Андрей Шестаков – Операция «Вариант» (Как закрывается «Ящик Пандоры») (страница 15)
Соболев приехал на работу, так как не мог спокойно отдыхать, когда какая-нибудь проблема не была решена. А по операции "Паритет" было слишком много вопросов, которые требовали быстрейшего разрешения.
Прочитав, полученную в дежурной службе сводку полковник достал из сейфа документы ПГУ КГБ СССР и начал их анализировать. Материалы разведки навели его на определенные мысли, и Соболев, вооружившись карандашом начал колдовать с геометрическими фигурами на листе бумаги. Наконец, приняв решение, он вызвал дежурного информационно-аналитического отдела (ИАО) и отдал распоряжение сделать подборку аналитических материалов и прогнозов видных экономистов по вопросам всемирного кризиса.
Получив из ИАО требуемую информацию и изучив ее, Соболев начал с помощью метода экстраполяции формулировать основной вывод. Делал он это, как всегда, в слух. Ему казалось, что этот прием позволял выразить мысль четче и точнее, так как при проговаривании фраз, фальшь и надуманность сразу вылезали на поверхность.
— Итак, что мы имеем. По данным разведки экономика США к концу 1987 года испытывала серьезный кризис. Этот тезис подтверждается многочисленными авторитетными источниками. Кризисы не появляются внезапно и правящие круги США наверняка были предупреждены соответствующими аналитическими службами заранее. Значит, поддержка всех инициатив СССР по сокращению ядерных вооружений, которые до этого игнорировались, связана с экономическим кризисом. США, как и мы, не в состоянии больше выдержать этой многолетней гонки вооружений. Отсюда, кроме всех прочих венских соглашений и решение по проведению САИ. Становятся понятными причины, побудившие к действиям политиков США.
Однако, если опереться на третий закон Ньютона — всякое действие порождает противодействие. И ВПК посредством "ястребов" в сенате США, начинает свою игру. Получается, что наши интуитивные выводы имеют под собой основание. Конечно, одного сообщения разведчика ПГУ недостаточно для руководства, чтобы подтвердить всю эту теорию, но другого у нас пока нет, поэтому будем работать.
Удовлетворенный таким заключение полковник убрал в сейф сводку и документы, и достал папку с материалами операции "Паритет".
В этот момент к его неудовольствию зазвонил телефон. Полковник поднял трубку, звонил дежурный из Управления КГБ по Семипалатинской области, который сообщил, что у капитана Рязанцева родилась дочь. Соболев поблагодарил и позвонил на домашний телефон своего заместителя, который пригласил стажеров на праздничный пирог. Сообщив новость и поздравив капитана, Соболев полностью сосредоточился на работе.
3 января 1988 года (воскресенье) — 10.00 Москва, КГБ СССР
Степной, сдерживая улыбку посмотрел на изменившихся стажеров, и понимающе хмыкнув, объявил:
— Сегодня начинается новый этап вашей подготовки. Будете заниматься под руководством бывшего разведчика-нелегала, который ранее долгие годы работал в США. Называть его следует — "Геннадий Павлович". Обращаться можно только по вопросам разведки и категорически воспрещается задавать дурацкие вопросы.
Подполковник сделал акцент на последних словах и при этом выразительно посмотрел на Рязанцева.
— Подойдите и посмотрите на карте, где находится конспиративная квартира, запомните подходы к дому. Водитель доставит вас вот к этому скверу, — Степной показал на карте место недалеко от центра Москвы, — дальше самостоятельно, с соблюдением мер конспирации. Пароль простой. Сначала звоните три раза подряд, а затем два раза с интервалом в 5 секунд. На вопрос "Вам кого?", спрашиваете — "Здесь проживает Вениамин Карлович?". Вопросы есть?
— Разрешите обратиться, товарищ подполковник? — бодро, по-военному спросил Тоболин..
— Обращайся, — со скептическим прищуром посмотрев на стажера, разрешил подполковник.
— Меры безопасности… Вы имеете в виду от наружного наблюдения?
— Да. Филеров не приведите на нашу квартиру. Ясно?
— Так точно.
— Выполнять.
Конспиративная квартира экономической контрразведки располагалась в ничем не примечательном доме, подъезды которого имели выходы на две стороны. Старый разведчик, впустив стажеров пригласил их в комнату, которая была обставлена достаточно аскетически. Кожаный диван начала века, такого же преклонного возраста венские стулья и стол, да плотные шторы на окнах. Вежливо поприветствовал стажеров, старый разведчик представился своим вымышленным именем и пригласив их присесть к столу, задал вопрос:
— Вы знаете, молодые люди, что такое особый, обособленный мир разведки? — И не дожидаясь ответа, тихо продолжил. — Это мир бесконечного притворства, обманов, дезинформации, стратегий непонятных прикрытий — в общем, мир фальши…
Для начала я расскажу вам как создавался будущий монстр — Центральное разведывательное управление США.
