Слушать книги Шэнь Лэй (1)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Шэнь Лэй онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Шэнь Лэй

Последние

0

Шэнь Лэй - Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Шэнь Лэй - Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Как локальный производитель за десять лет стал крупнейшим в мире? Секрет Lenovo – в методе «Фупан», системе групповой оценки успехов и ошибок. Эта книга раскрывает пять принципов, которые позволяют компаниям балансировать между скоростью и качеством, анализировать прошлое и строить будущее без потерь.В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion. В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки «Фупан». Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успеха и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод «Фупан» в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости. Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода «Фупан», в своей книге «Фупан: пять принципов эффективного управления» анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов.Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап Фупана, поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов.Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.© Оформление. ООО «Издательство АСТ»

Электронные книги (1)

0

Шэнь Лэй - Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Шэнь Лэй - Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Как локальный производитель за десять лет стал крупнейшим в мире? Секрет Lenovo – в методе «Фупан», системе групповой оценки успехов и ошибок. Эта книга раскрывает пять принципов, которые позволяют компаниям балансировать между скоростью и качеством, анализировать прошлое и строить будущее без потерь.В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion.В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки «Фупан». Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успехов и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод «Фупан» в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости.Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода «Фупан», в своей книге «Фупан»: пять принципов эффективного управления» анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов.Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап «Фупана», поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.