18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Александр Ключников – Фокус вместо пожаров: система приоритетов для руководителя и команды (теперь с ИИ) (страница 5)

18

зависимости и последовательность,

баланс горизонтов (быстрые победы vs системные улучшения),

загрузку команд,

риски и узкие места.

ИИ помогает: выявить «узлы», где маленькая задача разблокирует много других.

3.7. Как ИИ уменьшает субъективность оценок (не убирая её полностью)

ИИ не делает оценки «объективными». Он делает их:

сопоставимыми (одни шкалы и определения),

обоснованными (почему такая цифра),

проверяемыми (как убедимся, что было верно).

Три приёма:

Шкалы вместо свободных чисел

Impact по шкале 0.25/0.5/1/2/3, Confidence 50/70/90, Effort диапазоном.

Аргументы рядом с числом

Каждое число должно иметь ссылку на источник: метрика, тикеты, инциденты, интервью.

Дельта-логика

Оцениваем не «величие задачи», а «разницу между сейчас и после».

3.8. Практика: как выглядит оценка одной задачи «в стиле ИИ»

Задача: убрать дополнительный шаг подтверждения при первом входе.

Reach: 20 000 новых пользователей/мес (данные регистрации)

Impact: 1 (ожидаем +2–3 п.п. активации; прошлые тесты похожих шагов)

Confidence: 70% (воронка показывает отвал, но нет A/B)

Effort: 1 person-week (фронт + бэк, без сложных зависимостей)

RICE ≈ (20 000 × 1 × 0.7) / 1 = 14 000

ИИ дополнительно формулирует:

риск: возможное падение безопасности → компенсировать альтернативной проверкой,

критерий успеха: +2 п.п. activation rate в течение 2 недель,

план проверки: A/B на 50% трафика.

3.9. Артефакт: «Карта моделей» – какую модель включать когда

Если данных мало и нужно быстро: ICE

Если есть аналитика и нужно учитывать масштаб: RICE

Если важна стоимость задержки и зависимости: WSJF

Если много техрисков: риск-скоринг + WSJF

Если задача – исследование: оценка стоимости незнания + timebox

3.10. Мини-плейбук: как внедрить модели за 2 недели (без бюрократии)

выбрать 1 модель для основного типа задач (обычно RICE или ICE),

договориться о шкалах,

привести 20–30 задач к «карточке, пригодной для ИИ»,

прогнать через ИИ ранжирование и сравнить с человеческим.

добавить слой Must-do (риски/обязательства),

ввести простую проверку портфеля (зависимости/баланс),

зафиксировать правила пересмотра (раз в спринт).

ИИ в этой схеме не «рулит». Он ускоряет, структурирует и делает систему повторяемой.

Если продолжать по серии, то (222 4) логично перейти к тому, как именно формулировать промпты и шаблоны, чтобы ИИ стабильно выдавал одинаково качественную приоритизацию (а не «раз на раз»).

Глава 4 – Промпты и шаблоны: как заставить ИИ стабильно приоритизировать, а не «угадывать»

ИИ почти всегда ошибается одинаково, когда ему дают одинаково плохой вход: расплывчатые задачи, цели «в целом», отсутствие шкал и контекста. Хорошая новость: это лечится не “более умной моделью”, а дисциплиной запроса. В этой главе – практические промпты и шаблоны, которые превращают ИИ из генератора мнений в повторяемый инструмент приоритизации.

4.1. Главный принцип: ИИ должен работать как процедура, а не как собеседник

Если вы пишете: «Расставь приоритеты», ИИ начнёт угадывать, чем вы живёте, какие у вас цели и что вы считаете важным. Он будет звучать уверенно – и это опасно.

Правильный стиль запроса: задайте правила игры:

цель периода (2–3),

критерии и шкалы,

типы задач (фича/баг/техдолг/обязательное),

ограничения по ресурсам,

формат вывода.

ИИ должен действовать как “табличный процессор с мозгом”: одинаковый вход → одинаковая логика → понятный выход.

4.2. Каркас «идеального промпта» для приоритизации

Сильный промпт обычно состоит из 7 блоков:

Роль: кем ИИ является в задаче (продукт-аналитик, портфельный менеджер, CTO).

Цели: что оптимизируем в этом периоде.

Контекст: продукт, аудитория, ограничения, сезонность, риски.

Модель: RICE/ICE/WSJF или гибрид + шкалы.

Данные: источники, период, что считать “достаточно надёжным”.

Правила: как обрабатывать неопределённость, конфликты, дубликаты.

Формат ответа: таблица, топ-N, пояснение, вопросы к уточнению.

Если вы держите этот каркас, промпты перестают быть “магией” и становятся шаблонами.