Алексей Васильев – Король Фейсал. Личность, эпоха, вера (страница 122)

Представители прозападной образованной элиты постепенно из наблюдателей процесса развития становились предпринимателями и менеджерами с определенной степенью успеха. Но любой вид деятельности требовал иностранных рабочих и квалифицированных специалистов. В результате нефтяного бума к началу XXI в. в Саудовской Аравии почти на постоянной основе оказалось 6–7 млн иммигрантов.

Страны Запада поставляли высокооплачиваемых специалистов. На свои зарплаты и премиальные выходцы из стран Запада могли позволить себе ездить на сафари в Африку, летать за покупками в Гонконг, купаться на Сейшельских островах, совершать походы по Непалу, отдыхать в горах Кашмира. Основная масса рабочих была азиатского происхождения. До первой войны в Заливе было довольно много йеменцев, но из-за «проиракской» позиции йеменского руководства их выслали. Йеменцам или египетским феллахам не хватало профессиональных навыков для современной промышленности. Палестинцы и ливанцы были политически неблагонадежными. Азиаты представляли собой огромный пул квалифицированной, полуквалифицированной и неквалифицированной рабочей силы. Они стоили дешево и были политически нейтральными. Денежные переводы этих «гастарбайтеров» стали существенной частью доходов Пакистана, Бангладеш и даже Индии.

«Мы, западники, сделали много хорошего для Саудовской Аравии, — писала Сандра Маккей в книге „Саудовцы. Пустынное королевство изнутри“ — сочинении, отнюдь не симпатизирующем стране, где она и ее муж очень хорошо зарабатывали. — Мы причинили ей и много вреда. Мы слишком часто надеялись, что саудовцы должны жить в соответствии с нашими чаяниями, а не с их собственными ожиданиями. Мы ожидали, что они будут меняться слишком быстро. Мы навязывали им нашу культуру, в основном материальную. И навязывали свои ценности культуре, которая обладала большим достоинством и вырастала из многовековой традиции. Мы не всегда чувствовали, насколько разнообразные силы тянут Саудовскую Аравию в противоположные стороны, когда народ, изолированный в течение столетий, подвергался бомбардировке всевозможными чужими идеями. Слишком многие из нас просто обманывали их только из-за неприкрытой жадности. И слишком мало среди нас было тех, кто проявлял должное уважение к тому, что саудовцы из себя представляют. А именно: глубоко религиозный народ, который защищает собственную культуру и опасается иностранцев»[364].

К середине 1981 г. цены на нефть резко упали, чтобы вновь взлететь в первые годы XXI в. Но это опять-таки — другой рассказ.

Эпоха нефтяного процветания породила саудовских бизнесменов новой формации. Некоторые из них вышли из старых торговых семей Хиджаза или Восточной провинции. Другие начинали с посреднических услуг.

Посредничество — одна из самых древних коммерческих традиций в мире. Но в условиях нефтяного бума из этой специфической группы бизнесменов выдвинулись несколько поистине одаренных людей новой формации, вошедших в мир большого международного бизнеса.

Один из них — Аднан Хашшогджи.

Его отец был одним из врачей короля Абдель Азиза, так что Хашшогджи с юных лет приобрел связи при королевском дворе. Он использовал их, чтобы сколотить начальный капитал, действуя как посредник, сводивший покупателя и продавца и получавший с них комиссионные. Позже он занялся торговлей оружием, которая была невозможна без доступа к высшим саудовским чиновникам и членам королевской семьи. В пору наибольшего успеха (впоследствии были и неудачи) Хашшогджи тратил на свои личные нужды более 120 млн долларов в год, демонстрируя всему миру свое богатство.

Саудовскому дельцу удалось мобилизовать часть свободных саудовских капиталов и приобрести контрольные пакеты акций в двух калифорнийских банках. Он вложил деньги в разведение скота в штате Аризона, в рестораны в Калифорнии, в транспортные компании и другие фирмы в Нью-Йорке. У Хашшогджи был «мозговой трест» в составе двух десятков человек, большинство которых составляли американцы. Некоторым из них он платил в год более 100 тыс. долларов. Он хотел бы внедрить капитализм западного образца в Саудовскую Аравию и арабский мир. «Я осуждаю Соединенные Штаты за то, что они не экспортируют к нам свою систему», — сокрушался наш гений бизнеса. (Заметим в скобках, что к началу XXI в. дела Хашшогджи пошли не так успешно.)

Другой саудовский бизнесмен, Сулейман Олаян, — основатель одной из самых могущественных фирм страны. Сын торговца пряностями, окончивший английскую школу на Бахрейне, он нанялся переводчиком в АРАМКО, стал шофером, организовал собственную транспортную контору, сколотил капитал на строительстве Трансаравийского нефтепровода. Затем он занялся торговлей продуктами, строительством, сделками с недвижимостью. Всего в его группе к концу 1970-х гг. было 35 компаний, действующих в Саудовской Аравии. Сулейман Олаян на международном финансовом рынке выступал вместе с принцами из королевской семьи.

