Андрей Нехаев – Одиночество воина 3.0 - Книга для тех, кого выбрали не выбирать (страница 4)
Человек, который тебя любит, помнит, как ты в марте сказала, что хочешь однажды съездить в маленький приморский городок. Он не записывает это в заметки. Он просто помнит. Потому что когда ты говорила, он был там, в этом моменте, с тобой. И через полгода он скажет: «слушай, я нашёл нам этот городок, поехали». Это и есть внимание. Это и есть третий компонент в действии.
Попутчик не запоминает. Он стоит рядом, кивает, говорит «ага», но половина его головы в чём-то другом. Через месяц ты ему напомнишь про городок — он скажет «да, конечно, поедем», но не поедет. Потому что в момент твоего рассказа его там не было. Он был на своём корпоративе, на своём турнире, в своей голове.
Внимание — это первое, чего не хватает в чужой игре. Там внимание тратится наружу — на сцену, на коллег, на зрителей. На партнёра остатки. Остатков на третий компонент не хватает.
Третий компонент имеет свою экономику. У него есть приход и расход.
Приход — это каждый раз, когда один из двоих делает что-то ради третьего. Каждый раз, когда один отказывается от чужой игры в пользу своей. Каждый раз, когда один в молчании рядом с другим вместо того, чтобы убежать в шум. Каждая такая микро-инвестиция увеличивает третий компонент на единицу.
Расход — это каждый раз, когда один уезжает в чужую игру, оставив другого одного. Каждый раз, когда внимание уходит на сторону. Каждый раз, когда вместо «нас» сказано «я». Каждое такое микро-предательство уменьшает третий компонент на единицу.
Если расход больше прихода — третий компонент тает. Сначала медленно. Потом всё быстрее. И в какой-то момент его не остаётся — а двое продолжают жить вместе, не понимая, почему между ними так пусто.
Это и есть та точка, в которой пары распадаются. Не от измены. Не от ссоры. От того, что третий компонент закончился, и каждый внезапно обнаружил, что рядом с ним — чужой человек, с которым его ничего больше не связывает.
Когда у двоих есть третий компонент — они выглядят странно для окружающих.
Окружающие ждут от пары шума, активной общественной жизни, постоянных мероприятий «вместе» — корпоративов парами, выездов парами, поездок парами. Те, у кого есть третий компонент, часто никуда не ездят. Им хорошо в их собственном поле. Им не нужно подтверждение извне.
Это пугает попутчиков. Они смотрят на такую пару и говорят: «они скучные», «они никуда не ходят», «они какие-то странные, всё время вдвоём». На самом деле эта пара просто живёт в своей игре. Им не нужны чужие, чтобы чувствовать, что они есть.
Запомни этот маркер. Пара, у которой есть третий компонент, может позволить себе тишину и уединение. Пара без третьего компонента всегда в шуме — потому что без шума она разваливается на двух чужих людей.
Глава 6. Корпоратив как ритуал
Корпоратив — это не вечеринка. Это ритуал. Антропологический. У него есть жрец, есть жертвоприношение, есть символика, есть функция в социальной структуре.
Жрец — это начальник или организатор. Тот, кто стоит за этим действом. Корпоратив существует не ради сотрудников. Он существует ради того, чтобы один раз в год жрец увидел перед собой стадо, поднимающее бокалы в его честь.
Жертвоприношение — это твоё время. Твои выходные, которые ты отдал корпорации. Твоя суббота, которую ты подарил начальнику вместо своего человека. Твоё трезвое мышление, которое ты на этот вечер положил на алтарь и забыл.
Символика — это весь этот реквизит. Костюмы по дресс-коду. Стилизация под «лихие двадцатые» или «гангстерскую вечеринку» или «дикий запад». Игра в команды. Конкурсы. Танцпол. Всё это создаёт иллюзию, что ты участвуешь в чём-то значимом. Ты участвуешь в чужом ритуале самоутверждения.
Функция — психологическая закрепка иерархии. После корпоратива каждый сотрудник возвращается в офис с подсознательным ощущением «я часть команды, у нас была общая ночь, мы вместе». Эта иллюзия позволяет начальнику следующие одиннадцать месяцев требовать сверхурочной работы, потому что «мы же команда, помнишь корпоратив». Корпоратив — это инвестиция начальника в твою лояльность. Ты — расходный материал этой инвестиции.
Теперь честный вопрос. Если корпоратив — ритуал самоутверждения начальника, почему люди туда едут с такой охотой?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.