Анна Максименко – Без надрыва. Стратегии лидеров по созданию бизнеса и сохранению себя (страница 12)
Однажды он сюрпризом вывез нас с мамой и сестрой на Кипр и сказал: «Девочки, пришло время купить дом!» Мы тогда посмотрели множество домов и выбрали один, самый красивый, с большим садом. Я не верила своему счастью. Для советской школьницы в 1994 году это был космос. Сделка была запланирована через три дня.
В тот наш визит друг моего папы, английский писатель, также жил на Кипре. И они вечером вместе с мамой ушли играть к нему в преферанс, а мы с сестрой остались спать на первом этаже апартаментов, которые снимали. А дальше — как в плохом кино. В ту ночь нас ограбили: у нас украли всю сумму, которую папа привез для покупки дома (тогда еще не было карт и все предпочитали возить деньги наличными), все паспорта и документы, ценные вещи, мамины драгоценности. Мы остались без средств и документов в чужой стране. Тогда для меня это было крахом и только началом трагических событий. Спустя два года у папы диагностировали рак, а еще через полгода папы не стало. С тех пор мне двадцать лет снился сон про дом, который я ищу и не могу найти. И хотя я построила не один дом в реальности, тот дом не отпускал меня.
Моя жизнь сложилась весьма удачно: у меня прекрасная семья, чудесная мамочка, которая, как феникс, восстала после ударов судьбы и сделала с нуля фантастическую карьеру. Она была мне всегда примером того, что может умная, харизматичная и мощная женщина, даже без супруга.
Я сама сделала стремительную карьеру во Франции как импортер французских вин (спасибо родителям — вовремя пристроили во французскую школу, и мужу, который всегда поддерживал). В общем, Париж стал моим местом силы, и в моменты счастья и раздрая я стремилась туда, к Эйфелевой башне. Так было много лет.
В 2023 году я не поехала в Париж, а пошла в Эриксоновский университет. Свою первую полноценную коуч-сессию я провела во второй день первого модуля, сидя в ресторане в центре Москвы с известным дизайнером одежды. Результат ошеломил нас обеих. Я буду помнить эту сессию всегда: она была таким же ярким впечатлением жизни, как первая любовь, как свадьба, как трое родов. Вот такой важной жизненной вехой стала для меня та сессия.
Как-то на обучении нас спросили: «С чем вы выходите после первого модуля?» Я подняла руку и, расчувствовавшись, произнесла то, что так остро ощутила: «Ребята, вы мой лучший Париж!»
Анна Лебедева — глава «Эриксон Россия» — тогда сказала со своим фирменным авторским прононсом: «Так вот, оказывается, почему я чувствую запах французского багета с самого утра!» Это было так искренне, трогательно и важно для меня.
Кто-то из зала зааплодировал, кто-то заплакал, и это было фантастическое единение.
Я поняла, что я наконец дома, там, где должна была быть уже давно. С тех самых пор «дом» мне больше не снился.
Поэтому, дорогие мои, главным лейтмотивом нашей общей семейной истории являются изменения. Мы с супругом делаем так, чтобы люди вспомнили, какие они — красивые истории. Чтобы каждый написал инструкцию к себе — самое важное пособие в мире, — для этого и работают Папа Нептун и Мадам Полин. Эти фееричные ребята трудятся ради того, чтобы счастливых, классных, свободных и ментально здоровых людей в мире стало больше. А инновационное плавание, коучинг и мои фирменные офлайн-сессии по правильному празднованию себя — нам в помощь.
Обо всех фееричных историях, о том, откуда у меня это фантастическое прозвище, и о том, как построить деревянную красивущую усадьбу, родить трех детей, создать бизнес-империю и не чокнуться — читайте в моем Telegram-канале и моей будущей книге.
И не забывайте, дорогие: все ресурсы уже давно внутри нас. И этот драгоценный клад под названием «вкус жизни» просто обязательно надо найти. Если вдруг у вас с этим проблемы, приходите — мы вам поможем. Зря я, что ли, на последний день рождения вместо кольца Картье просила металлоискатель последней модели для поиска кладов?!
Ребята, занимайтесь любовью с этой фантастической жизнью: она всегда готова, и у нее никогда не болит голова.
Ваша неугомонная Мадам Полин — амбассадор вкуса жизни, главная по красивым историям
Ольга Федорова
Подсознание — наше все: как перепрограммировать себя для успешного бизнеса
Около 99% людей действуют хаотично, потому что не понимают своего состояния, не работают с мышлением и держат фокус не на том, что на самом деле важно для них. Многие проходят обучение за обучением, создают разрозненные продукты, распыляются на множество проектов и не знают, как собрать свои знания и навыки воедино, чтобы это стало делом жизни и приносило доход. Но я разобралась.