«Группу Олаяна» в Нью-Йорке возглавил не кто иной, как бывший министр финансов США Уильям Саймон. Вложения Олаяна распространились на девять американских банков, включая «Чейз Манхэттен бэнк», где раньше работали управляющие его главных компаний, и «Ферст Чикаго корпорейшн». Олаян стал председателем «Сауди-Бритиш бэнк» в Саудовской Аравии, «Сауди-Спэниш бэнк» в Испании, членом международного консультативного комитета «Морган гэрэнти траст», вошел в совет директоров «Мобил», в которой он владел значительным пакетом акций. Его корпорация имела обширные интересы в Гонконге и ряде западноевропейских стран. Но в первую очередь — в США, где она купила акции в 60 американских компаниях. В отличие от Хашшогджи, Сулейман Олаян предпочитал действовать из-за кулис, не привлекая к себе внимания ни персональными самолетами, ни вызывающе роскошным образом жизни. Но его чистые доходы только в Саудовской Аравии составляли до 300 млн долларов в год, и он перекачивал деньги для вложений прежде всего в страны Запада. В банке «Чейз Манхэттен» его доля уступала лишь доле Рокфеллеров.

Его четыре сына окончили американские университеты и занялись бизнесом, а его третья, последняя жена была американкой и некогда служила секретаршей в АРАМКО.

Коллега Хашшогджи, Гейт Фараон, сын советника короля Фейсала, ставший преуспевающим бизнесменом, приобрел контрольный пакет акций в крупном детройтском банке, который распоряжался миллиардом долларов. Саудовец превратил его в международное финансовое учреждение и открыл отделения на Ближнем Востоке, чтобы аккумулировать арабские капиталы и переправлять их в Соединенные Штаты.

Первым членом королевской семьи, окунувшимся в бизнес еще в 1950-х гг., был принц Таляль. Он получил у отца, короля Абдель Азиза, субсидию на строительство цементного завода. Дальше — больше. Когда он, лидер «свободных эмиров», покаявшись в «грехах молодости», вернулся в 1964 г. в Саудовскую Аравию, то оказался вне политики, но зато активно занялся бизнесом и особенно преуспел в торговле недвижимостью. Его сын Аль-Валид унаследует коммерческие таланты отца и через несколько десятков лет войдет в десятку богатейших людей планеты.

Король Фейсал был очень скромным человеком и не занимался коммерцией, но его шурин Камаль Адхам успешно и долго подвизался на поприще торгового посредничества.

Очень богатым человеком стал и министр нефти Ахмед Заки Ямани.

Когда в 1962 г. Ямани был назначен министром, ему определили жалованье 12 тыс. риалов в месяц, это около 2655 долларов, — немалые деньги по тем временам. Зарплата Ямани постоянно росла, так что к октябрю 1986 г., ко времени своей отставки, он получал в общей сложности 500 тыс. долларов в год.

Но даже такие деньги были лишь малой толикой его состояния.

Источник богатства многих саудовцев — земельные участки, полученные в виде дара.

Дарение земли — составная часть традиционного уклада в арабском мире. В Саудовской Аравии таким способом награждали и членов королевской семьи, и верных слуг.

«Из года в год, — говорит Ямани, — король Фейсал проявлял по отношению ко мне исключительную щедрость. Я получил от него огромные земельные участки и право распоряжаться ими по собственному усмотрению… Благодаря ему с 1974 по 1976 г. у меня скопилось целое состояние из недвижимости. Мне повезло, и я сумел сделать на торговле земельными участками большой капитал. Но еще большей удачей было то, что я вовремя вышел из игры, до краха, который произошел в 1976 г.»[365].

Ямани, кроме Саудовской Аравии, купил недвижимость в Италии, Швейцарии, Ливане, Франции и Англии. У него есть дома в Эр-Рияде, Джидде, Мекке и Эт-Таифе, в пригороде Бейрута, на Женевском озере, на Сардинии, в лондонском районе Мейфэр и в сельской тиши графства Суррей.

Юридическая фирма Ямани стала одной из наиболее прибыльных в странах Залива; она открыла офисы в Эр-Рияде, Джидде, представительства в Швейцарии, Великобритании, Соединенных Штатах и Японии.

К началу 1990-х гг. общий капитал Ямани составил примерно полмиллиарда долларов и продолжал расти.

Саудовские предприниматели стали частью мировой экономической системы, не теряя своих корней.

Финансовые центры Запада сложились на основе развитых национальных валютно-финансовых учреждений, и в них органически были соединены и разветвленная банковская инфраструктура с ее опытом, кадрами и технической вооруженностью, и крупные фондовые биржи и другие финансовые институты, и свободно конвертируемая валюта, играющая международную роль, и относительная политическая стабильность. В зоне Персидского залива быстро шло формирование новых, хотя и второстепенных, финансовых центров, складывались основные элементы рынка — банки, инвестиционные компании, рынки ценных бумаг, укреплялись некоторые национальные валюты. В ограниченных пределах арабские финансовые центры могли играть самостоятельную роль. Образовалась взаимозависимость старых и новых финансовых центров.