Александр К. Барбаросса – 320 + (страница 10)
Синявский купил бы еще сто колец, лишь бы снова увидеть такой восторг в ее глазах. Какое счастье, что она тогда перепутала педали!
***
В понедельник Михаил собрал небольшую летучку, уделив больше всего внимания нюансам работы отдела эккаунтинга. Проблем как таковых пока не наблюдалось, но Синявскому хотелось понять в деталях тот процесс взаимодействия с клиентом, который сложился в агентстве за последнее время. Неожиданно всплыл острый момент: эккаунты, а затем и подавший голос директор по развитию бизнеса, оказались недовольны работой BTL-отдела. Как оказалось, причиной этого стал недавний отказ BTL-директора брать в работу новый бриф клиента. Михаил спросил Анжелу:
– В чем причина отказа?
За нее ответила директор по развитию:
– Просто BTL-отделом больше не рассматриваются проекты с бюджетом менее пяти миллионов рублей. А где сегодня можно найти такие жирные проекты? Их не так и много, за них бьются насмерть. При этом уже три проекта на два-три «лимона» они отказались делать!
– У нас не так много ресурсов, чтобы распыляться на мелочь, – парировала, наконец, Анжела.
Директор по развитию вспылила:
– А не пробовали напрячься хоть немного?
В ходе перепалки выяснилось, что вполне лояльные до недавнего момента клиенты не хотят продолжать сотрудничество с агентством в BTL-сфере. «Мне клиент так и сказал прямым текстом, что после того мероприятия он с нами работать просто не сможет!», – эмоционально заявила директор по развитию. Синявский, перехватив гневный взгляд, брошенный ей Анжелой, поинтересовался:
– Коллеги, о чем речь? Поясните, пожалуйста!
Все замолчали. Анжела, поняв, что объяснения ждут именно от нее, проговорила:
– У нас не очень удачно прошло мероприятие четыре месяца назад, и…
«Отдел развития» насмешливо хмыкнула в ответ, а «эккаунтинг» ехидно заметила:
– Не очень удачно? Анжела, да вы просто завалили ивент! Кейтеринг опоздал, экран завис, ведущий был вообще отстойный!
Игнорируя ее замечание, Анжела обратилась к Михаилу:
– Этого человека мы уволили, и теперь как раз ищем нового.
Синявский попытался примирить спорящих:
– Коллеги, это уже дело прошлое! Прежде всего давайте успокоимся. Я услышал все стороны, и ясно, что есть проблема. Будем разбираться.
Он попросил задержаться Ингу, руководителя HR-отдела, которая, с озабоченным выражением на лице, села напротив. Синявский обратился к девушке:
– Инга, как идет процесс поиска нового ивентника? Есть что-нибудь стоящее?
– Да, сегодня до обеда я пришлю резюме нескольких кандидатов.
– Отлично! У меня к вам просьба – найдите, пожалуйста, резюме предыдущего ивент-менеджера и пришлите мне. Очень любопытно взглянуть.
Инга сухо отреагировала:
– Конечно.
Вернувшись в кабинет, Михаил снова прокрутил в памяти совещание, вспоминая слова и лица его участников. Да, похоже, что проблема с подбором персонала, как ни закрывай на нее глаза, дает о себе знать. Того и гляди, начнется открытая война между отделами, а это беда!
Через полчаса Инга прислала резюме кандидатов и уволенного ивент-менеджера, некоего Виталия Жиркова. С этого документа Михаил и начал. Хватило двадцати секунд, чтобы понять суть проблемы: как он и предполагал, Виталий Жирков просто не был компетентен в той мере, которая требовалась для проведения большого корпоративного мероприятия. За плечами имелся некоторый опыт работы в агентстве, специализировавшемся на организации свадеб. Синявский зашёл на страничку этого агентства и в разделе «Наша команда» с удивлением узнал в руководителе Анжелу – директора своего BTL-отдела. Вот это поворот! Ну, теперь все понятно: скорее всего, Анжела, пользуясь хорошими отношениями с Ингой, перетащила в «Атлантис» своего сотрудника, который мог быть ее братом, племянником, любовником или просто хорошим знакомым. А тот не справился с задачей, и начался скандал, закончившийся увольнением Жиркова. Отсюда и подозрительное молчание директоров относительно провального мероприятия. Синявский подумал, что вопрос персонала надо брать на отдельный контроль, а ситуацию с Анжелой и Ингой он рассмотрит немного позже. Торопиться не стоит, но делать с этим что-то нужно. Он распечатал присланные Ингой резюме и взял бумаги с принтера. Внимательно вчитываясь в каждое, из пятнадцати резюме Михаил отложил только три, из которых сначала выбрал одно: Сергей Колесников, сорок четыре года, BTL-специалист, заявленный опыт большой, долго занимал позицию BTL-директора в международном рекламном агентстве, за плечами крупные проекты, говорит на английском, несколько лет работал на себя. Синявский представил, какой шум поднимут Инга и Анжела из-за возраста кандидата и задумался: ну да, не мальчик, но опыт-то хороший.