Быть загнанной лошадью или женщиной-роботом — ваш выбор. И с вами все окей, вы имеете право распоряжаться своей жизнью так, как считаете правильным. Но тогда миллионы не ваша история.
Я сама была такой. Внешне успешна: руководящая должность в 25 лет, международные конференции, преподавание в институтах, но «бонусом» — хронические выгорание и нехватка денег. Не могла себе позволить даже чашку кофе в аэропорту.
В 28 лет — новая ступень: возглавляю крупную госструктуру, провожу тренинги для высокопоставленных чиновников, пишу книги по заказу и… топчусь на том же месте. Без денег и работая почти 24 часа в сутки.
В 33 я была на пике эффективности — управляла бизнесом, выстраивала процессы, выполняла все социальные роли. Но за этим фасадом успеха скрывался хронический дефицит — сна, сил, времени на себя. Я была выжата, но продолжала гнать себя дальше, ведь именно так, мне казалось, «делают бизнес» и достигают успеха.
— Оля, ты робот, — однажды сказал муж.
Я была в ярости. Думала: «Ты кто такой? Да я вообще самая шикарная женщина на свете!» — и мысленно готовилась к разводу. Пока не остановилась и не спросила себя: а кто я вообще?
Ответы не понравились.
Я — загнанная лошадь, не умеющая отдыхать.
Я — механический робот. Даже в близости.
Я — мужик в юбке, все тащу, не кайфую и не отпускаю.
Все, что я делала в жизни, я делала на силе воли, на внутреннем бензине.
Но радости в этом не было. Деньги не приходили. А если и приходили — тут же утекали сквозь пальцы. Потому что
Почему я оказалась в таком состоянии? Ответ — в моем мышлении и установках. Мышление, «зашлакованное» установками, которые мы впитываем с детства, — главный ограничивающий фактор. В подсознании зашиты десятки программ, которые мы носим и реализуем годами. Это как внутренняя Библия: фразы, которые мы не подвергаем сомнению и не допускаем мысли, что можно иначе.
УСТАНОВКА № 1: «Я ВСЕ САМА» И «НАДЕЙСЯ ТОЛЬКО НА СЕБЯ»
И я тащила все на себе. Даже когда рядом был обеспеченный мужчина, действовала по-прежнему: только сама, любой ценой.
Как это влияет на бизнес? Вы не можете делегировать, не доверяете команде, перегружаете себя и тормозите рост компании.
Практика «Ревизия контроля»
1. Выпишите все задачи, которые вы выполняете за неделю.
2. Отметьте те, которые можно делегировать (пусть даже частично).
3. Сделайте первый шаг: передайте хотя бы одну задачу, начиная с наименее «опасной».
4. Рядом с каждой задачей продолжите фразу:
И именно ответы, возникшие сразу в вашей голове, будут теми мешающими установками, с которыми вам пора разобраться. Например: «…потому что только я сделаю лучше», «потому что у меня не хватит денег».
Позволяя другим помогать, вы не становитесь слабее. Вы становитесь мудрее.
УСТАНОВКА № 2: «НАДО ПАХАТЬ, ЧТОБЫ МНОГО ЗАРАБОТАТЬ»
Я пахала с детства. Не потому, что хотела, а потому, что иначе было нельзя. Никто не показывал, что можно по-другому.
Как это влияет на бизнес? Вы работаете много, но неэффективно. Не умеете оптимизировать процессы и находить умные решения.
Практика «Умная эффективность»
1. В течение 3–5 дней фиксируйте все свои задачи и время на них.
2. Отмечайте напротив каждой:
• уровень напряжения (по шкале от 1 до 10);
• результат / эффект (по шкале от 1 до 10).
3. Найдите задачи с высоким напряжением и низким эффектом.
4. Ответьте себе:
5. Начните заменять «тяжелые» задачи на более эффективные.
Результат важнее потраченного времени. Энергия важнее усилий.
УСТАНОВКА № 3: «НИКОГДА НИЧЕГО НЕ ПРОСИ»
Это сегодня мы говорим о наполненности, о женственности, о передаче энергии мужчине. Но раньше я даже «взять» не могла, не то что попросить. Просьба — это зависимость, слабость. Непозволительно.
Как это влияет на бизнес? Вы не просите о помощи, инвестициях, поддержке. Упускаете возможности для роста.
Практика «Навык просить»
1. Составьте список запросов: что бы вы хотели получить — в бизнесе, жизни, семье.
2. Напротив каждого запроса напишите, кто может вам помочь.
3. Подумайте, как можно оформить вашу просьбу с позиции ценности для другого:
4. Начните с простого запроса — тому, кому доверяете.