Андрей Трушкин – Архитектура цифровых платформ. От настоящего к будущему (страница 13)

• Бизнес-процессы могут быть описаны халатно или в формате «вроде как сейчас так происходит», то есть без необходимой верификации описания.

• Бизнес-процессы, реализованные в информационных системах либо посредством выделенного BPM-инструмента, могут содержать большое количество элементов, автоматизированных с использованием «ручного» программирования, и требовать масштабного привлечения разработчиков при изменениях.

• Элементы бизнес-процессов могут быть реализованы (или управляться) в различных информационных системах, что приводит к избыточным трудозатратам при внесении изменений в автоматизируемые процессы.

• И т. д.

При переходе к современным архитектурным и технологическим принципам необходимо учитывать первичность продуктового подхода, когда деятельность организации определяется тем, какую ценность она приносит клиентам и/или партнерам. При этом ценность в современном мире реализуется автоматизируемыми продуктами – цифровыми продуктами. Бизнес-процессы сегментируются в соответствии с продуктовой логикой. Но далеко не все процессы могут быть ограничены лишь одним продуктом:

• Безусловно, бизнес-процессы, ассоциированные с тем или иным продуктом, автоматизируются в соответствии с ним и размещаются (с точки зрения архитектуры) в соответствующей функциональной области.

• Сложные кросс-продукты (или связанные продукты) могут требовать и сложных бизнес-процессов, которые будут включать в себя инструкции по исполнению продуктовой логики, реализуемой в составе множества продуктов.

• Общесистемные сквозные процессы могут выполняться на уровне организации и вовлекать значимое подмножество продуктов, в пределе – все продукты компании. Данный вариант расширяет и усложняет вариант процессов, автоматизирующих работу с кросс-продуктами.

Наглядным представлением такого разграничения процессов является функционально-информационная архитектура, пример которой представлен на Рисунке 6.

Рисунок 6. Пример представления бизнес-процессов

на функционально-информационной архитектуре

Таким образом, переход к современным архитектурным практикам предполагает и наличие важной методологической составляющей: процессы организации должны быть описаны, сегментированы по продуктам (с классификацией в части ограниченности продуктовой областью), а также должны своевременно актуализироваться. Непосредственно при автоматизации необходимо использовать современные средства управления процессами (BPM-движки), которые позволяют наглядным образом создавать шаблоны процессов, моделировать исполнение процессов, собственно осуществлять исполнение, поиск узких мест, мониторинг (системный и прикладной), выставлять и рассчитывать КПЭ процессов и т. д. При этом BPM-движок, используемый при автоматизации, должен отвечать современным тенденциям развития архитектуры – например, поддерживать распределенность. Также отметим, что в предыдущем труде автора («Архитектура цифрового мира») указывались три исключительно важных аспекта автоматизации бизнес-процессов в современном цифровом мире: технический рефакторинг, работа с контекстом, корректное использование шаблонов оркестровки и хореографии. Для полноты восприятия вкратце напомним их читателю.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.