Алексей Ситников – Karmamagic (страница 101)
Например, в докладе партнера венчурного фонда KPCB Мэри Микер об интернет-трендах 2018 года упоминается тот факт, что Китай становится центром самых больших интернет-компаний мира. Оказывается, сейчас в этой стране расположены 9 из 20 самых крупных интернет-компаний мира, в то время как в США — 11. А еще пять лет назад в Китае базировались лишь две компании, в США — девять[718]. Не значит ли это, что одним из самых важных конкурентных преимуществ для построения карьеры в наиболее передовых отраслях становится знание китайского языка?
Просчитывая ту или иную перспективу, мы в то же время должны иметь в виду вероятность события класса «Черный лебедь». Это та птица, прилет которой может опрокинуть все наши предварительные расчеты или, наоборот, открыть нам исключительные возможности.
Данный термин ввел в широкий обиход Нассим Талеб в своей книге «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»[719], изданной в 2007 году. «До открытия Австралии жители Старого Света были убеждены, что все лебеди — белые. Их непоколебимая уверенность вполне подтверждалась опытом. Встреча с первым черным лебедем, должно быть, сильно удивила орнитологов (и вообще всех, кто почему-либо трепетно относится к цвету птичьих перьев), но эта история важна по другой причине. Она показывает, в каких жестких границах наблюдений или опыта происходит наше обучение и как относительны наши познания. Одно-единственное наблюдение может перечеркнуть аксиому, выведенную на протяжении нескольких тысячелетий, когда люди любовались только белыми лебедями. Для ее опровержения хватило одной (причем, говорят, довольно уродливой) черной птицы», — пишет Нассим Талеб в прологе своей нашумевшей книги. Здесь он, впрочем, не особенно оригинален — пример с неожиданным черным лебедем в контексте так называемой «проблемы индукции» использовался еще в XVIII веке Давидом Юмом[720], а в XX веке — одним из крупнейших философов науки Карлом Поппером, довольно эффективно разрешившим демаркации научного и ненаучного знания[721]. Но Нассим Талеб, трейдер и экономист, которого всегда волновали практические аспекты ученых изысканий, использовал метафору черного лебедя для обозначения событий не просто неожиданных, но и имеющих огромные последствия — будь то политика, экономика, судьба конкретного человека или даже всего человечества.
Он предложил называть Черным лебедем (с большой буквы) событие, обладающее следующими тремя характеристиками. Во-первых, оно аномально, потому что ничто в прошлом его не предвещало. Во-вторых, оно обладает огромной силой воздействия. В-третьих, человеческая природа заставляет нас придумывать объяснения случившемуся после того, как оно случилось, делая событие, сначала воспринятое как сюрприз, объяснимым и предсказуемым.
«Остановимся и проанализируем эту триаду: исключительность, сила воздействия и ретроспективная (но не перспективная) предсказуемость. Эти редкие Черные лебеди объясняют почти все, что происходит на свете, — от успеха идей и религий до динамики исторических событий и деталей нашей личной жизни. С тех пор как мы вышли из плейстоцена — примерно десять тысяч лет назад, — роль Черных лебедей значительно возросла. Особенно интенсивный ее рост пришелся на время промышленной революции, когда мир начал усложняться, а повседневная жизнь — та, о которой мы думаем, говорим, которую стараемся планировать, основываясь на вычитанных из газет новостях, — сошла с наезженной колеи»[722].
Талеб обращает внимание, что история финансовых кризисов конца XX — начала XXI в. учит, что глобальные финансовые процессы непредсказуемы. Потерявший в 2006 г. семь миллиардов долларов трейдерский фонд «Амарант» успокаивал своих инвесторов тем, что в штате фонда работают двенадцать риск-менеджеров, внимательно отслеживающих все опасные тенденции. Риск-менеджеры действительно внимательно следили за тем, чтобы не повторился кризис 1987 г. Он и не повторился. Кризис пришел с той стороны, откуда не ждали.
Исследователь делает вывод, что нам следует сосредоточиться не на том, что мы знаем, а на тех самых Черных лебедях — то есть на том, что не известно. Именно Черные лебеди способны принести неожиданную удачу. Следует меньше полагаться на планирование, зато способность импровизировать помогает не упустить подвернувшуюся возможность. Надо экспериментировать по максимуму, стараясь поймать как можно больше Черных лебедей.
Это все очень созвучно одному из кармических законов, рассмотренных нами в книге «Karmalogic»:
По мысли Талеба, все профессии и виды человеческой деятельности можно отнести к двум воображаемым странам — Среднестан и Крайнестан.
