Алексей Колесник – GR-рейтинг за 2022 год. 100 крупнейших российских компаний без государственного участия (страница 2)
Наряду с этим, по нашим наблюдениям, возросла распределяющая роль государства. Так, объем межбюджетных трансфертов, перечисленных в 2022 году субъектам РФ из федерального бюджета, вырос по сравнению с 2021 годом в целом на 8,8%, при этом рост субсидий составил 39,8%11, а уровень исполнения межбюджетных трансфертов составил 99,6%12.
В 2022 году рост показали в основном отрасли, ориентированные на внутренний спрос. Сельскохозяйственный сектор вырос за счет рекордного урожая и переориентации на внутреннее потребление и новые рынки сбыта. В строительной отрасли было введено в эксплуатацию 102,7 млн м2 жилья, что на 11% больше, чем показатель прошлого года. При этом за счет снижения ключевой ставки Банка России и благоприятных процентных ставок по кредитам установлен исторический максимум по объёму выдачи ипотечных займов13. Также показали рост секторы госуправления, соцобеспечения и обеспечения военной безопасности в связи с напряженной геополитической обстановкой. За счет высоких цен на энергоресурсы вырос сектор добычи полезных ископаемых, при этом сырьевые поставки были переориентированы с европейского рынка на азиатский (преимущественно на Индию и Китай).
Однако экономическая неопределённость негативно повлияла на оптовую и розничную торговлю, машиностроение, а также деятельность домашних хозяйств. На низкие результаты сектора обрабатывающих производств повлияли западные санкции и нарушение логистических цепочек, но благодаря быстрой реакции производственного сектора и поиску новых поставщиков материалов и комплектующих, а также новых рынков сбыта падение оказалось не таким значительным, как предполагалось в начале года.
Таким образом, в новых условиях функционирования российской экономики с повышением распределяющей роли государства и роли государства как антикризисного менеджера, для российских компаний повышается значимость осознанного подхода во взаимодействии с органами государственной власти.
О рейтинге
GR-рейтинг ― проект компании GRT Consulting, основной целью которого является популяризация технологий и инструментов взаимодействия бизнеса с органами государственной власти. Участие компаний в GR-рейтинге дает возможность получить ответы о текущем состоянии GR-функции компании и обозначить области ее улучшения, что является своего рода предварительным аудитом GR-функции компании, а также помочь сориентироваться молодым специалистам в сфере GR, ведь только наш рейтинг позволяет получить объективную картину происходящего в сфере корпоративного GR.
Компании в рейтинге ранжируются от наименьшего к наибольшему значению GRTindexТМ, который показывает уровень зрелости GR-функции у компании и ее результативность.
Задачи составления GR-рейтинга 2022.
– Оценить состояние и уровень зрелости GR-функции крупнейших российских компаний без госучастия на 2022 год.
– Выявить лидеров среди крупнейших российских компаний без госучастия по уровню зрелости GR-функции, в том числе в отраслевом разрезе.
– Выявить особенности реализации GR-функции крупнейших российских компаний без госучастия по отраслям экономики.
– Апробировать методологию составления GR-рейтинга и определить направления развития GR-рейтинга.
Цифровая проекция
GR-рейтинга
Новизной GR-рейтинга является его цифровая проекция, которая позволяет увидеть расположение компаний на импровизированной GR-карте (пузырьковой диаграмме в осях выручка-значение GRTindexТМ), а также учитывает количество занятых сотрудников и цветовую кодификацию с общей пиктограммой отрасли в окружении других участников рейтинга. Используя цифровую проекцию GR-рейтинга с фильтрами по отраслевому признаку, выручке и году составления рейтинга, заинтересованные стороны могут видеть расстановку сил в своем секторе экономики или отрасли, компании-участники GR-рейтинга – демонстрировать свою открытость в вопросах взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти, а молодые специалисты смогут выбрать компании-лидеры для отправки своего резюме.
Рейтинг и его цифровая проекция позволят преподавателям ВУЗов проводить занятия по корпоративному GR, что крайне важно для качества учебного процесса.
Цифровая проекция GR-рейтинга является важным инструментом для получения оперативной информации о ваших потенциальных союзниках и конкурентах.
Цифровая проекция GR-рейтинга может использоваться специалистами GR-подразделений в рамках проведения анализа конкурентной среды для отображения и оценки своей конкурентоспособности в борьбе за внимание государственных органов посредством составления GR-карты. Самостоятельное составление GR-карты помогает сформировать карту стейкхолдеров и организовать коалицию.
