Андрей Райнхарт – Биохакинг времени (страница 2)
Эта система GPS-навигации — и есть классический тайм-менеджмент. Это ваши ежедневники, ваши матрицы Эйзенхауэра, ваши канбан-доски, ваши списки дел и жесткие календари. Навигатор просто показывает маршрут во времени и пространстве.
И вот вы, гордый Архитектор своей судьбы, садитесь в свой Ferrari. Маршрут на экране проложен идеально. Вы поворачиваете ключ зажигания. Вы давите на педаль газа.
И машина делает жалобное «кххх-кххх» и никуда не едет.
Вы в панике. Вы начинаете бить по рулю (самобичевание). Вы начинаете думать: «Наверное, маршрут плохой! Наверное, я неправильно настроил навигатор!». Вы удаляете старое приложение для задач и скачиваете новое, с более красивым интерфейсом. Вы перестраиваете маршрут. Снова давите на газ. Машина не едет.
Вы думаете: «Наверное, я плохой водитель. Наверное, у меня нет силы воли крутить руль! Мне нужно посмотреть мотивирующий ролик о том, как другие водители крутят руль!». Вы смотрите. Вы заряжаетесь фальшивой мотивацией. Давите на газ. Машина не едет.
А причина вашей остановки до абсурдного, до смешного примитивна.
В вашем бензобаке просто нет топлива.
Вы потратили все свои силы на полировку кузова (внешний вид), вы потратили часы на настройку навигатора (тайм-менеджмент), но вы забыли заехать на заправку. А машина, даже если она стоит миллион долларов, не может ехать на силе воли. Она не едет на позитивном мышлении. Она не едет на аффирмациях и жестких расписаниях. Машине нужен бензин. Физический, химический, горючий бензин.
Вашему мозгу нужна энергия. Ему нужна глюкоза. Ему нужен кислород. Ему нужны нейромедиаторы (дофамин, серотонин, норадреналин). Ему нужна АТФ (аденозинтрифосфорная кислота) в клетках.
Если этого биологического топлива нет (потому что вы спали 5 часов, ели мусорную еду, перенервничали из-за новостей и вымотали себя переключением между 20 вкладками браузера), ваш мозг не сдвинется с места. Какой бы гениальный план вы ни написали в своем ежедневнике.
Индустрия продуктивности десятилетиями продает вам всё более навороченные и сложные GPS-навигаторы. Гуру тайм-менеджмента учат вас прокладывать маршруты с точностью до миллиметра.
Но эта книга не о навигаторах. Эта книга о том, как работают топливные системы вашего организма. О том, где находятся ваши заправки. О том, почему в баке появляются дыры, через которые топливо утекает в никуда. И о том, как стать инженером-механиком своего тела и разума, чтобы ваш внутренний спорткар всегда был заправлен высокооктановым бензином.
Чтобы избавиться от чувства вины за свою «непродуктивность», вам нужно понять, откуда вообще взялась эта противоестественная идея — измерять человеческий труд часами.
Для этого нам придется вернуться на сто с лишним лет назад, в эпоху промышленной революции.
Конец XIX — начало XX века. Главный двигатель экономики — заводы, фабрики и мануфактуры. Человеческий труд в то время был преимущественно физическим и механическим. Люди крутили гайки, рубили уголь, переносили тяжести, стояли у конвейерных лент.
В 1911 году американский инженер Фредерик Тейлор выпустил книгу «Принципы научного менеджмента». Тейлор (отец современного тайм-менеджмента) был одержим эффективностью. Он приходил на завод с секундомером в руках и стоял над рабочими. Он замерял: сколько секунд нужно рабочему Смиту, чтобы взять лопату угля, повернуться и бросить ее в печь? 4 секунды. А если он изменит хват лопаты? 3.5 секунды! Отлично. Значит, за час Смит может кинуть не 900 лопат, а 1028. Эффективность выросла!
В этой системе, которую позже довел до абсолюта Генри Форд со своим автомобильным конвейером, действовало железное, математическое правило линейной зависимости.
Время = Результат.
Если рабочий крутит гайки 4 часа, он соберет 40 деталей. Если он будет стоять у конвейера 8 часов, он соберет 80 деталей. Зависимость была прямой. Для рабочего на заводе время было единственным ограничением производительности. Мозг в этой работе практически не участвовал. Главное — чтобы мышцы двигались в заданном ритме. Именно тогда появились понятия «восьмичасовой рабочий день», «отсидеть от звонка до звонка» и «оплата за час».
Но мир изменился до неузнаваемости. Мы с вами больше не стоим у конвейеров. Задачи по закручиванию гаек давно отданы роботам и автоматизированным линиям.
Сегодня мы с вами — работники интеллектуального труда. Программисты, маркетологи, дизайнеры, менеджеры, писатели, предприниматели, аналитики, юристы. Наш главный рабочий инструмент — это не бицепсы. Это наша префронтальная кора головного мозга. Та самая эволюционно молодая, самая сложная и самая энергозатратная часть нашего тела, которая отвечает за анализ, логику, креативность и принятие решений.