Обитатели Среднестана (учителя, рабочие, врачи, офисные клерки и т. д.) продвигаются к материальному достатку маленькими шажками, день за днем. Успех их гарантированный, но довольно скромный.
Крайнестанцы живут иначе. Они поставлены в рамки бинарной логики: «пан или пропал». Это жизнь охотника за удачей. Сегодня ничего, а завтра — все. Так живут ученые, биржевые игроки, искатели кладов, политические авантюристы. Удачливый крайнестанец может отхватить львиную долю пирога, оставив прочих с пустым карманом.
При этом если наша концепция судьбы предполагает выбор в пользу Крайнестана, следует помнить, что прогнозирование тут затруднено. В пределах этой опасной страны любой расчет весьма условен. Если человеку кажется, что уж он-то знает, как преуспеть в дебрях Крайнестана, — он точно ошибается. Знание здесь носит относительный характер, копится по крупицам и моментально устаревает. Часто совершенно нелогичные шаги ведут к правильным результатам. Никакой разумный человек не станет покупать лотерейный билет, понимая, как ничтожно соотношение одного к миллиону. Но один из миллиона неразумных вдруг сорвет куш. Не потому, что его решение купить билет было правильным, а потому, что это Крайнестан.
Важным фактором различий Среднестана и Крайнестана, по Талебу, является масштабируемость — способность некоего экономического результата невероятно усиливаться без эквивалентных затрат[724]. Успех по правилам Крайнестана растет не пропорционально затраченным усилиям. Писатель тратит одинаковое количество времени и на проходную книгу, и на бестселлер. Но финансовая отдача несравнима. Увы, хлебопек должен просто каждый день печь хлеб. Его труд не масштабируется.
В современном мире интересные идеи ценятся все выше, а рутинный труд — все ниже. Среднестан в целом беднеет, а Крайнестан богатеет. По некоторым прогнозам, скоро представителей рабочих профессий заменят роботы. Авантюриста и творца они заменить не смогут.
Что еще можно почерпнуть из теории Талеба для современной концепции успеха[725]:
• Быть готовым к любым возможным случайностям, не гнаться чрезмерно за точностью и конкретикой. Наиболее важные события в жизни человека, в обществе, бизнесе и науке случаются неожиданно и оказывают значительное влияние за счет кумулятивного эффекта.
• Помнить, что люди, как правило, ошибаются в прогнозах в одну сторону: переоценивают свои способности и возможности. Мы склонны преуменьшать риск, если в прошлом его успешно миновали.
• Не усердствовать в попытках понять причины произошедших событий. Нам нужны причины, так как они являются частью нашей системы мышления. Но истинных причин может быть бесчисленное множество, и они могут быть нам неизвестны.
• Остерегаться разработанных государственных планов и скептично относиться к крупномасштабным прогнозам. Магия цифр часто одурманивает.
• Если мы хотим понять природу успеха, не пренебрегать скрытыми свидетельствами. Следует изучать и неудачи. Не стоит безоговорочно верить историям успеха: полная картина нам наверняка не видна.
• Учиться отличать «хорошие» случайности от «плохих», использовать любую возможность и все, что похоже на возможность. Мы не знаем, что именно может нам принести счастливый случай.
• Не увязать в рутине, больше общаться с людьми. В большом городе вероятность встретиться со «счастливым» Черным лебедем выше, чем в глуши.
«Кто не рискует, тот не пьет шампанского» — известное выражение, которое в последнее время обрело дополнительный смысл. Почтенны люди, медленно взбирающиеся по ступеням успеха. Они никогда не смогут забраться высоко. Но и падать им, скорее всего, не придется. Блеск успеха всегда за теми, кто не боится поднять глаза от земли. Твердо стоим на знании того, где мы сейчас находимся, четко понимаем, куда хотим прийти, ищем свою концепцию, нашего проводника на опасных поворотах дороги жизни.
Отметьте по шкале от 0 до 10, насколько вы согласны с этими утверждениями, где 0 — совершенно не согласен(сна), 10 — совершенно согласен(сна).
1. Я всегда адекватно оцениваю свои стартовые условия при начале нового проекта.
2. У меня есть понимание того, куда нужно двигаться для достижения личного и профессионального успеха.
3. Я нацелен(а) на поиск «голубых океанов» в своей сфере деятельности.
4. Я стараюсь отслеживать и использовать инновации и самые современные тренды.