реклама
Бургер менюБургер меню

Алина Анисенкова – Книга-практикум по клиентоориентированности для дизайнеров: От бесконечных правок к довольным клиентам и росту дохода (страница 9)

18

Искусство синхронизации: как и когда выходить на связь

План согласован, работа началась. Как поддерживать ту самую атмосферу

спокойствия? Вводим понятие «синхронизация». Это регулярные и

предсказуемые контакты с клиентом. Как часто? Правило простое: чем

дольше проект, тем регулярнее должны быть синхронизации.

Для коротких проектов (1–3 недели):

Достаточно тех самых точек контроля, которые вы зафиксировали в плане.

Для долгих проектов (1 месяц и более):

Внедрите еженедельный ритуал. Это может быть короткий 15-минутный

звонок или, что еще лучше, еженедельный отчет по электронной почте

или в мессенджере.

Как именно? Еженедельный отчет – ваш супер-инструмент проактивности.

Не ждите, пока клиент спросит «Как дела?». Опережайте его. В конце каждой

рабочей недели отправляйте короткое письмо-сводку:

Что сделано за эту неделю: «Разработаны и утверждены иконки,

сверстаны страницы "О компании" и "Контакты"».

План на следующую неделю: «Приступаю к дизайну каталога товаров.

Планирую закончить к пятнице».

Вопросы/Блокеры: «Для страницы "Доставка" все еще жду от вас тексты.

Без них не могу продолжить».

Такой простой отчёт занимает 5 минут вашего времени, но для клиента

он бесценен. Он видит, что вы помните о проекте, работаете по плану

и контролируете ситуацию. Вы перестаёте быть исполнителем, которого

нужно подгонять, и становитесь надёжным партнёром, который ведёт проект

к цели.

Управляя ожиданиями через план и регулярную коммуникацию, вы убиваете

сразу двух зайцев. Во‑первых, создаёте для клиента комфортную

и предсказуемую среду, повышая его доверие. Во‑вторых, вы защищаете

себя от хаотичных правок, микроменеджмента и стресса. Прозрачность —

это не дополнительная услуга, а неотъемлемая часть профессионального

подхода, которая делает вашу работу проще, а результат – лучше.

клиентоориентированность в дизайне

модуль 2 38

Искусство презентации концепции

Представьте, что вы несколько дней или даже недель усердно работали

над дизайн-концепцией. Вы исследоovali, генерировали идеи, подбирали

референсы, выстраивали композицию и наконец создали то, что, по вашему

мнению, идеально решает задачу клиента. Что вы делаете дальше?

Если ваш ответ – «сохраняю картинку как concept_final.jpg и отправляю

в мессенджер с сообщением „Привет, посмотри, как тебе?“», то этот урок

для вас.

Отправка «голой» картинки без контекста – это профессиональное

самоубийство. Вы собственными руками обесцениваете всю проделанную

работу и отдаёте её на растерзание субъективному «нравится / не нравится».

Когда клиент видит просто изображение, он оценивает его как произведение

искусства, а не как инструмент для решения бизнес-задачи. Его мозг

немедленно включает режим вкусовщины: «Хм, а я не люблю зелёный»,

«Какой‑то шрифт скучный», «А можно поиграть со шрифтами?».

Ваша задача – не дать этому случиться. Вы не просто художник, вы —

решатель проблем. А значит, вы должны не просто показать результат, но и

объяснить, как именно он решает проблему. Это и есть защита концепции.

Почему нельзя просто отправлять картинку в мессенджер?

( 01 ) Потеря контроля. Вы отдаёте инициативу клиенту. Он не знает,

на что смотреть и как оценивать. Вы не управляете его вниманием,

и он начинает цепляться за мелкие детали, упуская суть.

( 02 ) Обесценивание экспертизы. Вы не демонстрируете ход своих мыслей и

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.