем, пробуем разные стратегии и варианты, поэтому внеплановые совещания не являются чем-то экстраординарным, скорее одним из привычных пунктов ежедневного труда.

Работа в развивающейся компании не для слабаков. Темпы изменений, так же как и скорость мыслительной деятельности высоки. Гораздо выше, чем в стабильной, застолбившей свою нишу организации.

- Думаю, вы все уже посмотрели последние отчеты, - Павел Николаевич, заняв место во главе стола, обводит взглядом присутствующих. – Ирина Витальевна, поздравляю. Рост продаж за последний квартал отличный. Именно такой, как мне хотелось бы видеть везде. Не только у вас. Поделитесь, что, по вашему мнению, сработало лучше всего?

- «Подарок за покупку» и «Счастливые часы» - два пункта, которые принесли наибольший рост, - озвучивает Ирина, не заглядывая в блокнот. Подготовилась.

- Елизавета Алексеевна? Что вы можете сказать по этим пунктам?

- По данным отчета о работе гипермаркетов «Счастливые часы» не сработали должным образом, «Подарок за покупку» сработал, но меньше ожидаемого уровня.

- Думаю, это закономерно. Хотя, должен признаться, надежда была другой. Предлагаю «подарок» оставить и протестировать еще один квартал, а «часы» нужно заменить. Какие предложения?

Озвучиваю варианты, придуманные мной вчерашним вечером. Просто список. Без деталей и подробного анализа. Когда бы я успела?

- Неплохо, Елизавета. Свежо мыслите. Мне нравится идея с детским праздником. Эффективность, конечно, под вопросом. Но когда пробовать, если не сейчас? Проработайте со своим отделом. Сумму выделенного бюджета пришлю на почту сегодня до конца дня. Через неделю жду подробный план. Корректировки, согласования, подготовка. Как раз к декабрю можно будет запускать. Ориентируйтесь на новогоднюю тематику.

- Я вас поняла, Павел Николаевич.

После обсуждения еще нескольких насущных вопросов, возвращаюсь в кабинет. Мозг кипит, генерируя идеи и распределяя задачи. Ближе к концу рабочего дня собираю свой отдел и провожу внутреннюю планерку. Озвучиваю бюджет, цели и сроки кампании. Назначаю ответственных.

Закончив планерку, в очередной раз просматриваю отчет, чтобы детально и неспеша проанализировать результаты. Посмотреть, не упустила ли чего-то важного.

Телефон пиликает знакомой мелодией. Напоминание. Через час у меня косметолог. Черт. Я и забыла, что записалась на повторную процедуру.

Спасибо напоминаниям, которые не дают проявить безответственность. Пусть не в работе, а в уходе за собой, за своей внешностью. Только здоровое и красивое тело – тоже своего рода работа, про которую нельзя забывать.

Любоваться отражением, чувствовать собственную привлекательность не менее важно, чем ощущать себя профессионалом.

Еще раз проанализировав отчет, переключаюсь на проработку новой стратегии привлечения покупателей. Детский праздник. Сомнительно, у нас все-таки магазин, а не развлекательный центр. Но, как сказал Павел Николаевич, почему бы и нет. Не попробуем - не узнаем.

Мне нравится, что любые, даже самые смелые идеи не рубятся на корню. Не выгорит – примем к сведению и пойдем работать дальше, искать что-то другое, более действенное, более цепляющее привыкшего к разнообразию покупателя.

Быть ответственной за целый отдел непросто, но я по-настоящему горю своей работой, возможностью расти, развиваться и двигаться вперед. Мыслить, достигать поставленных целей. Хорошо зарабатывать, в конце концов.

Горжусь тем, что имею.

Три года упорной работы не прошли даром.

В отличие от трех лет брака.

Глава 4

Марк

- Марк Андреевич! Информация по «Гейм лэвэл» у вас на почте.

- Спасибо, Кристина. Давно прислали?

- Минут пятнадцать назад.

- Задержались, я просил утром. Комментарии были?

- Нет, только файл, - Кристина перепроверяет почту.