А работа префронтальной коры категорически, фундаментально не подчиняется линейным законам Тейлора!
В интеллектуальном труде Время НЕ РАВНО Результат.
Вы можете просидеть перед монитором, уставившись в пустой документ Word или в разработки кода, восемь, десять или двенадцать часов подряд. Вы будете честно «находиться на рабочем месте». Вы отсидите свои часы. Но вы не создадите ни одной строчки гениального текста, не придумаете ни одной рабочей стратегии и не найдете ошибку в коде. Ваш результат за 10 часов будет равен нулю, если ваша батарея разряжена.
И наоборот. Вы можете выйти на прогулку, подышать воздухом, позволить своему мозгу отдохнуть, и вдруг, за 15 минут, пока вы стоите под душем или пьете кофе, вам в голову приходит инсайт, гениальное решение сложной проблемы. Вы садитесь за стол, входите в состояние глубокого потока и за один час реализуете проект, который сдвинет вашу карьеру или бизнес на квантовый уровень.
Один час работы заряженной префронтальной коры приносит в сотни раз больше денег и пользы, чем сорок часов работы уставшего, истощенного, полусонного мозга, пытающегося имитировать деятельность в офисе.
Тем не менее, наши работодатели, наши школы, наши бизнес-гуру и, что самое страшное, мы сами — всё еще продолжаем оценивать свою эффективность по заводским меркам Генри Форда 1920-го года!
Мы ругаем себя: «Я сегодня работал всего три часа, какой кошмар, я ленивый! Нужно посидеть за ноутбуком еще пять часов, чтобы быть продуктивным!». И мы сидим. Мы сжигаем остатки нервной системы, пролистывая страницы в интернете, перекладывая файлы из папки в папку и создавая видимость загруженности. Мы обманываем начальников, но самое главное — мы обманываем свою собственную биологию.
Хватит пытаться управлять часами на циферблате. Они будут тикать без вашего участия. Пришло время стать Капиталистом Энергии.
Если вы читали предыдущие книги из моего цикла о биохакинге (такие как «Биохакинг подсознания» и «Биохакинг памяти»), вы уже знакомы с моим подходом. Если это наша первая встреча, позвольте мне вкратце объяснить философию, на которой строится всё, о чем мы будем говорить дальше.
Я не верю в достигаторство любой ценой. Я не верю в лозунги «На том свете отоспишься». Я считаю, что культура «hustle» (постоянной суеты и переработок) — это современная форма добровольного рабства, где вы сами являетесь и надсмотрщиком, и рабом.
Мой подход называется Стратегическая Лень.
Обычная, бытовая лень — это когда вы ничего не делаете, потому что у вас нет сил, вы лежите на диване, смотрите сериалы, но при этом чувствуете жгучую вину, тревогу за невыполненные задачи и деградируете. Это лень измотанного человека.
Стратегическая Лень — это высшая форма интеллекта и управления ресурсами. Архитектор, практикующий стратегическую лень, понимает, что его когнитивная энергия — это самый ценный, дорогой и быстро истощающийся актив во Вселенной. Он отказывается расходовать этот актив на суету. Он не пытается сделать 100 дел за день кое-как. Он снайперски выбирает 3 самых важных дела. Он создает идеальные условия для своего организма, дожидается пика своей биологической активности, концентрирует всю свою энергию в лазерный луч и выполняет эти 3 дела за пару часов с феноменальным качеством.
А затем он с чистой совестью останавливается. Он объявляет себя свободным. Он идет гулять, общаться с семьей, заниматься хобби или просто спать. Он отдыхает не потому, что сломался и упал замертво, а потому, что отдых — это обязательная, запланированная процедура технического обслуживания его биокомпьютера для будущих побед.
Стратегическая Лень — это умение получать выдающиеся результаты не за счет бесконечного увеличения часов работы (увеличивая страдания), а за счет радикального повышения коэффициента полезного действия в единицу времени. И достигается это только одним путем — биохакингом времени и энергии.
Чтобы перестроить свой двигатель и перейти на новое топливо, мы пройдем с вами через пять последовательных этапов. Я не буду давать вам абстрактных советов из серии «просто мыслите позитивно». Мы будем работать как механики: с отвертками, графиками, гормонами и нейромедиаторами.
Блок 1. Диагностика: Куда уходит ваше топливо?
Прежде чем заливать бензин, нужно найти пробоины в баке. Мы разберем физиологию усталости. Вы узнаете, почему мозг отключается даже тогда, когда вы физически сидите на стуле и не двигаетесь. Мы поговорим о «Налоге на переключение» (почему многозадачность убивает ваш интеллект) и о том, почему кофеин и сахар — это фальшивая энергия, которая загоняет вас в кредитную кабалу перед собственной нервной системой.