Алена Топольская – Соционика: «Штирлиц». Полное описание типа (страница 3)

Стоит понимать, что наличие сильной «логики» вовсе не означает, что Штирлиц не умеет обрабатывать этическую информацию. Он способен выполнять подобные задачи, просто реализует их менее детально. При этом здесь Штирлиц тоже может нарабатывать опыт. Единственное, он будет накапливаться долго и, возможно, тяжело.

Вторая полярность «сенсорика-интуиция». В ней прослеживается аналогичный принцип. Если сильная «сенсорика», то слабая «интуиция» и наоборот.

У Штирлица «сенсорика» является сильной. Он качественно обрабатывает информацию о материальном мире. Другими словами, Штирлиц с нюансами воспринимает информацию о форме, размере, внешнем виде, территории и границах.

В том числе, Штирлиц уверенно ориентируется в ощущениях. Например, такой массажист с деталями может пояснить, чем одно прикосновение отличается от другого. Он отметит, какова степень тактильного контакта, насколько расслаблены или напряжены мышцы. Где прикосновение приятное, нежное, вызывает удовольствие, а где приносит дискомфорт.

По этой же причине Штирлиц хорошо сканирует состояние собственного тела. Например, точно определяет тип боли и место локализации. Также с деталями улавливает изменение температуры или оттенки ароматов и вкусов. Так, он может почувствовать едва уловимый запах, определить недоваренные продукты или распознать, чего не хватает в блюде.

Помимо этого, Штирлиц разбирается в значимости, весомости. Причем как в пространстве, так и в социальной среде. Это расстановка сил, статус, влияние, защита, престиж. В частности, он способен понять, можно ли человека продавить и в каком моменте это лучше сделать.

Соответственно, Штирлиц хуже ориентируется в интуитивной информации. То есть поверхностно оценивает потенциал и вариативность, развитие и планирование, время и прогресс. Ему сложно выделять ключевую суть, тщательно подбирать образы или ассоциации. Могут возникать трудности в определении способностей людей. Кроме того, нелегко может даваться генерирование нестандартных идей, обнаружение скрытых смыслов или возможностей.

В том числе, Штирлицу хочется, чтобы его поддерживали в вопросах тенденций, современных течений и актуальных событий. Показывали, какого ритма придерживаться, как развиваться и с какой скоростью. Заранее рассказывали, какие события грядут и к чему готовиться.

Итак, слабая «интуиция» вовсе не означает, что Штирлиц не умеет обрабатывать данную информацию. Он всего лишь делает это менее детально, так как основные способности лежат на другой территории.

Теперь рассмотрим вопросы, ответы на которые дает соционика в рамках типа «Штирлиц».

Глава IV. Мотивация

С одной стороны, восприятие Штирлица направлено на окружающий мир. С другой стороны, его способности лежат на территории высокой детализации материальных свойств конкретных объектов. То есть у Штирлица есть экспертное понимание в сферах влияния, могущества, авторитета и силовых методов. Такое сочетание настраивает его постоянно расширять территорию, зону ответственности, а также распространять воздействие на других людей.

Например, занимаясь предпринимательством, Штирлиц будет стремиться приумножать размеры своей компании, параллельно завоевывая разные части рынка. Так, являясь застройщиком, Штирлиц будет ориентирован на строительство элитной недвижимости и открытие представительств в разных городах. В данном случае его цель заключается в том, чтобы работать с престижными объектами, при этом еще и занимаясь экспансией окружающего пространства.

Все эти действия становятся возможны благодаря сильной «сенсорике». Именно она дает предрасположенность к лидерству через захват и увеличение границ владения, контроль и управление вопросами статусов и достижений.

Таким образом, Штирлиц мотивируется властью, весомостью, значительностью. При чем в этих сферах для него важна стабильность и неизменность. Он будет стремиться к тому, чтобы независимо от обстоятельств, окружающие всегда воспринимали его влиятельность на одном уровне. Для этого он может подчеркивать свою престижность через внешний вид. Как следствие, Штирлиц мотивируется еще и атрибутами, которые способны закрепить его репутацию.

Глава V. Достижение целей

Важно отметить, что Штирлиц относится к экстравертам. В соционике – это люди, которые воспринимают мир и себя как набор объектов, обладающих определенными характеристиками. Например, описывая комнату, экстраверт будет говорить о ее содержании: четыре стены, красные занавески и т.д.

