Алексей F. – Цивилизация. Руководство для молодых политиков (страница 5)

После утверждения плана группой политиков, ответственных за развитие зоны, план должен быть аналогичным образом продемонстрирован жителям территории. В случае блокировки плана на первом или втором этапе план должен быть переделан. При одобрении плана П-П переходит к моделированию.

Моделирование связано с глубоким погружением в вектор. П-П регулярно рассматривает свой план и фиксирует все больше и больше точек на нем. Теперь на нем должно быть не три точки, а десятки и сотни точек. Создается некий маршрутный лист.

Когда план будет готов, П-П активизирует его. Реализация плана лежит на Политике-управляющем (П-У).

План может корректироваться в процессе движения. Суть этой работы не в том, чтобы проложить рельсы с которых потом нельзя съехать, а в том, чтобы запустить процесс движения в будущее и создать стимулы, суть в том, чтобы активизировать движение. Если в процессе движения у П-П возникает ощущение, что нужно добавить в маршрут изменения, то он может это сделать, создав параллельный процесс. Но нельзя изменить действующий вектор. Изменение действующего вектора возможно только согласно протоколу.

Протокол разворота связан с тем, чтобы получить одобрение у политической группы, ответственной за территорию, и у жителей территории.

Важно избегать регулярных изменений в движении. Политики-планировщики – это такие люди, которые все время будут пытаться изменить маршрут движения. Этого нужно избегать. Если автомобиль будет регулярно двигаться налево, а затем направо, то он станет ехать зиг-загом, а не по прямой. Он может начать ездить кругами и, в итоге, никуда не приедет. Нужно помнить, что для того, чтобы достичь какой-то цели, нужно двигаться к ней достаточное количество времени. Если при движении регулярно сворачивать, то до цели не доехать.

Существуют ситуации, когда, действительно, нужно изменить вектор движения. Такие ситуации связаны с какими-то непреодолимыми сложностями на пути. И тогда, общим решением, вектор должен быть изменен. Но он не должен меняться из-за того, что П-П почувствовал, что нужно ехать к другой цели. Потому что чувствовать он это будет десять раз за год.

П-П может добавлять дополнительные точки на вектор в процессе движения, при условии, что они укладываются в текущий вектор и не меняют его.

П-П может создать параллельный вектор движения, который направлен в том же направлении и не вызывает противоречий с первым.

Количество векторов П-П может создавать неограниченное, но каждый раз он должен утверждать вектор через два фильтра – политиков и население территории.

Политик-управленец

Политик-управленец (П-У) – это главный реализатор плана. Это тот человек, который крутит педали велосипеда, чтобы он двигался. Если П-П прокладывает маршрут движения, то П-У двигает по нему организм.

Главные качества, которые нужны этому типу политиков – это высокая способность к организации, дисциплинированность, высокая жизненная активность, способность к управлению.

П-У определяет задачи, которые сейчас реализуются согласно плану, и берет на себя ответственность за их выполнение. Он не может сказать, что кто-то виноват в том, что мы не доехали. Все зависит от него.

Эти люди работают больше всех остальных. От них зависит количество энергии, которое будет существовать в организме. Чем быстрее и активнее они крутят педали, тем больше скорость движения.

Существует процент распределения средств с собранных взносов с территории. 100% взносов распределяются следующим образом: 10% направляется П-П, 10% П-Х, 10% П-С и 70% П-У.

П-У получает больше всего средств при распределении бюджета, т.к. у него основное количество потенциальных расходов.

Система взаимодействия политиков в иерархической структуре

Все политики одного профиля, но существующие на разных уровнях, между собой связаны вертикальной связью. Так, все политики одного класса составляют единую цепочку.

Представьте себе, что есть дом с 7 этажами. На верхнем этаже живет политик уровня «лидер цивилизации». На 6 этаже живет политик уровня «лидер государства», на 5 этаже «лидер округа», на 4 этаже «лидер региона», на 3 этаже «лидер города», на 2 этаже «лидер района» и на 1 этаже «лидер жилого комплекса». Действия и решения этажом выше определяют то, что будет происходить снизу. Если лидеры цивилизации приняли какое-то решение, то они проложили некие рельсы, на которых все нижние уровни стоят по определению. План, реализация плана должны и будут укладываться в эти решения. Каждый политик уровня выше определяет некие границы, вектор движения для тех, кто ниже.

Если лидер города принял какое-то решение о том, как будет развиваться город, то планы, которые создают лидеры районов, жилых комплексов должны укладываться в это решение.

При этом, изначально план принимается на верхнем этаже, и только затем он создается этажом ниже. Дальше, по принципу передачи эстафетной палочки импульс переходит к следующему этажу и т.д. пока очередь не дойдет до 1 этажей. Первые этажи создают план последними. У них самый маленький люфт для действия, для решений. Чем выше ранг политика, тем у него больше люфт для действий. Соответственно, внизу находятся люди с меньшим уровнем ответственности, чем наверху. По мере роста политика уровень его ответственности повышается.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.