Александр Бурьяк – Искусство сбережения сил (ёфицированная версия) (страница 7)
Один мой друг, тоже большой лентяй, предпочитающий философствовать, а не ковыряться с инструментами, как-то поделился со мной жизненным опытом. У него в квартире протекал стык труб, а обеспечить герметизацию всё как-то не доходили руки. Стык протекал довольно долгое время, но потом грязь забила щель, и вода перестала просачиваться. Этот случай произвёл на меня сильное впечатление и хорошо запал в мою память, но я долго не знал, как с ним быть, в какую систему встроить, пока я не дозрел наконец до написания этой книги — итожащей опыт лучших лентяев и открывающей для новичков широкие горизонты экономии усилий на благо всего человечества.
4.6. Приспособление к неисправностям.
Значительную часть неприятностей люди приобретают себе, когда пытаются улучшить то, что и без того кое-как выполняет свои функции. Лучшее — враг хорошего. Не трогай технику, и она не подведёт. Эти избитые истины я всего лишь хочу дополнить концепцией приспособления к неисправностям.
Различаются приспособления двух видов:
1) поведенческие: ввод в дело дополнительных правил обращения с устройством;
2) технические: добавление какой-нибудь маленькой штучки в устройство или удаление из него какой-нибудь детали, которая стала лишней.
Средства приспособления к неисправностям вместо устранения их применяются до той поры, пока неисправности не усугубятся, не объединятся с другими неисправностями, не самоустранятся, или пока поражённое ими устройство не окажется ненужным совсем.
Если разошёлся шов на одежде, то с точки зрения экономии сил лучше ликвидировать дефект поскорее. Но если у той же одежды протёрлась дырка в подкладке, выгоднее подождать, пока не протрётся еще несколько дырок, и лишь потом заменить прокладку или выбросить одежду вообще.
В отношении человеческого организма бывает применим такой же подход. К примеру, у меня случалось пару раз, что я по причине молодости и глупости бежал к зубному, как только у меня появлялось в зубе маленькое дупло. Зубной врач с радостью усаживал меня в кресло, включал свою кошмарную сверлильную машину и превращал моё маленькое дупло в достаточно просторное углубление, в котором он имел возможность развернуться со своим инструментом. Через пару лет пломба выпадала, и пытка зубосверления повторялась снова. Между тем, я с самого начала вполне мог хотя бы полгода подождать, пока дупло не вырастет само по себе до подходящего размера. А полгода спокойной жизни — это очень много. Конечно, если для того, чтобы остановить развитие какого-то дефекта в организме, достаточно немного подправить свой образ жизни и/или добавить какую-нибудь нехлопотную гигиеническую процедуру в набор своих регулярных занятий, этого обычно не следует откладывать — разве что вы предполагаете умереть до того, как нежелательный процесс в организме зайдёт слишком далеко.
4.7. Упрощение конструкции.
Нередко удаётся заставить работать испорченное сложное устройство путём отключения в нём или даже удаления из него чего-нибудь необязательного. Во всякой сложной конструкции не обходится без разных прибамбасов, рассчитанных на маловероятные ситуации или вообще сделанных непонятно зачем. Проводок, протянутый в обход какого-нибудь испорченного блока, называется в радиотехнических войсках «соплёй». В свою бытность там я стал со временем большим специалистом по таким «соплям». Что может быть изящнее «сопли», брошенной мастером? Кто-то может подумать, что грубоватым словом «сопля» выражается неодобрительное отношение к обозначаемому им методу, я же считаю, что имеется в виду лёгкость, с какой этот метод позволяет решать технические проблемы.
4.8. Формирование запасов.
Если вы приобрели дорогую вещь длительного пользования, лучше сразу же запасти предметы, полезные для ухода за нею и для ремонта её. К примеру, если вы купили и собрали набор кухонной мебели, и у вас остались неиспользованными несколько винтов и штырьков, положите их в особую коробку и храните на случай, если понадобится ремонт. Также можно прикупить какие-нибудь ручки к дверцам комплекта, пока эти ручки еще бывают в продаже (лет через 10 уже будут продаваться другие ручки). Коробку с запасными частями разместите в одном из шкафов комплекта — чтобы долго не искать.
5. Сбережение сил при выполнении профессиональных обязанностей.
5.1. Как незаметно бездельничать.
Значительная часть выполняемой людьми различной работы на предприятиях, в конторах и так далее в лучшем случае бесполезна для общества, в худшем и вовсе вредна, поэтому безделие на рабочем месте далеко не всегда является аморальным поступком. Кроме того, бездельничая, вы как бы перераспределяете трудозатраты и доходы в обществе в свою пользу, а это может оказаться справедливым, если общество обделяет вас или обделяло ранее. А если оно не вас обделяло и не обделяет, то наверняка обделит в будущем, поскольку так уж оно устроено, и поэтому можно позволить себе расквитаться с ним впрок.
Еще одно основание для того, чтобы никогда не переживать неловкости, если вы бездельничаете, когда другие работают, состоит в том, что почти вся выполняемая людьми работа направлена либо на удовлетворение их псевдопотребностей, либо на преодоление трудностей, порождённых дураками или носителями не совсем правильного мировоззрения. Конечно, бывает приятно почувствовать в себе слабое шевеление совести (оно значит, что вы морально здоровый, правильно воспитанный человек), но не следует поддаваться её призывам. Учитесь властвовать над собой, подавлять неуместные влечения. Силы понадобятся вам для действительно необходимых и особо полезных для общества дел. Если, конечно, такие дела у вас намечаются. А если не намечаются, тогда, может быть, лучше копошиться вместе с остальными и не мучиться.