В свою очередь, интроверты в соционике – это люди, которые воспринимают окружающий мир через сравнение объектов между собой, привязанности и свое отношение. Например, описывая помещение, интроверт будет говорить: «Это моя любимая комната, особенно мне нравятся эти занавески (т.е. он подчеркнул свое отношение). Раньше здесь висели другие, они были более темные и плотные (т.е. сравнил занавески между собой)».

Необходимо сделать оговорку. Всем людям доступна и экстраверсия, и интроверсия. При необходимости экстраверт может обрабатывать данные как интроверт, то есть говорить о соотношениях. Просто выдавать такую информацию будет реже, и она ему будет даваться несколько сложнее.

С другой стороны, Штирлиц является «динамиком». В соционике – это люди, мышление которых сфокусировано на изменениях, развитии во времени, смене одних событий другими, а также на эмоциях и физических ощущениях.

В добавок, Штирлиц относится к «рационалам». Иными словами, он воспринимает мир детализировано через «логику» и в общих чертах через «этику». При этом в начале он изучает части объекта и уже на их основе формирует единый образ. То есть сперва видит детали и потом их укрупняет, масштабирует. На контрастном примере это выглядело бы так: в начале увидел кирпичи, окна, двери, заметил этажи и только потом сложил эти части в один целостный образ дома.

Поэтому речь «рационала» построена на логических и этических умозаключениях. В свою очередь, ассоциации и ощущения лишь только помогают обосновывать эти суждения. Например, «рационал» в основе рассказа может использовать ряд фактов и в конце, для упрощенного понимания, подкрепить их аналогией из другой области. Такая особенность ярко отслеживается в юморе. Часто «рационал» считает смешными шутки, в сюжете которых заложен парадокс или причинно-следственные связи.

Таким образом, благодаря «рациональности» и «динамике», Штирлиц сфокусировано видит пространство через действия, технологии, энтузиазм и мотивацию на поступки. Другими словами, он примерно понимает, в какой степени заряжен на цель и какие ресурсы необходимо инвестировать для ее реализации. В том числе, он старается оценить, насколько вложенные усилия будут эффективны и целесообразны согласно поставленной задаче. При этом, когда Штирлиц ставит цель, то, как у экстраверта, чаще она завязана на внешнем мире. То есть цель конкретная и касается определенного объекта. Параллельно с этим, им движет желание познать как можно больше новых объектов и увлечений.

В то же время Штирлиц воспринимает цели последовательно. Для достижения результата ему удобно ставить одну глобальную цель и работать только над ней. Переключение на другую задачу происходит только после завершения первой. Причем Штирлиц пытается взять цель с наскока и реализовать ее самым кратчайшим способом. Поэтому он линейно направляет имеющуюся энергию в одну точку и не распыляет себя на многозадачность. В противном случае Штирлиц будет испытывать раздражение и неудобство.

Для достижения цели Штирлиц пытается частично менять комфортность окружающей среды и скорость течения процессов. То есть он стремится достичь цель как можно скорее, устраняя при этом материальный дискомфорт. Например, чтобы выучить английский язык, менеджер Штирлиц создает приятную обстановку, которая позволяет в гармоничном состоянии увеличивать темп прохождения занятий.

Итак, цель должна ставиться самим Штирлицем, иначе она будет выполняться формально. Например, если поступить в университет является желанием родителей, то Штирлиц не будет настойчив в реализации этой цели.

Таким образом, если цель мотивирует Штирлица, то он пытается достичь ее самым коротким путем, понимая, что для этого может управлять временем. Вместе с тем он осознает, насколько заряжен на результат, есть ли у него внутренний запал и сколько для этого необходимо внести действий. Поэтому Штирлиц полностью вкладывает энергию в дело и этого же требует от других. В данному случае девизом Штирлица является фраза: «Вижу цель, не замечаю препятствий».

Глава VI. Планирование

Наиболее подходящий стиль планирования для Штирлица – это «стабильный». Его суть заключается в том, что под цель заранее продумывается детализированный план. Давайте разберем это по порядку.

Как правило у Штирлица есть одна большая цель, которая носит долгосрочный характер. Для ее выполнения он прорабатывает план с наиболее надежными методами реализации. Иначе говоря, Штирлиц взвешивает, с какими сложностями может столкнуться и заранее находит варианты решений. В то же время, по возможности, он ищет уязвимости, которые помогли бы достигнуть цели.

Например, менеджер Штирлиц желает заблаговременно спрогнозировать продвижение по карьерной лестнице. Для этого он пытается найти лазейки, которые позволили бы комфортно пройти данный путь. Как следствие, Штирлиц часто достигает качественного результата, но иногда страдает время выполнения задачи.