В начале второй мировой войны лидеры США осознали, что не владеют информацией о ситуации в мире. После некоторых консультаций герою первой мировой войны Уильяму Доновану предложили создать управление стратегических служб (УСС) для сбора сведений по событиям и тенденциям развития международной обстановки. На тот момент США только оправлялись от великой депрессии и еще не были сверхдержавой.
Считается, что в назначении Донована большую роль сыграли глава морской разведки Великобритании сэр Джон Годфри и его адъютант Ян Флеминг в дальнейшем известный автор книг о британской разведке.
Донован испытывал серьезное противодействие главы ФБР Эдгара Гувера и шефа военной разведки генерала Шермана Майлса. Кроме того, бюджет УСС явно не соответствовал серьезности поставленных перед организацией задач.
В этой ситуации Донаван принял единственное верное на тот момент решение. Пользуясь своей репутацией известного юриста. он призвал на помощь личных знакомых в частных корпорациях США. Этим он открыл дорогу в службу гражданской разведки преподавателям лучших университетов, коммерсантам, журналистам и кадровым военным.
Ряду компаний Донован предложил финансировать работу разведки в странах их коммерческих интересов. Именно поэтому крупнейшие корпорации США и самые богатые граждане Америки с удовольствием не только профинансировали УСС, но и выделили свои собственные кадры.
Среди корпораций, которые финансировали предшественника ЦРУ, были не только гиганты масштаба Standard Oil, Goldman Sachs и Mellon, но и совсем далекие от войны и политики компании.
Все свои действия эти спонсоры разведки США совершали исходя из будущих прибылей. Частные компании выделяли для УСС средства, которые не могло себе позволить правительство, а также прикомандировывали в управление своих сотрудников как для офисной аналитики, так и для активных операций и работы в резидентурах за рубежом.
Именно благодаря УСС-ЦРУ американские компании захватили мировое лидерство в своих отраслях.
Крупнейшие частные и государственные компании США командируют в МИД своих менеджеров, чтобы их отправляли в страны интересные для этих корпораций. Коммерческие атташе этой страны успешно совмещают командировку в составе посольства с работой на родную компанию.
4 января 1988 года (понедельник) — 10.00 Москва
Рязанцев и Тоболин в очередной раз находились на конспиративной квартире 6 управления КГБ СССР, где старый разведчик читал им цикл лекций по организации разведывательной деятельности. На этот раз он начал с вопроса к Рязанцеву:
— Что ты знаешь об Уильяме Кейси?
— Бывший директор ЦРУ.
— И это все?
— Да.
— Недостаточно. Врага надо знать. Так, вот этот Уильям Кейси говорил: «Работа в разведке всегда связана с риском. Я надеюсь, мы сживемся с ним. А избегать мы должны лишь одного — ненужного риска». Очень правильные слова, запомните их хорошенько.
Кроме того, у этого директора ЦРУ, которого справедливо считают самым могущественным лицом в эпоху президентства Рональда Рейгана, было три любимых и очень странных фразы — «Факты могут подводить. Ложный взгляд не стоит тысячи слов», «Труднее всего доказать очевидное» и «Задействуй негодяев, если хочешь быстро выполнить работу».
Разведчик внимательно посмотрел на стажеров и продолжил:
— Президент США Рональд Рейган, устремляясь в «крестовый поход» против СССР доверил руководство ЦРУ Уильяму Кейси разведчику времен Второй мировой войны. Кейси был руководителем предвыборной кампании на президентских выборах и, по существу, привел Рейгана в Белый дом. Даже в команде Рейгана Кейси считали «суперястребом».
На пост министра обороны Рейган назначает такого же «ястреба» Каспара Уайнбергера. Именно под руководством Кейси и Уайнбергера последовательно готовились директивы о наступлении на Советский Союз: СНБ-32 — о тайных операциях в странах Восточной Европы; СНБ-66 — о мерах по подрыву советской экономики; СНБ-75 — о воздействии на страны социалистической ориентации с целью «фундаментальных трансформаций их государственного устройства».
В «Директивных установках в сфере обороны», где изложены цели Министерства обороны США, формулируется главная задача: США должны быть готовы вести успешную ядерную войну с СССР. Для чего планируется в первую очередь модернизировать и увеличить резервы ядерного оружия и средств его доставки. Для выявления и корректировки целей для ядерных ударов рекомендуется использовать возможности фотосъемки с разведывательных спутников, а также разведданные РУМО, ЦРУ и военных атташатов посольств США.