На рисунке 1 представлена общая GR-карта, разработанная по результатам составления GR-рейтинга 2022.
Основные принципы
Это бесплатно и добровольно.
Участие компаний в GR-рейтинге бесплатное. Участник рейтинга уведомляется о включении в рейтинг по электронной почте, указанной в разделе «Контакты» на официальном сайте рейтингуемой компании. Участник рейтинга будет исключен из рейтинга по письменному обращению в адрес учредителя рейтинга.
Ограничения для участия нерезидентов РФ и компаний с госучастием, а также компаний с выручкой до 1,0 млрд рублей.
Участник рейтинга должен быть резидентом РФ. Для включения компании в рейтинг есть ограничение по объему выручки: не менее 1,0 млрд рублей в год. Также не допускаются компании с долей госучастия 11% и более.
Условная отраслевая принадлежность рейтингуемой компании.
Учредитель рейтинга самостоятельно определяет исследуемые отрасли и распределяет рейтингуемые компании по отраслевому признаку.
Верификация.
Перед размещением компании на GR-карте анкета проходит модерацию. При возникновении вопросов мы связываемся с представителем компании.
Открытость.
Компании-участники демонстрируют открытость в вопросах взаимодействия с государством, повышая уровень доверия к себе.
Конфиденциальность.
Мы не раскрываем ответы на вопросы анкеты и не предоставляем их по запросу третьих лиц. GRTindexТМ компании сопровождается ответами на 5 вопросов, которые мы посчитали необходимым раскрыть для посетителей веб-страницы GR-рейтинга. Ответы на «публичные» вопросы являются информацией, находящейся в открытом доступе, и не относятся к персональным данным или чувствительной информации, так как компании раскрывают ее в СМИ или дают согласие органам власти на ее размещение в открытом доступе.
Снижение чувствительности раскрываемой информации о результатах рейтинга для его участников.
Мы понимаем, что раскрытие чувствительной информации о деятельности участников рейтинга по взаимодействию бизнеса и власти происходит путем ее тщательной фильтрации как для СМИ, так и во время интервью. Поэтому мы представляем результаты рейтинга в сжатом виде за конкретный год не ранее сентября следующего за ним года, а итоговый развернутый отчет публикуется в конце года или позже. Цифровая проекция также сопровождается ограниченными данными, доступными в сети Интернет. Ни один документ, а также цифровая проекция рейтинга не включает информацию о GR-специалистах компании, за исключением гендерного распределения.
Ключевые выводы
GR-рейтинга за 2022 год
Общие выводы.
1. В ответ на вызовы для российской экономики, связанные с постковидным восстановлением и проведением СВО, в 2022 году усилилась распределительная, фискальная и регулятивная функции государства, а роль государства по отношению к бизнесу сместилась в сторону антикризисного менеджмента. В связи с этим мы наблюдаем рост значимости ведения GR для российских компаний.
2. Наилучшие средние показатели по уровню зрелости GR-функции в 2022 году демонстрировали отрасли экономики с наибольшей регулирующей и распределяющей деятельностью государства: «Машиностроение», «Нефть и газ» и «Химия и нефтехимия». Наименее выражена GR-функция в компаниях из отрасли «Торговля» со сравнительно низкой степенью госрегулирования.
3. Наиболее широко в открытом доступе представлены данные об опыте компаний по взаимодействию с органами государственной власти ― мероприятиях с участием должностных лиц, реализации проектов с госучастием, оказании мер государственной поддержки, участии в работе ассоциаций.
4. Информация о деятельности GR-подразделений в меньшей степени представлена в информационном поле. У крупнейших российских компаний отсутствует унифицированный подход к наименованию должностей GR-сотрудников и GR-департаментов и описанию их функционала. Руководители, ответственные за GR, также могут отвечать и за PR, региональную политику, стратегические коммуникации, международную деятельность, корпоративные отношения, продажи, благотворительность.
5. Сведения о нормативно-регламентном обеспечении GR-функции российских компаний практически полностью отсутствуют (за исключением документов в области антикоррупционной политики). Наличие паспорта GR-функции мы выявили только у двух компаний GR-рейтинга по итогам интервьюирования, и лишь одна компания GR-рейтинга публикует в отрытом доступе свою GR-политику.