Постарайтесь не оказаться в одном коллективе с карьеристами или трудоголиками: они будут слишком рваться в работе, и вам придётся напрягаться тоже, чтобы не слишком плохо выглядеть рядом с ними. Также нежелательно иметь среди коллег людей слишком покладистых или трусливых: если придётся развернуть борьбу с начальством за какие-нибудь блага, эти люди будут только мешать. Само собой, нежелательна и противоположная крайность — скандалисты и самоуверенные дураки.
Бездельничать надо так, чтобы вы со стороны выглядели очень занятым человеком — предельно загруженным надлежащим серьёзным делом. На вашем рабочем столе должно быть довольно много разных бумаг и книг, разложенных в не очень большом порядке. Передвигаться по коридорам следует быстро, с сосредоточенным видом. В праздных беседах коллег лучше участвовать поменьше. А если вздумаете спать на рабочем месте, надо примоститься так, чтобы это выглядело как размышление над документом. Для большей убедительности можно пристроить между пальцами карандаш.
Получив задание, не спешите его выполнять: может быть, отменят. Выполнив задание, не спешите докладывать: чтобы не получить новое. Трудоёмкость получаемых заданий надо по возможности завышать. Если работы мало или нет вообще, надо скрывать это по мере сил (при условии, конечно, что их не потребуется для этого слишком много). Если нечаянно сделали слишком много работы, не отчитывайтесь о ней целиком: оставьте что-нибудь для последующих отчётов.
Во многих случаях важно не столько то, как сделана работа, сколько то, как за неё отчитались. Чтобы отчёт выглядел посолиднее, можно разбить большую работу на несколько кусков и за каждый отчитаться отдельно.
Разумеется, все описанные здесь приемы экономии сил будут применяться вами единственно для того, чтобы потратить сбережённые силы на некоторые дела, имеющие более важное значение для общества, или хотя бы для того, чтобы исправить допущенную в отношении вас несправедливость.
5.2. Как полнее использовать рабочее время.
Помимо послеобеденной дрёмы, на работе можно …
— работать на сторону;
— читать постороннюю литературу;
— размышлять о личных проблемах;
— заниматься самообразованием;
— ухаживать за женщинами;
— общаться с приятными и полезными людьми;
— вести политическую агитацию;
— делать карьеру, то есть заниматься вынюхиванием тайн, сколачиванием и разрушением коалиций, подкапыванием репутаций и т. д.
Если всеми этими делами вы будете заниматься на работе, вам не придётся заниматься ими вне работы, то есть вы сбережёте силы если не для чего-то значительного, то просто так. Заниматься указанными делами на работе приятно втройне: вас радует не только то, что время проводится с пользой, но и то, что восстанавливается социальная справедливость, а также то, что вы можете считать себя сообразительным и гибким человеком.
5.3. Как избегать лишних проблем.
Если начальство принуждает к введению некоторого новшества, надо браться за это дело после того, как коллеги, любящие новизну или стремящиеся выглядеть лучшими, уже проторят путь: от них можно будет услышать полезный совет (или хотя бы что-то у них подсмотреть). Далее, если их первый опыт работы с новшеством окажется негативным, то вполне возможно, что внедрение этого новшества вообще будет отменено.
Надо регулярно снисходить до заимствования хороших идей у своих коллег — разумеется, спрашивая их разрешения или хотя бы ставя их в известность. Этим вы будете достигать многообразной пользы. Во-первых, это будет экономия сил. Во-вторых, коллеги будут чувствовать ваше уважение к ним, и это положительно скажется на отношениях в коллективе. В-третьих, то, что вы будете заимствовать не тайно, не маскируя происхождение идеи, укрепит вашу репутацию честного и открытого человека. В-четвертых, преодоление своей капризной гордости доставит вам удовольствие тем, что будет свидетельствовать о вашей самодисциплине. В-пятых, начальство заметит и оценит вашу предприимчивость, уживчивость и заинтересованность в общем успехе коллектива (а не только в том, чтобы хорошо выглядеть самому). Такой подход вовсе не будет означать, что вы глупее коллег, или хуже их подготовлены, или менее плодовиты в творческом отношении, или не хотите целиком отдаваться работе — если, конечно, вы не будете болтать попутно чего-нибудь легкомысленного, а только выразите сдержанно желание получить хороший совместный результат. Ценные идеи иногда приходят и в головы не самых подготовленных людей. Кроме того, для правильной оценки чужих идей тоже нужны способности — и, кстати, именно такие способности отличают хороших руководителей. Разумеется, если какой-нибудь дурак начнёт после ваших заимствований воображать себя большим специалистом (возможно, даже лучшим, чем вы), или же ваш начальник начнёт думать, что дело не в вашей предприимчивости и покладистости, а лишь в том, что вы в состоянии работать только в качестве ведомого, надо приложить силы к тому, чтобы породить какую-нибудь блестящую идею. Тут уже придётся потратиться, иначе потеряете больше, чем сэкономите. Да и ставить дураков на место — приятно.