реклама
Бургер менюБургер меню

Чад Вич "Менеджер от бога. Все, что нужно знать об управлении людьми" книги по порядку (2)

Чад Вич - Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Чад Вич - Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их. Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад Вич. Например:– слушать не только рабочее мнение, но и личные пожелания и мысли сотрудников;– инвестировать в людей, в их и свои навыки и свободное время; – определить, что будет успехом для вашей команды, ради чего вы все готовы сообща работать.Видите? Не так сложно, но это только начало. Учиться быть хорошим лидером – процесс бесконечный. Но если правильно подойти к нему, можно получить массу удовольствия.
Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задал вопрос: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он исследовал опыт таких лидеров мирового рынка, как Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других. На протяжении многих лет Берсин занимался изучением их управленческих методов, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубоких интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми результатами и проверил множество различных гипотез. Результатом его работы стали семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает новый взгляд на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей атмосферы. Кроме того, он рекомендует отказаться от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.

Электронные книги (3)

Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубоких интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми результатами и проверил множество различных гипотез. Результатом стали семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает пересмотреть подходы к найму сотрудников, их развитию и созданию здоровой рабочей атмосферы. А также отказаться от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Чад Вич - Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Чад Вич - Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их. Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад Вич. Например:– слушать не только рабочее мнение, но и личные пожелания и мысли сотрудников;– инвестировать в людей, в их и свои навыки и свободное время; – определить, что будет успехом для вашей команды, ради чего вы все готовы сообща работать.Видите? Не так сложно, но это только начало. Учиться быть хорошим лидером – процесс бесконечный. Но если правильно подойти к нему, можно получить массу удовольствия.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Брэйди Брим-ДеФорест - Система малых команд. Радикальный способ повысить эффективность бизнеса
Брэйди Брим-ДеФорест - Система малых команд. Радикальный способ повысить эффективность бизнеса
Некоторые компании похожи на болото. В них постоянно вязнешь в бюрократии, миллионе согласований, размытой ответственности. Но даже болото может приносить пользу и деньги, если его… осушить.Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест – международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1000. Он объясняет, что корпоративное болото начнет «работать», только когда компания перейдет к системе небольших самостоятельных команд. Поэтому автор предлагает эксперимент. Соберите из своих сотрудников автономную команду на один проект – как подобрать нужных людей, узнаете из книги. И если вам понравится результат – а он понравится, – следуя инструкции от Брэди, вы сможете масштабировать успех и просто наслаждаться результатом.А еще автор рассказывает:– зачем нужна стратегическая избыточность;– почему команда из пяти человек добьется более значимого результата в сжатый срок, чем целый отдел;– как и зачем объединять узкопрофильных и универсальных специалистов в одной команде.