Он еще раз просмотрел отложенные в сторону резюме. Первый – Вячеслав Анисимов, 32 года, в BTL около десяти лет, масштабные проекты, просит высокую зарплату. Второй – 44-летний Сергей Колесников с опытом в восемнадцать лет, выдвигает довольно средние требования для своей квалификации. Третий – Дмитрий Прокофьев, 28 лет, в бизнесе всего пять лет, хочет огромную зарплату. Михаил попросил зайти к нему Ингу. Когда она села в кресло, он заметил:
– Я просмотрел отобранные резюме. Должен сказать, что они довольно разноплановые.
Инга, стараясь скрыть недовольную мину, спросила:
– Почему?
Михаил, делая вид, что не заметил ее гримасу, дружелюбно ответил:
– На мой взгляд, у кандидатов разный опыт. Один провел много промо-проектов, у другого за плечами ивенты и руководящая работа.
– А третий?
Синявский улыбнулся:
– А третий – выражаясь вашим языком, является возрастным кандидатом, с которым Анжеле будет сложно работать. Правильно?
Инга, осознав, что ее доводы все-таки услышаны руководством, немного расслабилась:
– Да. Именно так. Мы добавили его, чтобы картина была более-менее объективной. И на ком же вы остановились?
Михаил снова улыбнулся:
– Ни на ком конкретно. Я предлагаю посмотреть всех. Согласуйте, пожалуйста, с Мариной мое расписание по встречам с кандидатами на этой неделе. Вопрос срочный, и не хочется терять время.
Инга поднялась:
– Хорошо.
Уже у двери Михаил спросил
– Инга, скажите, а вас не смущает, что кандидат с самым маленьким опытом просит самую высокую зарплату?
Девушка обернулась и ответила, будто давно ждала этот вопрос:
– Не смущает. Это очень хороший показатель.
– Показатель чего? Жадности?
От Синявского и на этот раз не укрылось презрительное выражение, мелькнувшее на ее лице:
– Нет, конечно. Просто кандидат амбициозен, все дело в этом. Нам нужны именно такие – молодые и амбициозные.
– А как же опыт?
– У него опыта поменьше, но он не менее ценен. И повторю, он молод и амбициозен. Соответственно, такой человек хорошо вольется в команду Анжелы.
Михаил с улыбкой кивнул, давая понять, что принял ее доводы, и Инга вышла.
Глава 6
Вечером того же дня Синявский по дороге домой, чертыхаясь в пробках на Садовом, набрал дяде:
– Привет, выезжаешь?
– Привет, дорогой! Да, уже скоро поеду. Я тебе позже позвоню, из машины. Ладно?
– Конечно!
Видимо, самолет уже подали, раз дядя так торопится, хотя с мигалками ему никакие пробки не страшны.
Позвонила Алина:
– Привет, любимый!
– Привет!
– У меня встреча нарисовалась с одним олигархом, так что буду позже. Где-то через два часа.
– Заехать за тобой?
– Не нужно, я на машине. Ужин в холодильнике – отличное жаркое. Все, целую!
Синявский, погруженный в размышления относительно текущих дел в агентстве, подъехал к дому через час. Он едва успел пройти в прихожую, как его мобильный негромко затренькал. По мелодии Михаил понял, что это кто-то из дядиного окружения. Звонил Кочетков, телохранитель Кудасова: